Kimmo Pietinen STT:n uudeksi toimitusjohtajaksi

Kimmo Pietinen. Kuvaaja Vesa Moilanen / Lehtikuva

STT:n hallitus on nimittänyt Kimmo Pietisen STT:n uudeksi toimitusjohtajaksi. Hallituksessa hyväksyttiin myös ehdotus STT:n uudeksi tuote- ja hintamalliksi.

Kimmo Pietinen on hoitanut toimitusjohtajan tehtäviä Mika Petterssonin eron jälkeen ja toiminut sitä ennen muutosjohtajana STT:llä Sanoman ostettua STT:n osake-enemmistön kesäkuussa. Pietinen on työskennellyt pitkään Helsingin Sanomien toimituspäällikkönä.

”Työ STT:n kestävän pohjan rakentamiseksi on erittäin kiinnostavaa ja merkityksellistä. Olemme käyneet alkusyksyn aikana tiivistä keskustelua kaikkien suomalaisten mediatalojen kanssa. On ollut hienoa kuulla, miten tärkeä rooli STT:llä on suomalaisessa uutiskentässä. Uskon vahvasti, että STT pystyy jatkossa entistä paremmin palvelemaan uutistoimituksia ja löydämme STT:lle mielekkään roolin ja liiketoimintamallin, joka kantaa myös median muutoksessa”, kommentoi Pietinen.

STT:n hallitus hyväksyi tänään myös syksyn aikana asiakaskeskustelujen pohjalta laaditun ehdotuksen STT:n uudeksi tuote- ja hintamalliksi. Hallituksen puheenjohtaja Petteri Putkiranta kertoo STT:n soveltavan jatkossa esimerkiksi Norjassa hyväksi koettua mallia, jossa laskutus ja hinnoittelu perustuvat uutistoimiston materiaalin käyttömäärään ja tavoittavuuteen. Lisäksi suunnittelupalvelua kehitetään entisestään tuomaan lisäarvoa toimituksille.

”Tämä on malli, jota asiakkaat ovat meiltä toivoneet ja joka vastaa aiempaa paremmin digitaalisen uutistoiminnan tarpeisiin. Käynnistämme nyt varsinaiset asiakasneuvottelut tämän mallin pohjalta – STT:n tulevaisuus rakennetaan yhdessä koko kotimaisen median voimin. Kiitos lisäksi Kimmolle jo tähän mennessä, toivotan lämpimästi menestystä uudessa tehtävässä”, sanoo Petteri Putkiranta.

STT:n vastaavana päätoimittajana aloitti lokakuun alussa Minna Holopainen, joka toimii Kimmo Pietisen työparina STT:n johdossa. Aiemmassa johtamismallissa vastaavan päätoimittajan ja toimitusjohtajan roolit oli yhdistetty. Mika Pettersson erosi tehtävästä lokakuun alussa.

Stockmannin sisältömarkkinointi palkittiin kansainvälisellä Ozzie Awardilla

Stockmannin vuosi sitten lanseerattu lifestylemedia Stockmann Magazine palkittiin kansainvälisen Folio: Eddie & Ozzie Awards -kilpailun finaalissa New Yorkissa. Palkinto tuli kevään Stockwomann Magazine -numeron kannesta.

Stockmannin oma lifestyle-lehti Stockmann Magazine on voittanut ensimmäisen kansainvälisen palkintonsa Folio: Eddie & Ozzie Awards -aikakauslehtikilpailussa. Voitto tuli kategoriassa Cover Design / paras kansi. Stockmann Magazine oli ehdolla myös vuoden lanseeraukseksi sarjassa Launch / New Magazine ja tässä se sai kunniamaininnan.

Palkittu kansi ilmestyi Stockmann Magazinen lehden kevätnumerossa, joka on nimetty viimekeväisen kampanjan mukaisesti Stockwomann Magazineksi. Kevätnumeron kannessa esiintyy näyttelijä Seela Sella.

Eddie & Ozzie Awards on maailman suurimpia media-alan kilpailuja, jonka kategorioissa kilpailevat kuluttaja-, b2b- ja sisältömarkkinointijulkaisut. Kilpailun Ozzie-osuus keskittyy designiin, ja Eddie-osuudessa palkitaan parhaita sisältöjä. Stockwomann Magazine palkittiin kilpailun Ozzie-osuudessa.

