Adweek ja Accenture Interactive auttavat markkinoinnin ammattilaisia digimurroksessa

Johtava markkinointialan julkaisu Adweek ja Accenture Interactive ovat käynnistäneet 10 kuukautta kestävän sisältöyhteistyön, jonka tarkoituksena on ohjata ja innostaa markkinoinnin ammattilaisia brändien ja brändimarkkinoinnin digitalisaatiossa.

Yhteistyö kattaa Adweekin printti-, verkko-, uutiskirje- ja somesisällöt sekä podcastit, chatit ja tapahtumat, ja sen tuloksena syntyy ”Digital Transformation of Brands” -pelikirja, jonka kuukausittain julkaistavissa luvuissa annetaan markkinoijille ohjeita digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseen ja ratkotaan markkinoijia digitalisaatiossa askarruttavia kysymyksiä. Hanke käynnistyy Adweekin lokakuun 30. päivän numerossa.

”Brändit kilpailevat kokemuksista. Yritysten markkinointiorganisaatioita uudistetaan yhä useammin asiakaskokemuksen lähtökohdista”, kertoo Accenturen globaali markkinointi- ja viestintäjohtaja Roxanne Taylor. ”Accenture Interactive on keskittynyt tukemaan yritysten liiketoiminnan kasvua luomalla ja toimittamalla huippuluokan asiakaskokemuksia ja yhdistää siksi mieluusti voimansa Adweekin kanssa tarjotakseen markkinoinnin ammattilaisille käytännön neuvoja ja resursseja digitaalisesta murroksesta selviämiseen.”

Yhteistyö julkistettiin viime viikolla New Yorkissa Advertising Week -tapahtumassa The Digital Transformation of Brands -paneelikeskustelussa, jossa mukana oli myös Fjordin suomalaissyntyinen toimitusjohtaja Olof Schybergson.

”Suomi on kärkikastissa digitalisaatiossa, ja meillä on mahdollisuus tuoda tämä osaaminen laajemmin myös markkinointiin mukaan”, sanoo Hanna-Mari Parkkinen, Accenture Interactiven johtava konsultti Suomessa. ”Esimerkiksi tekoälyn tuominen osaksi markkinoinnin arkea – tai markkinointitiimin jäseneksi – tulee mullistamaan markkinoinnin pelikentän jo tämän vuoden aikana.”

Säästöpankki valitsi mainostoimisto Folkin

rahapuu_12082016

Mainostoimisto Folk on jatkossa Säästöpankin toimistokumppani – odotettavissa on laajaa yhteistyötä.

Säästöpankit ovat olleet osa suomalaista yhteiskuntaa jo 190 vuotta. Alun perin Säästöpankit perustettiin kaikille suomalaisille varakkuuteen tai asemaan katsomatta – tarkoitus oli opettaa tavallista kansaa säästäväisyyteen. Pankin toiminnan taustalla on edelleen säästöpankkiaate eli halu edistää yksilön ja yhteisön hyvinvointia.

”Olemme olleet aina reilusti asiakkaan pankki – nyt rakennamme tarinaa Folkin kanssa. Päätökseemme vaikutti Folkin maine mainostoimistojen kapinallisena. Folkissa yhdistyvät luova hulluus tiukkaan bisneslähtöisyyteen ja tinkimätön halu ylittää itsensä kerta toisensa jälkeen. Yhteistyömme tulokset alkavat näkyä syksyn aikana.” kertoo Säästöpankin markkinointi- ja viestintäjohtaja Laine Spellman.

Säästöpankit ovat itsenäisiä alueellisia pankkeja, jotka muodostavat Suomen neljänneksi suurimman pankkiryhmän, jossa yhdistyvät paikallisuus ja valtakunnallisuus. Folk onkin tunnettu työstään haastajabrändien kanssa. ”Kun et ole markkinajohtaja, tarvitset munasarjoja saavuttaaksesi tavoitteita ja markkinaosuuksia. Siinä me Folkissa olemme parhaimmillamme, haastajan asemassa.” Folkin luova johtaja Paula Orre kommentoi.

