R-kioski kannustaa suomalaisia kehumaan toisiaan – kahvinostaja saa kohteliaisuuksia kaupan päälle

Moni suomalainen kokee saavansa yksityis- ja työelämässä liian vähän palautetta. R-kioski haluaa auttaa suomalaisia kehittymään kehujen antamisessa, ja viikoilla 33–40 kioskeilla ilahdutetaan kahvinostajaa kehujen kera.

Yhdysvalloissa tehdyn tutkimuksen mukaan kehut voivat parantaa suoritusta, kuten oppimista, sosiaalista kanssakäymistä ja ylipäätään lisätä ihmisten onnellisuutta.

”Olemme R-kioskilla törmänneet useisiin vastaaviin tutkimuksiin ja halusimme henkilöstömme kanssa tehdä asian eteen jotakin. Aloitimme homman talon sisältä, ja nyt haluamme laajentaa kehumista myös asiakkaidemme suuntaan”, R-kioskin markkinointijohtaja Ann-Charlotte Schalin sanoo.

Viikoilla 33–40 R-kioskilta saa kehun kaupan päälle, kun ostaa kahvin. Kehut tulostuvat kehuviikkojen aikana aina ostokuittiin ja myös kahvikupeissa on kannustavia tekstejä. Lisäksi myyjiä on kannustettu kehumaan asiakkaitaan.

”Olemme huomanneet, että kehuminen ei vaadi paljon ja sen myötä suhtautuminen itseenkin muuttuu positiivisemmaksi. Puuhaan saattaa jopa jäädä koukkuun”, Schalin toteaa.

R-kioskin myyjille on laadittu valmiiksi koulutusmateriaali, jossa on suuri määrä valmiita kehuja hyödynnettäväksi kehuviikoilla. Samalla myyjiä kannustetaan keksimään omia kohteliaisuuksia.

”Saatamme esimerkiksi kiittää asiakasta siitä, että hän säästää luontoa, kun ei ota kahviinsa kantta. Homman juju on kuitenkin olla kehuissaan aito ja valita juuri edessä olevalle henkilölle sopiva kehu”, Schalin sanoo ja vinkkaa:

”Jos haluaa lähteä mukaan kehuviikoille, voi kokeilla vaikka kolmen päivän haastetta. Sen aikana voi jakaa mahdollisimman paljon kehuja niin kasvokkain kuin vaikka verkonkin kautta. Moni on saanut tästä erittäin positiivisia kokemuksia ja saanut itselleen hyvän mielen.”

Sari Siikasalmi Kreabin näkemysjohtajaksi

Kreab Helsinki kehittää aktiivisesti toimintaansa ja jatkaa rekrytointeja. Sari Siikasalmi on aloittanut Kreabilla tittelillä Insight Director 20.8.2019. Siikasalmi vahvistaa Kreabin strategista osaamista.

”Siikasalmi tuo Kreabiin paitsi rautaisen strategisen konsultoinnin ja vaikuttamistyön osaamisensa, myös syvällisen ymmärryksen siitä, miten data valjastetaan palvelemaan organisaatioiden viestinnän suunnittelua ja toteutusta. Tulemme ottamaan Kreabissa ison harppauksen mitattaessa viestinnän vaikuttavuutta ja pystymme tuottamaan asiakasyritysten johdolle datasta liiketoimintakriittistä näkemystä”, Kreabin toimitusjohtaja Mikael Jungner sanoo.

Siikasalmella on yli viidentoista vuoden kokemus markkinointiviestinnän toimistoista ja johtamisesta. Aiemmin hän on toiminut muun muassa SEK:n viestintätoimiston toimitusjohtajana ja viestintäjohtajana SOSTE ry:ssä. Viimeisimmät vuodet Siikasalmi on työskennellyt osaomistamassaan start-upissa, kulttuurianalytiikkayhtiö iloomissa, missä hän jatkaa edelleen Kreab-tehtävien ohella.  Iloomin luonnollisen kielen analyysiin perustuvaa teknologiaa hyödynnetään myös osana Kreabin tarjoamaa.

”Liityn tiimin mielettömällä innolla – on huippukiinnostavaa rakentaa asiakkaille täysin uuden aikakauden palveluita ja yhdistää niihin iloomin AI-teknologiaa. Yhtä motivoivaa on myös jatkaa työtä aiempien asiakkaiden kanssa uudessa osaavassa työympäristössä. Paneudun jatkossakin paitsi yritysten johtamisviestinnän konsultointiin, myös esimerkiksi luovan alan ja kolmannen sektorin organisaatioiden neuvonantoon”, Siikasalmi sanoo.

