Alma Media suunnittelee Pohjolan Sanomien muuttamista Lapin Kansaksi

Alma Media suunnittelee kahden Lapin maakunnassa ilmestyvän päivälehtensä, Lapin Kansan ja Pohjolan Sanomien muuttamista yhdeksi Lapin Kansa –nimiseksi mediabrändiksi. Suunnitelman mukaan Meri-Lapissa ilmestyisi edelleen 6-päiväinen sanomalehti sekä digitaalinen mediapalvelu Lapin Kansan nimellä.

Pohjolan Sanomien ja Lapin Kansan toiminnot eli toimitus, mainosmyynti ja ilmoitusvalmistus yhdistettiin jo kaksi vuotta sitten. Lehtien sisältö on ollut pääosin yhteistä. Kemi-Tornio –alueella lehti on ilmestynyt Pohjolan Sanomien nimellä Lapin Kansan toisena painoksena. Suunnitelman mukaan painetun lehden toisesta painoksesta ja samalla osittain erilaisesta sisällöstä sekä Pohjolan Sanomien nimen käytöstä myös digitaalisissa kanavissa luovuttaisiin.

”Suomeen syntyy vahva maakuntahallinto. Myös Lapissa sosiaali- ja terveyspalvelut hoidetaan tulevaisuudessa maakunnan tasolla. Ammattikorkeakoulutus ja monet tahot kuten yrittäjäjärjestöt ovat Lapissa menneet jo yhteen. On luontevaa, että suunnittelemme Lappiin nyt yhtä vahvaa, digiajan tuoman murroksen keskellä elinkelpoista ja myös Meri-Lapin asiaa ajavaa maakuntamediaa ”, sanoo Lapin Kansan ja Pohjolan Sanomien vastaava päätoimittaja Antti Kokkonen.

Maakuntalehteä kustantavan Alma Regions -liiketoimintayksikön johtaja Kari Juutilainen kertoo, että Kemi-Tornio –alueen tilaaja- ja ilmoitusmäärä eivät riitä 6-päiväisen itsenäisen sanomalehtibrändin kannattavuudelle, vaikka yli 100-vuotias lehti on lukijoidensa arvostama.

”Olemme yrittäneet saada Pohjolan Sanomien liiketoimintaa kannattavaksi ilmestymispäivien muutoksilla ja lehtien toimintojen yhdistämisellä. Tästä huolimatta toiminta on ollut lähes kymmenen vuoden ajan raskaasti tappiollista. Nyt suunnitellulla ratkaisulla pyritään rakentamaan yhden vahvan maakuntamedian tulevaisuus sekä painettuna että vahvasti kehittyvänä digitaalisena mediapalveluna”, Juutilainen sanoo.

Suunnitelman toteutuminen tarkoittaisi sitä, että Pohjolan Sanomien tilaajat saisivat lehtensä ja digipalvelunsa uudistuvana koko maakunnan Lapin Kansana. Kaupunkilehdet Lounais-Lappi ja Uusi Rovaniemi jatkaisivat ilmestymistään entiseen tapaansa.

Lapin Kansan, Uuden Rovaniemen, Pohjolan Sanomien ja Lounais-Lapin koko henkilöstölle on tänään annettu kutsu toiminnallista uudistussuunnitelmaa koskeviin yhteistoimintaneuvotteluihin. Työnantajan arvion mukaan suunnitelman toteutuessa mahdolliset henkilöstövaikutukset vähentäisivät Lapin lehtien henkilöstön tarvetta enimmillään 17 henkilötyövuodella. Yhteistoimintaneuvottelut koskevat 91 henkilöä.

Lapin Kansan ja Pohjolan Sanomien 6-päiväisen painetun lehden yhteenlaskettu levikki 2016 oli 36 685 kappaletta ja lukijamäärä 93 000 kappaletta. Yhteenlaskettu levikki on laskenut edellisvuodesta seitsemän prosenttia. Painetun lehden lukijamäärä laski 3 prosenttia. Verkossa Lapin Kansan digitaalisten tilausten määrä on kasvanut noin kymmeneen prosenttiin kaikista tilauksista.