”Olemme erittäin ylpeitä ja iloisia tästä tunnustuksesta! Stockmann Magazinen tehtävä on tarjota asiakkaillemme inspiroivaa ja laadukasta sisältöä, ja voitto maailmanlaajuisessa kilpailussa on osoitus siitä, että olemme todellakin oikealla tiellä”, Stockmannin asiakkuusjohtaja Anna Salmi sanoo.

Stockmann Magazine lanseerattiin syksyllä 2017 ja sitä tuottaa ja julkaisee John Brown Media. Lehden taustalta löytyy suuri joukko alan kotimaisia ja kansainvälisiä huippunimiä.

”Olen suunnattoman onnellinen Stockmannin ja John Brown Median tiimimme yhteistyöstä. Tämä on maailmanluokan palkinto maailmanluokan sisällölle, iloitsee lehden päätoimittaja Jenni Lieto, joka oli New Yorkissa vastaanottamassa palkintoa.

Eddie & Ozzie -kilpailun järjestää amerikkalainen kustannusalan järjestö Folio. Suurin osa myös Suomen ja maailman mediataloista on Folion jäseniä. Kilpailuun osallistuu vuosittain tuhansia julkaisuja.

Seiskan vastaava päätoimittaja vaihtuu

Joni Soila kuva-Ari-Lahti

Seiskan vastaava päätoimittaja Joni Soila eroaa tehtävästään.

Soila lopettaa työt heti, ja vt. vastaavan päätoimittajan tehtävät ottaa vastaan Seiskan toimituspäällikkö Sami Hernesaho. Uuden vastaavan päätoimittajan julkinen haku alkaa välittömästi.

”Uskon vahvasti Seiskan digitaaliseen tulevaisuuteen. Uskon viihdesisältöjen kaupalliseen tulevaisuuteen jatkossa. Nyt keskityn hetkeksi pienen pojan isän hommaan”, Joni Soila kommentoi.

”Joni Soila on viimeisen kolmen vuoden ajan kehittänyt Suomen suurinta viihdelehteä Seiskaa monikanavaiseksi brändiksi, jonka printti voi hyvin ja digi kasvaa vauhdilla”, kiittää Allerin medialiiketoiminnan johtaja Elina Schüller. ”Uudelta päätoimittajalta odotamme vahvaa sisältöosaamista, kykyä johtaa Suomen parhaita viihdetoimittajia ja ymmärrystä digitalisoituvan liiketoiminnan kehittämisestä”, Schüller painottaa.

Sami Hernesaho on työskennellyt ennen Seiskaa muun muassa Ilta-Sanomissa ja Iltalehdessä.

MTV uudistaa toimintamalliaan, Johannes Leppänen operatiiviseksi johtajaksi

”Tärkeimmät mittarimme osoittavat nyt oikeaan suuntaan. Kuluttajapuolella olemme vahvassa kasvussa ja Sami Vikbackin johtaman tiimin huikean ammattitaidon ansiosta mainosrahoitteisen puolemme katselu ja myynti ovat vahvassa iskussa. Tästä on todella hienoa päästä rakentamaan kaikkien palveluidemme yhteistä tulevaisuutta”, iloitsee MTV:n uusi operatiivinen johtaja Johannes Leppänen.

MTV uudistaa organisaatiotaan ja tiivistää kahden erillisen liiketoimintansa yhteistyötä. Mainosrahoitteisen ja kuluttajarahoitteisen liiketoimintayksikön sijaan tulosvastuun ottaa yksi operatiivinen johtaja, joksi nimitetään Johannes Leppänen.

MTV yksinkertaistaa toimintamalliaan ja luopuu kahden erillisen liiketoimintayksikön mallistaan. Mainosrahoitteisen ja kuluttajarahoitteisen liiketoiminnan sijaan tulosvastuun ottaa yksi operatiivinen johtaja ja MTV:n myyntiorganisaation tueksi rekrytoidaan kaupallinen johtaja.