Säästöpankille Folk uudistaa niin ilmettä kuin luo uuden mainonnan konseptin. ”Olemme aloittaneet laajemman konseptityön yhdessä Säästöpankin kanssa nyt syksyllä – meillä on mahdollisuus kokeilla rohkeasti ja ravistella pankkimaailman konventioita,” kertoo Folkin asiakkuusjohtaja Pia Dahlman.

”Tulemme tavoittelemaan huomiota, muistettavuutta ja toimintaa. Kädenlämpöinen elämän kuvailu ei riitä. Tarvitsemme kulmahammasta, erottautumista ja asennetta.” toteaa Orre.

Ensimmäinen Folkin suunnittelema kampanja alkaa marraskuussa ja kattokonsepti tullaan lanseeraamaan myöhemmin loppuvuodesta.

Veikkausliigaan uusi markkinointijohtaja

ville-mikko_korkka.jpg__1175x725_q85_box-608,0,3767,1953_crop_detail_subsampling-2

Ville-Mikko Korkka aloittaa Veikkausliigan markkinointijohtajana 23. lokakuuta. Kuva: Veikkausliiga

Veikkausliigan uutena markkinointijohtajana aloittaa 23. lokakuuta Ville-Mikko Korkka. Viimeisimpänä toimenaan 37-vuotias Korkka on työskennellyt liikkeenjohdon konsulttina kuluttajaliiketoiminnassa operoiville asiakkaille konsulttiyritys Treadstonen kautta.

Korkalla on vankka kokemus markkinoinnin ja liiketoiminnan kehittämisen johto- ja asiantuntijatehtävissä niin Suomessa kuin ulkomailla. Työuraansa hän on luonut muun muassa fintech-, peli-, viihde- ja urheilusektoreilla sekä digi- ja markkinointitoimistoissa. Koulutukseltaan Korkka on liikunnan yhteiskuntatieteiden maisteri ja BBA.

– On etuoikeus päästä Veikkausliigan palvelukseen ja tätä kautta urheilubisneksen ytimeen. Olen unelmaduunissani ja sataprosenttisen sitoutunut rakentamaan Veikkausliigasta entistä väkevämpää ja merkityksellisempää kokonaisuutta kaikille sidosryhmille, Korkka sanoo.

Korkka seuraa Veikkausliigan markkinointijohtajana kahdeksan vuoden ajan toiminutta Risto Oksasta. Oksanen hoitaa tehtäviään Veikkausliigassa lokakuun 2017 loppuun saakka.

– Ville-Mikko on valinta pidemmän aikavälin kehittämistä ajatellen. Hänellä on tietotaitoa ja osaamista eri toimialoilta, varsinkin digitaalisesta liiketoiminnasta, kertoo Veikkausliigan toimitusjohtaja Timo Marjamaa.

– Uskon, että Ville-Mikolla on kykyä Veikkausliigan kasvattamiseen ja asiakaskokemuksen parantamiseen niin sarjaa seuraavien ja yhteistyökumppanien kuin Veikkausliigan omistavien seurojen näkökulmasta katsoen, Marjamaa summaa.

Yle jatkaa STT:n asiakkaana – sopimus tiivistää sisältöyhteistyötä

cab25bb1-e8a8-4d4b-b5fe-2cacf628de2b-w_960

Kuva: STT

Yle jatkaa STT:n asiakkaana uutis- ja kuvapalveluissa sekä suunnittelupalveluissa. Sopimus on 1.1.2018 alkaen voimassa toistaiseksi ja se vahvistaa entisestään uutistoimiston ja yleisradioyhtiön yhteistyötä.

”Ylen tavoitteena tehdylle sopimukselle on STT:n uutisten laajempi käyttö muun muassa sähkeuutisissa, mikä mahdollistaa entistä suuremman panostuksen Ylen omiin, syventäviin ja taustoittaviin uutisiin”, sanoo Ylen Uutis- ja ajankohtaistoiminnan vt. johtaja ja vastaava päätoimittaja Marit af Björkesten.

”Yle on iso ja vaativa, mutta myös hyvin rakentava asiakas. Aiomme palvella heitä vastedeskin hyvin”, sanoo STT:n toimitusjohtaja ja vastaava päätoimittaja Mika Pettersson.

STT:n tulevaisuudesta on syksyn aikana käyty paljon keskustelua. Petterssonin mukaan Ylen kanssa tehty sopimus osaltaan helpottaa STT:n asemaa, mutta ei ratkaise sen talousongelmia.