Alma Median Regions-liiketoimintayksikkö kustantaa Lapin Kansan ja Pohjolan Sanomien lisäksi kahta maakuntalehteä, Aamulehteä ja Satakunnan Kansaa. Lisäksi lehtiperheeseen kuuluu paikallis- ja kaupunkilehtiä eri puolilla Suomea. Lapissa lehtiperheeseen kuuluvat Rovaniemellä ilmestyvä Uusi Rovaniemi ja Kemi-Tornio –alueella ilmestyvä Lounais-Lappi. Myös paino- ja jakeluyhtiö Alma Manu Oy kuuluu Regions-yksikköön.

 

Alma Media ostaa Uuden Suomen

Alma Media on sopinut yhteiskunnalliseen keskusteluun erikoistuneen digitaalisen uutis- ja blogipalvelu Uuden Suomen liiketoiminnan ostamisesta. Kauppa toteutetaan arviolta 1.9.2016. Uuden Suomen pääomistaja on kustantaja Niklas Herlin. Osapuolet ovat sopineet, ettei kauppahintaa julkisteta.

Uudesta Suomesta tulee osa Alma Median ammatti- ja talousmediaan erikoistunutta Alma Talent –liiketoimintayksikköä, joka julkaisee muun muassa Kauppalehteä, Talouselämää ja Tekniikkaa&Taloutta. Uuden Suomen 8 työntekijää siirtyvät liiketoimintakaupassa Alma Talentin palvelukseen vanhoina työntekijöinä.

Uusi Suomi on kävijämäärältään yksi Suomen suurimmista verkkopalveluista. TNS Metrixin mittaama viikkotavoittavuusluku on ollut kuluneen vuoden aikana keskimäärin noin 450 000 henkilöä. Uutispalvelun lisäksi Uusi Suomi tarjoaa lukijoidensa käyttöön blogipalvelut Puheenvuoron ja Vapaavuoron.

– On hienoa saada Uusi Suomi takaisin Alma Mediaan. Uuden Suomen moniarvoinen, yrittäjämyönteinen ja liberaali journalistinen linja sopii erinomaisesti Alma Talentin mediaportfolioon ja vahvistaa asemaamme yhteiskunnallisen keskustelun alustana. Uusi Suomi lisää tuntuvasti Alma Talent –verkoston kävijämäärää ja tekee meistä entistä vahvemman toimijan digitaalisilla mediamarkkinoilla, sanoo Alma Talentin Suomen toimituksista vastaava päätoimittajaArno Ahosniemi.

– Uuden Suomen verkkopalvelua on kehitetty itsenäisesti yhdeksän vuotta, ja siirtyminen nyt osaksi Alma Mediaa on hyvin luonnollinen jatkumo. Olemme tehneet Alma Median kanssa kaupallista yhteistyötä vuosien varrella, eli talo on meille tuttu. Uskon tämän omistajavaihdoksen tarkoittavan Uuden Suomen kannalta erinomaista tulevaisuutta osana merkittävää mediakokonaisuutta, Uuden Suomen päätoimittaja ja julkaisua kustantavan yhtiön toimitusjohtajaMarkku Huusko toteaa.

Markku Huusko jatkaa nykyisessä tehtävässään Uuden Suomen päätoimittajana.

Verkkolehti Uusi Suomi perustettiin vuonna 2007 Niklas Herlinin ostettua Alma Medialta Kustannusosakeyhtiö Uuden Suomen osakekannan ja tavaramerkkioikeudet. Painettua päivälehti Uutta Suomea sekä sen edeltäjiä Uutta Suometarta ja Suometarta pidetään Alma Median lähes 170-vuotisen mediahistorian ensimmäisenä lehtenä. Suomettaren ensimmäinen numero ilmestyi vuonna 1847.

Liiketoimintakaupalla ei ole vaikutusta Alma Median tulokseen.

ac9135235e5d0f70_org

Alma Median osavuosikatsaus tammi—kesäkuu 2016: Hyvä kannattavuuden ja digitaalisen liiketoiminnan kasvu toisella vuosineljänneksellä

Taloudellinen kehitys huhti—kesäkuussa 2016:

–          Liikevaihto 92,0 (73,0) milj. euroa, kasvua 25,9 %.