Tuodakseen perinteisen mainosrahoitteisen televisioliiketoimintansa rinnalle myös täysimittaisen kuluttajamaksullisen sisältöpalvelun, otti MTV kaksi vuotta sitten käyttöönsä kahden liiketoimintayksikön mallin. Molemmat yksiköt ovat saavuttaneet tavoitteensa, joten MTV voi suunnitelmansa mukaisesti suoraviivaistaa toimintarakennettaan. Operatiiviseksi johtajaksi nimitetään aiemmin kuluttajarahoitteisen liiketoimintayksikön vetäjänä toiminut Johannes Leppänen. MTV:n myyntiorganisaatioon rekrytoidaan uusi kaupallinen johtaja, joka tulee keskittymään mainostajiin suoraan ja samalla syventämään myös yhteistyötä mediatoimistojen kanssa.

MTV:n mainosrahoitteista liiketoimintaa johtanut Sami Vikback jättää keväällä toimensa Pöllölaaksossa ja siirtyy takaisin Ruotsiin.

”Olemme kahdessa vuodessa saavuttaneet paljon enemmän, kuin mitä olisin uskaltanut odottaa. Seitsemän vuoden pituisen kuivan kauden jälkeen tuloksemme on kasvussa ja mainoskanavatarjontamme sekä tavoittavuutemme häikäisevässä iskussa. Tämän päivän MTV on vahvempi ja viisaampi kuin aikoihin, joten nyt on sopiva hetki yhdistää liiketoimintayksikkömme ja keskittyä koko talon voimin palvelemaan katsojasta aktiiviseksi kuluttajaksi muuttuneita suomalaisia ja heidän huomiostaan kisaavia mainostaja-asiakkaitamme”, taustoittaa MTV:llä maaliskuun loppuun jatkava Sami Vikback.

”Kuluva syksy on konkretisoinut kaksi vuotta sitten asettamamme tavoitteen. Ohjelmistossamme on imua ja katselussa päihitämme kilpailijamme kirkkaasti. Numerot osoittavat, että suomalaiset paitsi viihtyvät monipuolisesti kaikissa palveluissamme, myös mainosmyynnissämme on saavutettu hienoja tuloksia”, iloitsee MTV:n toimitusjohtaja Jarkko Nordlund ja jatkaa: ”Kahden organisaatiomallin rakenne on mahdollistanut sekä mainos- että kuluttajarahoitteisille palveluillemme uudistamis- ja kehittämisrauhan. Nyt tehtävä muutos ketteröittää toimintaamme entisestään ja tuo päätöksentekoa organisaatiossa alemmaksi.”

Organisaatiomuutoksen myötä kanavajohtaja Jaana Pasonen vastaa kaikista MTV:n kanavien ja palveluiden sisällöistä ja niiden tuottavuudesta, johtaja Saara Pekkonen vastaa digitaalisista palveluista ja asiakaspolusta, markkinointi- ja viestintäjohtaja Susa Valvio vastaa kaikkien MTV:n kanavien ja palveluiden brändeistä, markkinoinnista ja viestinnästä ja Emmi Vainionpää jatkaa maksutelevision johtajana vastuullaan jatkossa kaikki MTV:n jakelu. Jaana, Saara, Susa ja Emmi raportoivat rooleissaan Johannes Leppäselle.

MTV:n johtoryhmä

Jarkko Nordlund, toimitusjohtaja
Johannes Leppänen, operatiivinen johtaja
Marko Karvo, sisältöjohtaja
Anna-Reetta Kangasmaa, strategiajohtaja
Marina Ruohonen, talousjohtaja
Risto Koivula, teknologiajohtaja
Sami Vikback, liiketoimintajohtaja (toistaiseksi)

Pohjois-Karjalan Kirjapaino -konserni aloittaa yt-neuvottelut

Toimintojen tehostamiseen ja kilpailukyvyn parantamiseen liittyen Pohjois-Karjalan Kirjapaino -konserni käynnistää yhteistoimintaneuvottelut tuotannollisista ja taloudellisista syistä. Yt-neuvottelut koskevat kaikkia konsernin painotoimialan yhtiöitä: PunaMusta Oy:tä, Forssan Kirjapaino Oy:tä, Erweko Oy:tä ja Suomen Yliopistopaino Oy:tä sekä konsernin emoyhtiö Pohjois-Karjalan Kirjapaino Oyj:tä. Neuvottelut eivät koske konsernin lehtitoimialan yhtiöitä.