Ylellä on uutis- ja kuvapalveluiden lisäksi käytössään suunnittelupalvelu STT Pro, joka auttaa toimitusta ennakoimaan ja suunnittelemaan uutispäiviä.

Yle palasi STT:n uutispalveluiden asiakkaaksi 1.4.2017 yli kymmenen vuoden tauon jälkeen. Ylen ja STT:n välillä oli jo aiemmin tehty sopimus valokuvien käytöstä Ylen julkaisuissa, televisiossa, verkossa ja sosiaalisessa mediassa.

Ylen ja STT:n uudelleen tiivistynyt yhteistyö on yksi tulos Ylen ja kaupallisen median yhteistyömahdollisuuksia selvittävästä työstä. Viime vuoden kesäkuussa valmistunut Arto Satosen Yle-työryhmän raportti esitti, että Ylen tulisi aloittaa neuvottelut kaupallisen median kanssa, kunhan se on kilpailuoikeuden, valtiontukisääntelyn ja tekijänoikeuksien näkökulmasta mahdollista. Tavoitteeksi asetettiin järjestely, jolla turvataan monimuotoisen median säilymisen kannalta tärkeä kansallinen perusuutispalvelu Suomessa.

Yhteistyön jatkosopimuksen allekirjoittivat 2.10.2017 Ylen Uutis- ja ajankohtaistoiminnan vt. johtaja ja vastaava päätoimittaja Marit af Björkesten ja STT:n toimitusjohtaja Mika Pettersson.

Asiakastieto ostaa Emailerin

open-email-envelope_1020-530

Asiakastieto Group Oyj ostaa sähköisen viestinnän ja markkinoinnin palveluita tuottavasta Websonic Oy:stä jakautumisella muodostuvan Emaileri Oy:n koko osakekannan. Sopimus allekirjoitettiin tänään 28.9.2017 ja kauppa astuu voimaan 1.10.2017. Kauppahintaa ei julkisteta.

Emaileri-liiketoiminnan liikevaihto oli 2016 päättyneellä tilikaudelta 2,0 milj. euroa. Asiakastiedon Asiakkuudenhallinnan tuotealueen liikevaihto vuonna 2016 oli 3,7 milj. euroa. Emaileri tarjoaa palvelualustan sähköpostimarkkinointiin ja uutiskirjeviestintään.

Asiakastieto Groupin toimitusjohtaja Jukka Ruuska: “Erinomaisten tietokantojen ja analytiikkaosaamisen pohjalta Asiakastieto panostaa myös myynnin ja markkinoinnin palveluihin. Emaileri vahvistaa tätä kasvavaa tuotealuetta ja mahdollistaa kasvua jatkossakin. Kaupan jälkeen markkinoinnin ja myynnin palvelut muodostavat Asiakastiedon liikevaihdosta reilun kymmenyksen. Emailerin ja sen henkilöstön osaaminen sekä ketterän yrittäjämäinen asenne auttavat meitä jatkossa rakentamaan pohjan entistä vahvemmalle myynnin ja markkinoinnin palvelukehitykselle.”

“Emaileri on kasvanut merkittäväksi kotimaiseksi sähköisen viestinnän ja markkinoinnin palvelutoimittajaksi. Asiakastiedon kattavat tietokannat ja muut resurssit yhdistettynä meidän osaamiseemme antavat meille mahdollisuuden rakentaa tulevaisuudessa entistä parempia palvelukokonaisuuksia niin myynnin, viestinnän kuin markkinoinninkin tarpeisiin”, toteaa toimitusjohtaja Toni Jalonen Emailerista.

Uuden Emaileri Oy:n toiminta jatkuu omana yhtiönään. Toni Jalosen laajaa osaamista ja ymmärrystä tullaan hyödyntämään myös Asiakastiedon muussa palvelukehitystyössä.

Raila Lassilasta Redlandin uusi toimitusjohtaja

e0f08acf-6e2a-4738-a872-3f154e0545fa-w_960

Raila Lassila luotsaa jatkossa Redlandin kasvua.

Markkinointiviestintä- ja digitoimisto Redland on nimennyt uudeksi toimitusjohtajakseen 2. lokakuuta alkaen KTM Raila Lassilan.