–          Oikaistu liikevoitto 9,9 (6,8) milj. euroa, 10,8 % (9,3 %) liikevaihdosta, kasvua 45,5 %.

–          Liikevoitto 9,1 (8,1) milj. euroa eli 9,9 % (11,1 %) liikevaihdosta, kasvua 12,5 %.

–          Osakekohtainen tulos 0,07 (0,07) euroa.

–          Alma Markets: Vahva kasvu ulkomailla ja kotimaassa jatkui.

–          Alma Talent: Talentum integraatiosta saadut hyödyt nostivat liikevoittoa.

–          Alma News & Life: Segmentin verkkomainonta kasvoi 26,6 %.

–          Alma Regions: Kannattavuus heikkeni hieman vertailukaudesta.

Taloudellinen kehitys tammi—kesäkuussa 2016:

–          Liikevaihto 178,7 (144,9) milj. euroa, kasvua 23,3 %.

–          Oikaistu liikevoitto 15,4 (8,7) milj. euroa, 8,6 % (6,0 %) liikevaihdosta, kasvua 77,1 %.

–          Liikevoitto 11,6 (10,8) milj. euroa eli 6,5 % (7,4 %) liikevaihdosta, kasvua 7,8 %.

–          Osakekohtainen tulos 0,08 (0,09) euroa.

–          Velkaantumisaste kauden lopussa oli 55,7 % ja omavaraisuusaste 41,9 %.

AVAINLUVUT 2016 2015 Muutos 2016 2015 Muutos 2015
milj. euroa 4—6 4—6 % 1—6 1—6 % 1—12
Liikevaihto 92,0 73,0 25,9 178,7 144,9 23,3 291,5
Sisältöliikevaihto 32,6 24,2 34,7 65,0 50,1 29,6 104,1
     Sisältömyynti, painettu 28,9 22,5 28,6 57,9 47,0 23,3 97,0
     Sisältömyynti, verkko 3,7 1,7 114,7 7,0 3,2 123,2 7,1
Mainosmyynnin   liikevaihto 45,6 38,4 18,8 86,3 73,9 16,8 148,2
     Mainosmyynti, painettu 19,4 17,8 9,1 35,9 34,5 3,8 66,2
     Mainosmyynti, verkko 26,2 20,6 27,5 50,5 39,3 28,5 82,0
Palveluliikevaihto 13,8 10,5 31,7 27,4 20,9 31,0 39,2
Oikaistut kokonaiskulut 82,2 66,4 23,8 163,6 136,4 19,9 268,7
Oikaistu käyttökate 14,4 10,2 40,9 24,3 15,6 56,5 37,4
Käyttökate 13,6 11,5 18,3 20,5 17,6 16,6 34,5
Oikaistu liikevoitto 9,9 6,8 45,5 15,4 8,7 77,1 23,4
%   liikevaihdosta 10,8 9,3 8,6 6,0 8,0
Liikevoitto (-tappio) 9,1 8,1 12,5 11,6 10,8 7,8 17,7
%   liikevaihdosta 9,9 11,1 6,5 7,4 6,1
Tilikauden tulos 6,9 6,3 9,0 8,5 8,2 4,3 12,1
Tulos/osake, EUR (laimentamaton ja   laimennettu) 0,07 0,07 -5,2 0,08 0,09 -14,2 0,13
Verkkoliiketoiminnan liikevaihto 33,8 26,1 29,5 65,4 50,2 30,1 104,2
Verkkoliiketoiminta, % liikevaihdosta 36,7 35,7 36,6 34,7 35,7

Näkymät vuodelle 2016:

Suomen kansantalouden arvioidaan pysyvän samalla tasolla tai kasvavan vain vähän vuonna 2016. Alma Medialle tärkeiden itäisten Keski-Euroopan maiden, kuten Tšekin ja Slovakian kansantalouksien arvioidaan kasvavan, mutta vähemmän kuin vuonna 2015.

Kansantalouden kehitys vaikuttaa sekä kulutuskysyntään että mainonnan määrään. Mainonnan rakennemuutos jatkuu vuonna 2016; mainonta verkossa kasvaa, ja painetun median mainonta laskee. Mainonnan kokonaismäärän ei arvioida kasvavan Suomessa vuonna 2016.