Graafisella alalla pitkään jatkunut kysynnän lasku ja aleneva hintataso ovat vaikeuttaneet Pohjois-Karjalan Kirjapaino Oyj:n painotoimialan kilpailutilannetta. Pohjois-Karjalan Kirjapaino -konsernissa on tehty vuoden 2018 elo- ja syyskuun aikana yritysjärjestelyitä, jotka vaikuttavat konsernin rakenteeseen varsinkin painotoimialalla. Neuvottelujen tavoitteena on tervehdyttää konsernin painotoimialaa kartoittamalla synergiahyödyt ja päällekkäiset toiminnot.

Säästötavoite on noin 3,0 miljoonaa euroa, henkilötyövuosina enintään 50. Säästöjä haetaan kuitenkin ensisijaisesti synergiahyötyjen ja muiden kuin henkilöstövähennysten kautta. Yt-neuvottelujen piirissä on Pohjois-Karjalan Kirjapaino Oyj:n emoyhtiön ja painotoimialan koko henkilöstö, noin 460 henkilöä.

Hämmennystä televisiossa ja kaduilla herättänyt mainosryhmä tekee paluun – Pelastakaa Harmaa Pantteri on vuoden harmain comeback

Viime vuosituhannen lopun huippusuosittu Pelastakaa Pantterit ’99 -mainosryhmä tekee paluun Fazerin uudessa mainoskampanjassa. Nyt Pelastetaan Harmaa Pantteri.

Lähes 20 vuotta sitten ryhmä nuoria miehiä sai Fazerilta tehtävän: Miten pelastaisitte Pantterit?

Syntyi Pelastakaa Pantterit eli ”PP99”. Se oli yksi aikansa eniten huomiota herättäneistä mainoskampanjoista, joka näkyi televisiossa, kaupoissa, kioskeissa, kaduilla ja sen ajan uutuusmediassa internetissä. Kampanjalla oli oma käsimerkki, himoittuja tatuointitarroja ja sille levytettiin jopa oma tunnuslaulu nimeltä Pelastakaa pantterit.

Pelastakaa Pantterit eli ”PP99” valittiin vuoden parhaaksi mainoskampanjaksi ja se teki pääosaa esittäneistä ”PP99” -ryhmäläisistä koko Suomen tunnistamia julkkiksia. Kampanjasta alkoi myös Fazerin yhteistyö Korkeasaaren kanssa amurinleopardien eli panttereiden suojelemiseksi, ja se yhteistyö jatkuu edelleen.

Nyt tämä 90-luvun lopussa hurmannut ryhmä tekee paluun, elämää nähneenä, ehkä hieman harmaantuneenakin. Ja heillä on uusi tehtävä: Pelastaa Harmaa Pantteri. Harmaa Pantteri on yksi Fazer Makeisten syksyn 2018 uutuuspusseista: tyylikkäästi rokkaava salmiakkisekoitus, jossa yhdistyy pippurinen Hot Salmiakki ja raikas mentholinen Cool Salmiakki.

Uudet Pelastakaa Harmaa Pantteri 2018 eli PHP´18-mainokset tullaan näkemään lokakuussa 2018 YouTubessa ja sosiaalisessa mediassa. Vuodet ovat ehkä vähän vierineet ja herrat harmaantuneet, mutta meininki on pysynyt samana kuin ennen: uusissa mainoksissa nähdään alkuperäisistä mainoksista tutun kolmikon hyväntuulista kohellusta sekä kuullaan tietysti uusi kampanjalaulu nimeltään Harmaat pantterit, joka julkaistiin myös suoratoistopalveluissa 8.10.2018

Pelastakaa Pantterit -ryhmä on Aleksi Pahkala, Jani ”Wallu” Valpio ja Lasse Kiehelä. Alkuperäisen Pelastakaa Pantterit -mainonnan alkaessa he olivat parikymppisten vantaalaislähtöisten nuorten miesten kaveriporukka, jolla oli yhtye nimeltä The Duplo!. Nyt he ovat nelikymppisiä erilaisissa mediatehtävissä ansioituneita aikuisia, joilla on yhä yhtye nimeltä The Duplo!

Kaikki uudet Pelastakaa Harmaa Pantteri -videot tullaan julkaisemaan YouTubessa sekä kampanjasivustolla https://www.fazer.fi/harmaapantteri

Kampanjasivustolla on myös nähtävissä legendaariset vanhat PP99-tv-mainokset.