Kansan Uutiset aloittaa yt-neuvottelut

Kansan Uutiset Oy:n tavoitteena on vakauttaa lehden taloudellinen tilanne sekä turvata lehden jatkuvuus kerran viikossa ilmestyvänä lehtenä sekä verkkojulkaisuna.

– Aloitamme yt-neuvottelut, koska tulokehitys tilaus- ja ilmoitusmarkkinoilla ei vastaa kulujen nousua. Kansan Uutiset kilpailee lukijoiden ajasta, kuten muutkin mediat. Lehden tilaukset eivät ole kasvaneet odotetusti. Jatkossa panostamme paperilehden lisäksi myös verkkolehden ansaintalogiikan kehittämiseen, kertoo KU:n päätoimittaja-toimitusjohtaja Sirpa Puhakka.

Tavoitteena on, että yt-neuvotteluista selvitään mahdollisimman pienin kolhuin.

– Ensisijaisesti selvitämme kaikki muut kustannussäästöt, ja vasta sen jälkeen tulevat henkilöstösäästöt, mahdolliset lomautukset, irtisanomiset tai osa-aikaisuudet. Nämä käydään läpi yt-prosessissa henkilöstön kanssa, sanoo Puhakka.

Yt-neuvottelut on tarkoitus päättää 25.9. mennessä. Yt-neuvottelut koskevat 12:ta työntekijää, joista kymmenen on toimituksessa ja kaksi hallinnossa ja myynnissä.

Satavuotinen yhteistyö jatkuu – Hartwall Olympiastadionin pääyhteistyökumppaniksi

Hartwall on allekirjoittanut sopimuksen, jonka myötä siitä tulee Olympiastadionin juoma- ja panimokumppani. Kumppanusten yhteistyö alkoi jo ennen stadionin rakentamista 1920-luvulla, ja matkan varrella on syntynyt muun muassa Helsingin kesäolympialaisiin kehitetty Hartwall Original Long Drink. Olympiastadionin avautuminen luo kaupunkilaisille uuden kohtaamispaikan.

Suomen suurin tapahtuma-areena Helsingin Olympiastadion avaa täysin uudistuneet ovensa yleisölle vuonna 2020. Hartwall on Olympiastadionin pääyhteistyökumppanina mukana toteuttamassa uuden aikakauden stadionkokemusta, mutta yhteistyön juuret ulottuvat kuplivalle 1920-luvulle saakka.

”Olympiastadionilla ja Hartwallilla on pitkä yhteinen historia, joka ulottuu kauas 1920-luvulle. Tuolloin Pommac-juomalla oli oikeus käyttää stadion-tavaramerkkiä ensiluokkaisen tuotteen symbolina jo ennen varsinaisen Olympiastadionin rakentamista”, valaisee Hartwallin myyntijohtaja Seppo Salkoharju. ”Yksi yhteinen merkkipaalu saavutettiin vuonna 1952, jolloin Hartwall Original Long Drink kehitettiin Helsingin kesäolympialaisiin. Silloinkin virkistimme väkeä siellä missä tapahtuu, ja samoin on nykyään. Olemme oikein ylpeitä siitä, että saamme luoda elämyksiä juuri niissä paikoissa, joissa kaupunkilaiset viihtyvät.”

Uuden aikakauden stadionkohtaamisia

Olympiastadion on kansainväliset suurtapahtumien vaatimukset täyttävä monitoimiareena, joka on päivittäin myös kaupunkilaisten ja vierailijoiden käytössä.

Hartwall tulee vastaamaan suurtapahtumien juoma- ja panimotarpeista, joiden lisäksi se toimii myös stadionin kokous-, VIP- ja hospitality-palveluiden sekä stadionin ravintolan juoma- ja panimotuotteiden toimittajana.

”Yhteistyö on luonteva jatko satavuotiselle yhteiselle historialle, jonka aikana on syntynyt stadioniin ikonisesti kiinnittyviä tuotteita”, kommentoi Olympiastadionin viestintä- ja markkinointijohtaja Marju Paju. ”Uudistettu Olympiastadion on paikka kohtaamisille läpi vuoden. Yhteistyössä kumppaneidemme kanssa valmistaudumme yleisön palvelemiseen ja elämysten tarjoamiseen sekä tapahtumissa että päivittäisissä muissa palveluissamme”, Paju toteaa.