Lassila on ollut osakkaana ja asiakkuusjohtajana Redlandissa vuodesta 2012 lähtien. Nykyinen toimitusjohtaja ja Redlandin perustajaosakas Simo Vunnelikeskittyy jatkossa asiakastyöhön markkinointi- ja bränditiimin vetäjänä sekä Redlandin markkinointi- ja strategiatehtäviin hallituksen puheenjohtajana.

Kohti kasvua

Lassila aikoo keskittyä tehtävässään Redlandin kasvun tukemiseen ja mahdollisten kasvukipujen ennaltaehkäisyyn ja ratkomiseen. Väistyvällä toimitusjohtajalla ja pääosakkaalla Simo Vunnelilla on vahva luotto Lassilaan.

– Raila on äärimmäisen tehokas ja järjestelmällinen asioiden edistäjä. Häneen luottavat jo valmiiksi niin redlanderit kuin asiakkaamme. Saimme ajoituksen osumaan loistavasti yhteen Railan äitiyslomalta paluun ja yritysjohtamisen lisäopintojen kanssa. Railan energialla uskon tavoitteemme onnellisimmasta henkilökunnasta ja tyytyväisimmistä asiakkaista saavutettavan etuajassa. Kasvumme syntynee jatkossakin luonnollisena sivutuotteena näitä tavoitteita edistettäessä.

Menestyksen takaavat onnelliset tekijät ja tyytyväiset asiakkaat

Redlandin kasvutahti on ollut viime vuosina vakaata ja tulosta on syntynyt tasaisesti. Liikevaihto oli vuonna 2016 noin 2 miljoonaa euroa ja tilikauden tulos 287 000 euroa. Tuloksesta jaettiin henkilökunnalle puolet ja tätä vertaisarviointeihin pohjaavaa toimintamallia on tarkoitus jatkaa ja kehittää vastaisuudessakin.

– Kasvun on mahdollistanut Redlandin huipputiimi. Haluan, että jatkossakin tarjoamme motivoivan palkitsemismallin, toteaa Lassila.

Onnellinen henkilökunta tekee hyvää jälkeä ja se näkyy myös asiakastyytyväisyydessä. Lassilan mukaan iso osa uusista asiakkaista ottaa yhteyttä nykyisten asiakkaiden suosittelun pohjalta.

– Olemme panostaneet siihen, että henkilökunta pystyy yhteensovittamaan työ- ja muun elämän. Näkemykseni on, että menestyksen ei tarvitse tulla muun elämän kustannuksella, vaan joustoa löytyy puolin ja toisin.

Redland työllistää tällä hetkellä 25 henkilöä ja sillä on toimistot Helsingissä ja Lahdessa sekä toimintaa myös Chicagossa.

Julkisen sanan neuvosto: Tiedotusvälineen oma Instagram-tili on toimituksellista sisältöä

instagram-icon-2016z

Julkisen sanan neuvosto antoi 20.9.2017 pitämässään kokouksessa neuvoston historian ensimmäisen ratkaisun, joka käsitteli tiedotusvälineen oman Instagram-tilin käyttöä.

Päätös oli langettava ja se kohdistui Ylen paikallistoimituksen Instagram-vieras-kokeiluun. Siinä toimitus antoi Instagram-tilinsä toimituksen ulkopuolisten henkilöiden käyttöön viikonloppujen ajaksi. He saivat julkaista sisältöjä täysin itsenäisesti Ylen paikallistoimituksen tilillä.

Vierailijat olivat muun muassa paikallisia yrittäjiä, taiteilijoita ja muusikoita. Heidän julkaisemansa sisältö merkittiin hashtagilla #yleinstavieras. Pelkkä hashtag-merkintä ei kuitenkaan riittänyt kertomaan yleisölle sisällön luonteesta.

Vieraat saivat julkaista sisältöjä itsenäisesti ilman, että toimituksella oli mahdollisuus tarkastaa sisältöjä ennen niiden julkaisemista. Vierailijoille annettiin ainoastaan suurpiirteiset ohjeet sisällön suuntaviivoista. Toimitus ei varmistanut, että vierailijat tunsivat sen toimituspolitiikan sekä Journalistin ohjeet ja olivat sitoutuneet niiden noudattamiseen.