Panttereiden määrä luonnossa kaksinkertaistanut sitten 1990-luvun

Amurinleopardi, eli tuttavallisemmin pantteri, lukeutuu maailman uhanalaisimpien lajien joukkoon. Fazerin yhteistyö Korkeasaaren eläintarhan kanssa alkoi vuonna 1999 Fazerin Pelastakaa Pantterit-kampanjasta. Fazer on tukenut Korkeasaaren eläintarhan luonnonsuojelu- ja ympäristökasvatustyötä vuodesta 1999 tekemällä vuotuisen lahjoituksen eläintarhan ja Korkeasaaren ystävät ry:n yhteiselle AMUR-hankkeelle. Viimeisin lahjoitus luovutettiin elokuussa 2018.

Yhteistyön aikana on saavutettu merkittäviä edistysaskeleita amurinleopardien suojelutyössä: amurinleopardien määrä luonnossa on yli kaksinkertaistunut!  Lahjoitusvaroilla on mm. hankittu leopardien kannanseurannassa käytettäviä riistakameroita, tehostettu metsänvartijoiden partiointia salametsästäjien estämiseksi sekä tehty työtä sen eteen, että paikalliset asukkaat ja viranomaiset ovat mukana kissapetojen suojelussa.

Lisätietoja:

https://www.fazer.fi/harmaapantteri

Sanoma käynnistää Suomessa yt-neuvottelut

Sanoma Media Finlandissa käynnistyy yt-neuvotteluja kohdennetuissa osissa mediamyyntiä, painoja ja mediayksiköitä. Enimmillään neuvottelut voivat johtaa yhteensä noin 80 työsuhteen irtisanomiseen tai osa-aikaistamiseen. Yhteensä Sanoma Media Finlandilla on tällä hetkellä noin 1750 työntekijää.

Tavoitteena on varmistaa kestävä pohja muuttuvalle medialiiketoiminnalle tulevina vuosina.

”Mediassa on useita kasvavia alueita, mutta perinteisen median tuotot laskevat. Tämä ei ole yllätys. Erityisesti lasku näkyy printin mainosmarkkinassa ja aikakauslehtien tilausmarkkinassa. Meidän on sen vuoksi sopeutettava kustannustasoamme tuleville vuosille”, kommentoi Sanoma Media Finlandin toimitusjohtaja Pia Kalsta.

”Medialiiketoiminnan transformaatio jatkuu. Samaan aikaan kun rakennamme kasvua ja uutta liiketoimintaa, joudumme uudelleenorganisoimaan ja hakemaan tehokkaampia tapoja toimia. Valitettavasti se tarkoittaa vähennyksiä osalle henkilökuntaamme.”

Syyskuu kasvatti MTV:n ylivoimaa entisestään – huippuluvut kaikilla alustoilla

MTV:n kanavat kasvattivat huomattavaa etumatkaa kilpailijoihin syyskuussa. Suurimpiin suosikeihin kuului tuttuja klassikoita ja yksi ihan uusi megailmiö.  TV:n katselun lisäksi muiden laitteiden kautta tapahtuva katselu on kovassa nousussa; erityisesti nuorissa kohderyhmissä.

Vaikka perinteiseen TV:n katseluun käytetty aika väheni syyskuussa noin kaksi prosenttia, MTV:n kanavat uivat vastavirtaan ja ylsivät 5 % kasvuun (4+ vuotiaat koko vrk).

MTV:n kaupallinen katseluosuus harppasi edellisvuoden syyskuusta kolmella prosenttiyksiköllä ja päätyi lähes 43 %:iin (10-54-v. prime time 18-24). Koko vuoden osalta MTV kaupallinen katseluosuus on nyt 41,4 % selvällä erolla muihin kaupallisiin yhtiöihin.

Tanssii Tähtien kanssa oli syyskuun katsotuin ohjelma niin koko väestössä kuin MTV3:n kohderyhmässä, 10-54-vuotiaissa. Alle 55-vuotiaissa Salatut elämät jatkaa suosituimpana kotimaisena draamana. 25-44-vuotiaiden naisten katsotuimmaksi ohjelmaksi nousi AVA:n Ensitreffit alttarilla.