Aito Radiot ja Business FM osaksi Nelonen Median radioita

Sanoma ostaa Aito Radiot ja Business FM:n, jotka siirtyvät osaksi Nelonen Median radioita. Kaupat toteuttavat Sanoma Media Finlandin kasvustrategiaa ja vahvistavat Nelonen Median asemaa Suomen suurimpana monikanavaisena viihdetalona.

Sanoma Media Finland ostaa Aito Radiot ja Business FM:n ja liittää kanavat osaksi Nelonen Median radioita. Valtioneuvosto on tänään hyväksynyt kauppojen kohteena olevien radiotoimintojen ohjelmistolupien säilymisen, vaikka määräysvalta yhtiöissä tulee siirtymään Sanoma Media Finlandille. Businessradio Finland Oy ja Kevyt Kanava Oy ovat tahoillaan tehneet aiesopimukset, joiden seurauksena yhtiöiden määräysvalta siirtyy Sanoma Media Finlandille.

Aito Radioiden kanavat ovat Aito Kajaus, Aito Iskelmä, Aito Hitti sekä televisiossa kanavanippu C:n alueella näkyvä Aito Iskelmä Harju & Pöntinen.

Aito Radioita on pyörittänyt Kevyt Kanava Oy, ja Business FM:n taustalla on Businessradio Finland Oy.

Kaupat toteuttavat Sanoma Media Finlandin kasvustrategiaa ja vahvistavat Nelonen Median asemaa Suomen suurimpana monikanavaisena viihdetalona. Sanoma on radioiden markkinajohtaja alle 55-vuotiaiden keskuudessa.

Kanavat jatkavat entisellään. Aito Radioiden työntekijät siirtyvät kaupan myötä vanhoina työntekijöinä osaksi Sanoma Media Finlandia ja Nelonen Mediaa. Business FM:ssä ei ole ollut työsuhteisia työntekijöitä. Kauppojen odotetaan toteutuvan lähiviikkojen aikana.

Helsingin Diakonissalaitoksen nimi ja ilme uudistuvat

Sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavan Helsingin Diakonissalaitoksen brändinimi lyhenee Diakonissalaitokseksi. Samalla yhteiskunnallisen konsernin visuaalinen ilme ja logo uudistuvat.

”Viestinnässä ja markkinoinnissa käytettävän nimen uudistuksen taustalla on strategiamme kasvaa ja laajentaa toimintaamme. Sana Helsinki on aiheuttanut nimessämme haasteita ja meidät on koettu vain helsinkiläiseksi ja Helsinki-keskeiseksi palveluntarjoajaksi. Toimimme kuitenkin jo nyt kymmenellä paikkakunnalla eri puolilla Suomea ja kansainvälisesti monissa eri maissa. Tulevaisuudessa tavoitteenamme on olla entistä vaikuttavampi sosiaali- ja terveyspalvelujen valtakunnallinen tuottaja ja kansainvälinen toimija”, toimitusjohtaja Olli Holmström kertoo.

Nimen ja ilmeen uudistaminen ovat osa laajempaa brändityötä, jonka tavoitteena on vahvistaa Diakonissalaitosta vaikuttavana, uusiutuvana ja helposti lähestyttävänä organisaationa. Uuden ilmeen suunnitteli Viestintätoimisto Drum ja suunnittelusta vastasi graafinen suunnittelija Ella Härkönen.

”Suunnittelussa otettiin huomioon henkilökunnan toiveet, Diakonissalaitoksen pitkä historia, arvomaailma ja toiveet leikkisämmästä ja rohkeammasta suunnasta”, kertoo Härkönen.

Uusi raikas ilme on saanut jo hyvän vastaanoton henkilöstön keskuudessa.

”Se on moderni, mutta samalla kunnianosoitus säätiön historialle. Diakonissalaitos on jo yli 150 vuotta tehnyt työtä kaikkein heikoimmassa asemassa olevien auttamiseksi. On hienoa, että merkityksellinen työ ja pitkä historia näkyvät uudessa ilmeessämme ja nimessä. Siinä on myös lämpöä, iloa ja välittämistä. Asioita, jotka kuvaavat hyvin työkulttuuriamme”, viestintäjohtaja Laura Niemi kertoo.