Neuvosto tulkitsi, että tämä oli journalistisen päätösvallan luovuttamista.

Journalistin ohjeita on noudatettava kaikissa kanavissa

Julkisen sanan neuvosto muistutti samassa yhteydessä, että sisällöt, jotka tiedotusvälineet julkaisevat omissa nimissään omilla sosiaalisen median tileillään, ovat niiden normaalia toimituksellista aineistoa, jonka tulee noudattaa Journalistin ohjeita kaikilta osin.

Tällaista on tiedotusvälineen itse ja omissa nimissään, esimerkiksi oman logonsa alla, julkaisema materiaali. Tämä pätee myös toimituksen ulkopuoleltaan tilaamaan tai valikoimaan materiaaliin.

Neuvosto on aiemmin tehnyt vastaavia tulkintoja tiedotusvälineiden omien virallisten Facebook-tilien osalta ja sama pätee myös esimerkiksi tiedotusvälineiden virallisiin Twitter-tileihin. Esimerkiksi virheellisen tiedon oikaisemista edellytetään myös tiedotusvälineen somessa julkaiseman uutisen osalta.

Somessa sekoittumisen vaara on suuri

Neuvoston puheenjohtaja Elina Grundström pitää hyvänä sitä, että tiedotusvälineet kokeilevat rohkeasti uudenlaisia toimintatapoja ja julkaisualustoja. Niiden täytyy kuitenkin aina varmistaa, että ne noudattavat Journalistin ohjeita.

”Tämä on erityisen tärkeää sosiaalisen median alustoilla. Siellä toimituksellinen sisältö ja muu viestintä sekoittuvat helpommin kuin perinteisillä julkaisualustoilla.”

”Jos Instagram-tilin salasanan luovuttaa toimituksen ulkopuoliselle henkilölle, joka ei osaa toimia Journalistin ohjeiden mukaisesti, toimitus ei voi enää taata, että se on aitoa journalistisin periaattein tuotettua sisältöä, joka poikkeaa muusta some-sisällöstä. Tätä voi verrata siihen, että sanomalehti antaisi painokoneen avaimen kenelle tahansa”, Grundström vertaa.

Hän korostaa, että yleisön täytyy voida erottaa toimituksellinen sisältö helposti muusta sisällöstä myös sosiaalisessa mediassa.

”Siksi on tärkeää, että tiedotusvälineet toimivat johdonmukaisesti julkaistessaan sisältöjä sosiaalisessa mediassa ja tekevät tarvittaessa yleisölle selväksi ne periaatteet, joilla ne toimivat uusissa verkkoympäristöissä.”

Keskusteluketjut eivät ole toimituksellista aineistoa

Grundströmin mukaan Journalistin ohjeita ei kuitenkaan tarvitse soveltaa esimerkiksi some-julkaisun keskusteluketjun yleisökommentteihin. Hänen tulkintansa mukaan ne ovat ”yleisön tuottamaa aineistoa”, johon sovelletaan samoja periaatteita kuin tiedotusvälineiden verkkosivujen kommenttiketjuihin.

”Niitä ei pidetä toimituksellisena aineistona, mutta neuvoston vuonna 2011 tekemän linjauksen mukaan toimituksen on seurattava tällaista yleisön tuottamaa aineistoa ja poistettava ihmisarvoa ja yksityisyyden suojaa loukkaavat kommentit”, Grundström toteaa.

Jotkut tiedotusvälineet, kuten paikallislehdet, ovat myös voineet perustaa Facebookiin erillisiä kaikille avoimia keskusteluryhmiä, joissa kuka tahansa pääsee julkaisemaan ilman ennakkomoderointia.

”Tällaiset ryhmät voitaneen rinnastaa tiedotusvälineiden verkkosivujen keskustelupalstoihin, vaikka niitä ei erikseen mainita vuonna 2011 tehdyssä linjauksessa”, Grundström arvioi.

Fazerin Sininen jälleen Suomen arvostetuin brändi

889b625768ed88df_800x800ar

Fazerin Sininen sijoittui jälleen ensimmäiseksi Suomen arvostetuimmat brändit –tutkimuksessa. Fazer sijoittui tutkimuksessa kolmanneksi. Markkinointi & Mainonta -lehti ja Taloustutkimus toteuttavat tutkimuksen vuosittain. Tutkimuksessa selvitettiin 958 brändin arvostus suomalaisten keskuudessa. Valinnan tekivät 15-79 -vuotiaat suomalaiset.