– Syyskuun huomattavaan kasvuun siivitti erityisesti kotimainen viihde kaikilla kolmella kanavalla. Kanavaperhe pelasi syyskuussa täydellisesti yhteen ja sitä kautta loi loistavan tuloksen. Myös lokakuulta voidaan odottaa kasvua. Kotimaista uutta viihdettä on tarjolla runsaasti ja muun muassa Putouksen kymmenes kausi käynnistyy 20.10, kanavajohtaja Jaana Pasonen kertoo.

Syksyn ohjelmiston suosio näkyy myös MTV Katsomon katselussa, joka kasvoi elokuuhun nähden peräti 60 % (käytetty aika). Ensitreffit alttarilla on myös MTV Katsomossa yksi syyskuun katsotuimmista sisällöistä puolella miljoonalla käynnistyksellä. Viidennes sarjan kokonaiskatselusta tuleekin online-katselusta.

Finnpanel tuottaa katseludataa nyt myös muilta päätelaitteilta tapahtuvasta katselusta – varsinkin nuoret kuluttavat MTV:n online-sisältöjä

Finnpanel on syyskauden alusta tuottanut uutta näkymää tv:n katseluun. Nyt pelkän tv-ruudun kautta tapahtuvan katselun lisäksi Finnpanel tuottaa kokonaisnäkymää tv-sisällön kulutukseen tuomalla mukaan yhteismitallisesti myös muiden päätelaitteiden kautta tapahtuvan katselun.

Muu kuin perinteinen tv:n katselu on merkittävässä osassa etenkin nuoremmissa kohderyhmissä. Esimerkiksi 15-34-vuotiaissa naisissa MTV:n ohjelmien katselua kertyy muilta laitteilta 15 % lisää tv:n katselun verrattuna. Tietyissä ohjelmissa, mm. Salatut elämät ja Love Island Suomi, katselua tulee muilta laitteilta yhtä paljon tai jopa enemmän kuin tv:n kautta (alle 25-vuotiaat ja 15-34-v. naiset). Love Island Suomen katsojamäärästä lähes 40 % tulee Katsomon ja C Moren kautta.

Lähde: Finnpanel TV-mittaritutkimus ja TotalTV-mittaus (online censusdata comScore ja profiilidata Finnpanel)

Niina Korhonen ja Anna Vartiainen johtamaan Aller Ideas -sisältömarkkinointiyksikköä

Aller Ideasin Niina Korhonen (vas.) ja Anna Vartiainen Valokuvaaja: Kirsi-Marja Savola, Aller Media

Aller Media Oy:n kasvavan sisältömarkkinointiyksikön uudet johtajat vannovat journalismin keinoin tehdyn sisältömarkkinoinnin ja datan nimeen. 

Aller Ideas -yksikön uudet johtajat tulevat nykyisen tiimin sisältä, ja molemmilla on vankka ymmärrys sisältöjen ja liiketoiminnan liitosta vuosien sisältömarkkinointikokemuksen ansiosta. Aiemmin kehityspäällikkönä työskennellyt Niina Korhonen toimii nyt Aller Ideas -yksikön vetäjänä ja vastaa liiketoimintajohtajana yksikön liikeideasta, strategian toteutuksesta ja operaatioista. Anna Vartiainen siirtyy niin ikään kehityspäällikön roolista sisältöjohtajaksi ja vastaa sisältöjen konseptoinnista ja kehittämisestä.

”Meille sisältömarkkinoinnin ydin on se, että teemme yritysten liiketoiminnasta niin kiinnostavia sisältöjä, että ne tuovat yrityksille lisää liiketoimintaa. Menestyksekäs sisältömarkkinointi vaatii yrityksiltä ja toimistoilta rohkeutta: tänä päivänä ei kannata tehdä mitään, mikä ei kiinnosta ketään”, muistuttaa liiketoimintajohtaja Niina Korhonen.

”Tekemisemme perustuu intohimoiseen asenteeseen sekä laatuun. Meille on selvää, että sisällöillä täytyy olla kirkas missio, jokin laajempi tarkoitus. Emme tuota geneeristä bulkkia, vaan räätälöityjä täsmäsisältöjä yritysten ja ihmisten parhaaksi. Sisältöjä, jotka palvelevat, inspiroivat ja ilahduttavat – muuttavat vastaanottajan elämää vähintään piirun verran paremmaksi. Kun sisältökilpailu kiristyy, yrityksillä on tilaisuus profiloitua korkeatasoisten sisältöjen tarjoajina”, sisältöjohtaja Anna Vartiainen kommentoi.