Loppuvuodesta 2015 toteutunut Talentum-yrityskauppa kasvattaa Alma Median liikevaihtoa ja liikevoittoa vuonna 2016. Alma Media arvioi vuoden 2016 liikevaihdon ja oikaistun liikevoiton kasvavan vuoden 2015 tasosta. Vuoden 2015 liikevaihto oli 291,5 milj. euroa ja oikaistu liikevoitto 23,4 milj. euroa.

Toimitusjohtaja Kai Telanne:

Alma Median ensimmäisellä neljänneksellä alkanut hyvä kehitys jatkui toisella neljänneksellä. Konsernin liikevaihto kasvoi 26 prosenttia 92 milj. euroon muun muassa Talentumin hankinnan sekä Alma Marketsin ja News & Lifen myynnin hyvän kehityksen johdosta. Oikaistu liikevoitto parani 46 % 9,9 milj. euroon. Osakekohtaista tulosta rasitti Alma Talentin Ruotsin liiketoiminnan uudelleenjärjestelykuluista tehty 1,5 milj. euron varaus.

Alma Markets –segmentin toisen neljänneksen liikevaihto kasvoi 20 prosenttia ja liikevoitto 25 prosenttia. Erinomaisen kehityksen taustalla olivat sekä ulkomaiset rekrytointipalvelut että kotimaan markkinapaikat.

Alma Talentin vertailukelpoinen liikevaihto parani hieman. Sen sijaan liikevoitto parani merkittävästi syntyneiden kulusynergioiden seurauksena Talentumin liiketoimintojen integroiminen uudeksi kokonaisuudeksi edistyi suunnitellusti ja hyvässä hengessä. Suomen toimintojen uudelleenjärjestelyt ovat toimitilamuutot mukaan lukien pääosin toteutettu. Integraatiotyö jatkuu vielä etenkin Ruotsin toiminnoissa, missä tehtiin kesäkuussa merkittäviä uudelleenjärjestelypäätöksiä.

Alma News & Lifen digitaalisessa mainosmyynnissä oli kolmas perättäinen reilun kasvun neljännes. Yksikön digitaalisten kuluttajapalveluiden liikevaihto kasvoi muun muassa Rantapallo.fi.n enemmistön oston myötä. Digitaalisen liiketoiminnan hyvän kehityksen ja toisaalta laskevan irtonumeromyynnin johdosta digitaalisen liikevaihdon osuus nousi jo 41 prosenttiin yksikön liikevaihdosta. Yksikön tulos yli kaksinkertaistui.

Alma Regions –yksikön alue- ja paikallismedian digitaalisen sisältö- ja mainosmyynnin kehitys oli toisella neljänneksellä hyvää. Digitaalisen myynnin kasvava volyymi ei kuitenkaan vielä riitä kattamaan painetun median laskevan myynnin jättämää aukkoa, joten yksikön liikevaihto ja oikaistu liikevoitto laskivat.

Kokonaisuutena Alma Median joukkuepeli ja vahvat media- ja palvelubrändit osoittivat toimivuutensa edelleen haasteita täynnä olevassa toimintaympäristössä. Alma Median Keski-Euroopan toimintamaissa taloudellinen kehitys jatkui hyvänä, mikä luo edellytykset Alma Marketsin rekrytointipalveluiden menestykselle myös jatkossa. Ruotsin vahva talous tarjoaa hyvän alustan Alma Talentin Ruotsin toimintojen uudelle kasvulle. Suomen orastava talouskasvu on sen sijaan vaakalaudalla muun muassa eurooppalaisen poliittisen sekaannuksen vaikuttaessa taloudellisiin päätöksiin.

Suomalaisten yritysten omien tuotteiden suhteellisen vähäinen markkinointi on tutkitusti ongelma kansalliselle kilpailukyvyllemme. Alma Media pyrkii toiminnallaan ja aloitteillaan tukemaan kasvumyönteisen ilmapiirin vahvistumista Suomessa. Näemme, että markkinointi-investointien merkittävä kasvattaminen olisi yksi keinoista rakentaa paitsi yritysten, myös koko Suomen kasvua ja menestystä.