”Fazerin Sininen -brändiä on rakennettu rakkaudella yhdessä suomalaisten kanssa jo vuodesta 1922 ja siitä on tullut lähes ikoninen pala Suomea. Karl Fazer valitsi kuuluisalle maitosuklaalleen sinisen värin, koska se kuvasti hänelle itsenäistä isänmaata ja luontoa. Onkin erityisen suuri kunnia tulla valituksi Suomen arvostetuimmaksi brändiksi juuri tänä vuonna, kun vietämme Suomi 100 -juhlavuotta”, toteaa Fazer Makeisten toimitusjohtaja Rolf Ladau.

Suomen arvostetuimpien brändien kärkikymmenikkö 2017 on:

1. Fazerin Sininen
2. Fiskars
3. Fazer
4. Lego
5. Joutsenmerkki
6. Abloy
7. Hyvää Suomesta -merkki (Joutsenlippu)
8. Avainlippu
9. Valio voi
10. Iittala

JSN:n päätöstiedote 20.9.2017 kokouksesta: Salakuvausoikeudenkäynnin uutisoiminen johti kolmeen langettavaan

pexels-photo-518543

Julkisen sanan neuvosto antoi 20.9.2017 pitämässään kokouksessa kolme langettavaa ratkaisua Axl Smith -oikeudenkäynnin tuomion uutisoinnista. Iltalehti, Ilta-Sanomat ja MTV saivat langettavan päätöksen tavasta, jolla ne kertoivat musiikkituottaja Hank Solon toiminnasta ”Haippiringiksi” kutsutussa Whatsapp-ryhmässä.

Jutuissa annettiin ryhmästä harhaanjohtava käsitys, jonka mukaan sen pääasiallisena luonteena oli seksikokemusten todentaminen ja kommentoiminen. Alun perin ryhmä oli perustettu työasioita varten, ja käräjäoikeuden tuomion mukaan ryhmään oli lähetetty yksi epäasiallinen kuva ja video.

Kaikki uutiset käsittelivät ryhmässä käytyä erittäin epäasiallista ja naisia halventavaa keskustelua ja niistä sai käsityksen, että Solo oli osallistunut tähän epäasialliseen viestittelyyn. Tämä oli tiedotusvälineiden huolimattomuudesta johtuva olennainen asiavirhe.

Jutuissa oli muun muassa julkaistu oikeuden päätökseen sisältyviä muiden henkilöiden lähettämiä epäasiallisia viestejä siten niin että lukija sai käsityksen, että Solo oli yksi viestien lähettäjistä.  Solo joutui jutuissa erittäin kielteisen julkisuuden kohteeksi, mutta Iltalehti, Ilta-Sanomat ja MTV eivät antaneet Solon esittää näkemystään alkuperäisissä jutuissa Journalistin ohjeiden mukaisesti.

Iltalehti oikaisi juttujaan näyttävästi kantelijan oikaisupyyntöjen jälkeen ja tarjosi kantelijalle myös mahdollisuutta asiaa käsittelevään korjaavaan jatkojuttuun. Tämän vuoksi Iltalehti sai vapauttavan päätöksen virheen korjaamisen osalta. Ilta-Sanomat korjasi juttuaan poistamalla siitä Hank Solon nimen, mutta se ei kertonut korjauksesta lukijoille Journalistin ohjeiden mukaisesti. MTV ei oikaisupyynnöstä huolimatta oikaissut juttuaan lainkaan.

Neuvosto kuitenkin katsoi, että Iltalehden oikaisut tai mahdollinen jatkojuttukaan eivät olisi riittäneet poistamaan virheellisten juttujen synnyttämää erittäin kielteistä julkisuutta.

Neuvosto totesi, että Solo joutui kaikissa jutuissa niin kielteisen julkisuuden kohteeksi, ettei edes oman kannanoton julkaiseminen jälkeen päin olisi sitä korjannut. Neuvosto on aiemmassa ratkaisukäytännössään päätynyt tällaiseen ratkaisuun erityisen usein vastaavissa tapauksissa, joissa erittäin kielteinen julkisuus on perustunut tiedotusvälineen tekemään virheeseen.