Ilmeen graafiset elementit ovat saaneet vaikutteita Diakonissalaitoksen pääkorttelin punatiilisten rakennusten yksityiskohdista. Uusi logo hyödyntää alkuperäistä, liekehtivää sydäntä kuvaavaa tunnusta.

”Liekehtivä sydän kuvaa työntekijöiden sitoutumista ja rohkeutta tehdä työtä ihmisarvon puolesta. Sen halusimme säilyttää. Logo tuotiin tähän päivään ja siihen lisättiin uusi, kolmas liekki. Se muistuttaa meitä siitä, että tätä työtä ei tehdä yksin, vaan vuorovaikutuksessa muiden kanssa”, Niemi sanoo.

Diakonissalaitoksen juridinen nimi on edelleen Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö sr.

Vappu Aura johtamaan Teoston viestintää, markkinointia ja yhteiskuntasuhteita

VTM Vappu Aura on nimitetty Teoston viestintä- ja yhteiskuntasuhdejohtajaksi 12.8.2019 alkaen. Hän siirtyy Teostoon markkinointitoimisto Avidlyn viestintä- ja PR- palveluista vastaavan johtajan paikalta.  

Auralla on lähes kahdenkymmenen vuoden kokemus monipuolisista viestinnän ja markkinoinnin tehtävistä. Ennen Avidlyä hän on toiminut mm. Ilmarisen markkinointi- ja viestintäjohtajana.

Työssään Aura vastaa Teoston ulkoisesta ja sisäisestä viestinnästä, Teoston palveluiden markkinoinnista sekä edunvalvonnan johtamisesta kotimaassa ja kansainvälisesti. Teosto on hänen mukaansa mielenkiintoisessa murrosvaiheessa, joka tarjoaa runsaasti mahdollisuuksia.

– Markkinarajojen hämärtyessä ja valinnanmahdollisuuksien lisääntyessä asiakaskokemuksen merkitys kasvaa. Tämä luo uudenlaista tarvetta viestiä Teoston toiminnasta ja palveluista sekä musiikintekijöille että käyttäjille. On hienoa päästä tekemään töitä suomalaisen musiikin ja luovan työn edellytysten vahvistamiseksi, Aura sanoo.

Tuoreen strategiansa mukaisesti Teosto haluaa tarjota uuden tason tekijänoikeuspalveluita asiakkailleen eli suomalaisille musiikintekijöille ja musiikin käyttäjille. Tässä laadukkaalla viestinnällä ja suhdetoiminnalla on merkittävä rooli.

– Vapulla on modernia markkinointiviestinnän osaamista, joka hyödyttää Teostoa voimakkaasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Viestintä- ja brändikokemuksen lisäksi hän on erinomainen verkostoituja ja omaa kokemusta myös yhteiskuntasuhteista, joita hoidamme jatkossa entistä avoimemmin ja vuorovaikutteisemmin, sanoo toimitusjohtaja Risto Salminen.

Aura raportoi työssään toimitusjohtaja Salmiselle ja on Teoston johtoryhmän jäsen.

Cityconin kauppakeskukset asettuvat tubettajien ja bloggaajien kanssa kiusaamista vastaan

Tänään alkanut #STOPkiusaamiselle on kiusaamisen, syrjinnän ja häirinnän vastainen kampanja, joka näkyy Cityconin kauppakeskuksissa ja sosiaalisessa mediassa elokuun ajan.

Kiusaamista vastaan asettuu kauppakeskusten lisäksi laaja joukko tubettajia ja bloggaajia, jotka kertovat omat kiusaamistarinansa. Kampanjan keskiössä on verkkosivusto, jolle on koottu vertaiskokemuksia kiusaamisesta sekä neuvoja nettikiusaamisen uhriksi joutuneille.

Koulujen alku on monelle kiusatulle nuorelle raskasta aikaa. Lomalla kiusaajista on voinut päästä fyysisesti kauemmas, mutta koulussa heidät joutuu kohtaamaan taas kasvotusten. Koulujen alkaminen onkin erityisen hyvää aikaa muistuttaa siitä, että kiusaamiseen pitää puuttua.