Aller Ideas -sisältömarkkinointiyksikkö on erikoistunut journalistiseen sisältömarkkinointiin ja yritysten oman median rakentamiseen. Se on tehnyt oman median strategioita ja monikanavaisia sisältöjä muun muassa Keskolle, VepsäläiselleYliopiston Apteekille, Gasumille ja Veikkaukselle. Tiimi koostuu yli 20 sisältömarkkinoinnin ammattilaisesta, joista kaikilla on journalistinen tausta.

”Sisältömarkkinointi on paras tapa päästä kuluttajan iholle, ja kaupallisesti vaikuttavimmat sisällöt syntyvät brändijournalismin keinoin. Toimittajataustaiset sisältömarkkinoijat osaavat asettaa itsensä kuluttajan asemaan, kysyä liiketoiminnallisten tavoitteiden kannalta oikeat kysymykset ja kertoa tarinat tunteisiin vetoavasti”, Korhonen sanoo.

Tarinan rinnalla kulkee nykyisin luonnollisesti data. Siinä Aller Ideasia tukee vahvasti Allerin asiakasymmärrystä tuottava Data Refinery -yhtiö.

”Avain vaikuttaviin sisältöihin on aina halutun kohderyhmän tunteminen ja heidän elämänsä ymmärtäminen. Tänä päivänä meillä on onneksi paljon dataa käytettävissä kohderyhmän ymmärtämiseksi ja olemmekin tehneet viime aikoina muun muassa makeita erikoisprinttejä dataohjatusti eri brändeille hyvin tuloksin”, Niina Korhonen jatkaa.

Aller Ideas on osa Allerin markkinointipalveluja, joihon kuuluvat myös markkinointiviestintätoimisto Dingle ja asiakasymmärrystä tuottava Data Refinery. Aller Ideas -yksikköä aiemmin vetänyt Kristiina Tuormaa siirtyy sisältöstrategiksi valittuihin asiakkuuksiin ja osa-aikaisesti eläkkeelle.

Alma Consumer aloittaa yt-neuvottelut Aamulehdessä

Alma Consumer -liiketoimintayksikössä aloitetaan yhteistoimintaneuvottelut, jotka koskevat Alma Media Kustannus Oy:ssä työskentelevää Aamulehden toimituksen henkilöstöä.

Neuvottelut koskevat yhteensä noin 100:aa henkilöä. Alma Media Kustannus Oy:n palveluksessa on noin 300 henkilöä. Alustavan suunnitelman mukaan Aamulehden henkilökunnan määrä saattaa vähentyä suunniteltujen toimien johdosta enimmillään 17 henkilötyövuodella.

”Haastavasta markkinatilanteesta huolimatta Aamulehti on onnistunut vahvistamaan asemaansa Tampereen markkina-alueella. Sen tavoittavuus on kasvanut, mutta valtakunnallinen printtimainonta on edelleen laskenut. Keskittymisemme paikalliseen sisältöön on tuottanut hyviä tuloksia ja tämä on fokusalueemme yhä voimakkaammin myös jatkossa”, sanoo Alma Consumerin johtaja Kari Kivelä.

Neuvotteluissa käsitellään työnantajan suunnitelmia toiminnan tehostamisesta ja niiden toteuttamisen mahdollisista vaikutuksista henkilöstöön. Käsiteltäviä aiheita ovat mm. toimintojen uudelleenjärjestelyt, toimenkuvien muutokset ja siirrot toisiin tehtäviin ja mahdolliset uudelleenkoulutukset irtisanomisten vaihtoehtoina.

Neuvottelut eivät koske muita Alma Consumer -liiketoimintasegmenttiin kuuluvia yksiköitä Alma Media Kustannus Oy:ssä, Alma Media Suomi Oy:tä eivätkä paino- ja jakeluyhtiö Alma Manu Oy:tä.

Alma Median strategian mukaisesti Alma Consumerin tavoitteena on digitaalisen liiketoiminnan kehityksen kiihdyttäminen sisällöissä, palveluissa ja mainonnassa, mutta samalla myös painetun median liikevaihdon kehityksen varmistaminen.