Viisi langettava ja kaksi vapauttavaa

Neuvosto teki syyskuun kokouksessaan yhteensä seitsemän ratkaisua, joista viisi oli langettavia ja kaksi vapauttavia.

Yle sai kaksi langettavaa päätöstä. Toinen niistä liittyi journalistisen päätösvallan luovuttamiseen ulkopuoliselle. Ylen paikallistoimitus oli luovuttanut Instagram-tilinsä tunnukset toimituksen ulkopuolisten vierailijoiden käyttöön viikonloppujen ajaksi. Vieraat saivat julkaista sisältöjä itsenäisesti ilman, että toimituksella oli mahdollisuus tarkastaa sisältöä ennen niiden julkaisemista. Vierailijoille annettiin ainoastaan suurpiirteiset ohjeet sisällön suuntaviivoista. Neuvoston mukaan Yle ei tässä tapauksessa varmistanut, että vierailijat tunsivat sen toimituspolitiikan sekä Journalistin ohjeet ja olivat sitoutuneet niiden noudattamiseen.

Neuvosto muistutti päätöksessään, että tiedotusvälineiden omilla sosiaalisen median tileillä julkaistut sisällöt ovat normaalia toimituksellista aineistoa, jonka tulee noudattaa Journalistin ohjeita kaikilta osin.

Toinen langettava ratkaisu annettiin Ylelle virheen korjaamisesta. Ylen julkaisemassa uutisessa oli olennainen asiavirhe, kun se tulkitsi väärin Facebookissa julkaistua metsänsuojeluaiheista tekstiä. Teksti oli vaikeasti ymmärrettävä siltä osin, mitä metsäaluetta kirjoittaja tarkoitti, mutta Ylen olisi viimeistään oikaisupyynnön saatuaan pitänyt tarkastaa asia ja oikaista juttuaan.

Helsingin Sanomat sai vapauttavan ratkaisun jutusta, jossa kerrottiin kuntavaaliehdokkaan sosiaalisessa mediassa esittämistä rasistisista ja juutalaisvastaisista kommenteista. Lauttasaari-lehti sai vapauttavan ratkaisun kuntavaaleihin liittyvään taulukkoon kohdistuneesta kantelusta.

KULTAJOUSI NAPAKYMPIN PÄÄYHTEISTYÖKUMPPANIKSI

50-vuotias Kultajousi lähtee ilolla mukaan toteuttamaan suomalaisia rakkaustarinoita tv-klassikko Napakympin yhteistyökumppanina.

Suomen perinteikkäimpiin kuuluva kulta-alan ketju Kultajousi jatkaa aktiivista 50-vuotis juhlavuottaan osallistumalla suomalaisen televisiohistorian klassikon, Napakympin torstaina 21.9 alkavalle uudelle tuotantokaudelle pääyhteistyökumppanina. Kultajousen tuotteet näkyvät vahvasti Nelosen ohjelmassa niin osana klassisen rakkausvisailun kysymyksiä kuin itse sarjan juontajan Janne Katajan sekä pianisti Lenni-Kalle Taipaleen päällä. Muun muassa Katajan jo kauden mainoksissa nähty Laukka-sarjan Sankarinaula-rintakoru on kerännyt runsaasti huomiota katsojien parissa.

-Kultajousi on ilolla mukana tekemässä uusia suomalaisia rakkaustarinoita. Jo monet klassisen Napakympin pareista hankkivat kihlansa meiltä. Nyt mukana on uusi sukupolvi ja muun muassa Story of Love – sormusmallistomme sopii paremmin kuin hyvin teemaan ja tähän aikaan. Tuoreet parit saavat itselleen Kultajousen lahjakortit, jotka he voivat käyttää vaikkapa kihlasormuksiin, markkinointijohtaja Tomas Nyberg toteaa.

Napakymppi näkyy myös Kultajousen liikkeissä kautta maan koko 10-osaisen kauden ajan viikoittain vaihtuvina tarjouksina. Tuoreet Napakymppi-tarjoukset on mahdollista saada myös suoraan sähköpostitse arvoasiakkaiden uutiskirjeen muodossa. Uutiskirjeen saa tilattua itselleen osoitteesta www.kultajousi.fi.