”Kiusaamista on yhteisöissä juuri niin paljon kuin sitä sallitaan. Kauppakeskuksissamme olevien nuorten hyvinvointi on meille tärkeä asia ja se on yksi vastuullisuustavoitteistamme. Tämän innoittamana haluamme avata keskustelua kiusaamisesta, joka on ikävä kyllä monelle nuorelle osa arkea”, kertoo Sanna Yliniemi, Cityconin liiketoiminnan kehittämisestä ja vastuullisuudesta vastaava johtaja.

#STOPkiusaamiselle-kampanjan ytimessä on verkkosivusto, johon on kerätty valtakunnallisen nuorisokasvatusjärjestö Nuorten Palvelun kautta nuorten kokemuksia kiusaamisesta ja siitä selviytymisestä. Sivustolla vierailevat voivat halutessaan jakaa myös oman kiusaamistarinansa ja lukea neuvoja nettikiusaamisen uhriksi joutuneille. Kampanjassa kutsutaan kaikki halukkaat mukaan kiusaamisen vastaiseen rintamaan: hashtagilla #STOPkiusaamiselle jokainen voi julistaa oman kannanottonsa ja sitoutua toimimaan kiusaamista vastaan.

Kampanjassa on mukana myös useita tubettajia ja bloggaajia, kuten Tuure Boelius, Lakko, Sara Parikka, Kisa KosonenVeera PapinojaMinja Koskela ja Joonas Pesonen, jotka kertovat kukin oman kiusaamiskokemuksensa.

”Kiusaaminen on nuoruudessa erityisen tuhoisaa, sillä ystävien ja vertaisten merkitys on kehityksen kannalta suuri. Kiusaamisen pysäyttämiseksi tarvitaan päätös siitä, että seisomme yhtenä rintamana kaikenlaista kiusaamista vastaan. Lisäksi tarvitaan tietoa ja työkaluja, joiden avulla jokainen voi puuttua kiusaamistilanteeseen”, sanoo Pauliina Lampela, Nuorten Palvelun asiantuntija.

Kauppakeskuksista on tullut yhä tärkeämpiä ajanviettopaikkoja nuorille. Huoli nuorten hyvinvoinnista ja halu varmistaa kaikkien osapuolten näkökulmasta sujuva kauppakeskusarki käynnistivät Cityconin ja Nuorten Palvelun yhteistyön jo lähes kymmenen vuotta sitten. Näiden vuosien aikana Nuorten Palvelun asiantuntijat ovat kohdanneet Cityconin kauppakeskuksien kenttätyössä useita satoja nuoria. Nuorten Palvelu on muun muassa laatinut kaikille Cityconin kauppakeskusten vuokralaisille ja järjestyksenvalvojille jaettavat ohjeet, jotka auttavat aikuisia puuttumaan kiusaamiseen.

Tärkeässä roolissa nuorten kohtaamisessa ovat nuorten omat järjestyksenvalvojat ”Nojat”, joita Nuorten Palvelu on kouluttanut vuodesta 2015 lähtien Cityconin kauppakeskuksiin. Noja-vartija on erityisesti nuorten kohtaamiseen ja tukemiseen koulutettu aikuinen, jolla on tavallista enemmän keinoja ja osaamista puuttua esimerkiksi kiusaamistilanteisiin.

Myös nuoret on pidetty vankasti mukana kehitystyössä. Useissa kauppakeskuksissa on laadittu nuorten kanssa yhteiset ajanvieton pelisäännöt. Nuoret ovat lisäksi saaneet osallistua kauppakeskusjohdon ja suunnittelijoiden kanssa työpajoihin, joissa on suunniteltu esimerkiksi Espoon Isoa Omenaa ja uutta kauppakeskus Lippulaivaa. Cityconin pitkäaikainen työ nuorten parissa sai vuonna 2018 SOSTE-palkinnon.

STOPkiusaamiselle.fi
#STOPkiusaamiselle

Iiro Kulvik Sanoma Lifestylen johtajaksi

Sanoma Media Finlandin aikakausbrändiyksikön Sanoma Lifestylen johtajana aloittaa 12.8. Iiro Kulvik. Hän on aikaisemmin työskennellyt Sanoma Media Finlandin kuluttajamyynnissä strategia- ja liiketoiminnan kehitystehtävissä sekä asiakaspalvelun johtajana. Sanoma Lifestylen aikaisempi johtaja Johanna Lahti siirtyy Ilta-Sanomien vastaavaksi päätoimittajaksi.

Iiro Kulvik nimitetään 12.8. alkaen Sanoma Lifestylen johtajaksi. Hän siirtyy Sanoma Media Finlandin aikakausbrändejä julkaisevan yksikön johtoon Sanoman kuluttajamyynnistä, jossa hän on vastannut strategiasta, asiakaspalvelusta ja teknologian kehityksestä.

”Sanoman aikakausbrändit tuntevat syvällisesti omat kohderyhmänsä, puhuvat niiden äänellä ja toimivat lukijoiden luotettuna ystävänä – siinä sisältöosaajamme ovat ehdottomia ammattilaisia. Aikakausbrändien tulevaisuuden menestys on pitkälti kiinni kuluttajamyynnin onnistumisesta, ja nyt niiden johtoon siirtyy kuluttajamyynnin todellinen asiantuntija. Iirolla on myös vahva strategiaosaaminen ja hyvä eteenpäin katsova kehitysote – nämä ovat erinomaisia ominaisuuksia aikakausbrändien tulevaisuuden rakentamisessa”, kuvaa Sanoma Media Finlandin toimitusjohtaja Pia Kalsta.

Sanoma Lifestyle on Suomen johtava aikakausbränditalo. Se julkaisee esimerkiksi ET-lehteäKodin KuvalehteäTiedettäMe NaisiaHyvää TerveyttäAku Ankkaa ja Yhteishyvää. Yhteensä brändejä on yli kaksikymmentä. Sanoma Lifestyle tavoittaa kuukausittain 2,6 miljoonaa suomalaista.

”Sanoma Lifestylella on hienot brändit, ja niitä tekemässä on joukko Suomen parhaita journalisteja. Tähän joukkoon on upeaa liittyä. Mediankäyttö muuttuu jatkuvasti, ja laadukkailla ja inspiroivilla aikakaussisällöillä on siinä oma paikkansa. Uskon vahvasti lukemiseen ja sen merkitykseen – paperinen lehti on itse asiassa tarkoitukseensa erinomainen tuote”, kommentoi Iiro Kulvik.

Kulvikille raportoivat lehtien päätoimittajat ja Lifestylen nykyisen johtoryhmän jäsenet. Kulvik raportoi toimitusjohtaja Pia Kalstalle.

Sony keskittää matkapuhelinviestintänsä Sonyn muista kuluttajatuotteista vastanneelle viestintätoimisto Manifestolle.

Sony keskittää matkapuhelinviestintänsä Sonyn muista kuluttajatuotteista vastanneelle viestintätoimisto Manifestolle. Keskittämisen taustalla on aiemmin omana yksikkönään toimineen Sony Mobilen yhdistyminen Sony Electronicsin kanssa huhtikuussa 2019. Yksiköiden yhdistyminen tukee tuoteryhmien välisiä synergiaetuja. Esimerkiksi Sony Alpha -sarjan kameroissa ja Sony Bravia -televisioissa käytetty tekniikka on käytössä enenevissä määrin yhtiön Xperia-älypuhelimissa.

“Historiallisista syistä johtuen Sonyn kaksi divisioonaa työskenteli maakohtaisesti eri viestintätoimistojen kanssa. Yhdistymisen myötä oli luonnollista keskittää myös viestintämme ja tuotelainat yhdelle toimistolle. Jatkamme työskentelyä viestintätoimisto Manifeston kanssa”, taustoittaa Line Holm Hansen, Sonyn Pohjoismaiden PR-vastaava.

”Sonyn päätös laajentaa yhteistyötämme on erittäin hieno uutinen ja luottamuksen osoitus työtämme kohtaan. Yhteistyö Sonyn Xperia-brändin kanssa käynnistyy vauhdilla syyskuun alussa järjestettävien IFA-kuluttajamessujen myötä. Sony on läsnä messuilla laajalla kuluttajatuotevalikoimallaan. Työskentely Xperia-puhelinten kanssa on mielenkiintoista, sillä brändi on meillä erittäin kilpaillussa markkinassa haastajan asemassa. Mobiilimarkkinoilla eletään muutoinkin mielenkiintoisia aikoja. Meillä on hyvä ja kokenut tiimi tukemaan Sonyn asemaa”, sanoo Manifeston toimitusjohtaja Harri Kammonen.