Stockmannin sisältömarkkinointi palkittiin kansainvälisessä kilpailussa

Stockmannin sisältömarkkinointi voitti kaksi palkintoa arvostetussa, kansainvälisessä CMA eli International Content Marketing Awards -kilpailussa.

Menestystä International Content Marketing Awardseissa tänä vuonna keräsivät innovatiiviset, monikanavaiset ratkaisut, joihin kuluttajat aidosti ihastuivat. Kaksi palkintoa kilpailussa sai Stockmann ja sen vuonna 2017 lanseerattu monikanavainen sisältöohjelma, jonka osa on oma lifestyle-lehti Stockmann Magazine.

Markkinointiviestinnän konserni Dentsu Aegis Networkin sisältömarkkinointitoimisto John Brown Media on tuottanut sisältökokonaisuutta sen alusta saakka.

Lontoossa 27 marraskuuta 2018 järjestetyssä kilpailussa hopealla palkittiin lehden creative director Simon Robinson.

– Hienoa työtä ikonisen brändin modernisoinnissa, tuomariston perustelut kuuluivat.

– Asiakkaamme arvostavat Simonin kunnianhimoa. Hänen työtapoihinsa kuuluu ottaa hyvä idea haasteena ja luoda siitä jotain aidosti loistavaa. Tässä auttaa hänen pitkä kokemuksensa sekä kuluttajamedioista että sisältömarkkinoinnista, Stockmann Magazinen päätoimittaja Jenni Lieto kertoo kollegastaan.

Lieto itse pokkasi pronssisen patsaan päätoimittaja-kategoriassa.

– Päätoimittaja, joka todella ajaa muutosta läpi brändin muutosmatkalla onnistuen siinä, tuomaristo perusteli.

Yhteensä John Brown media toi kotiin 8 palkintoa 17 shortlistauksesta CMA-kilpailusta.

Stockmannin sisältömarkkinointi on kerännyt kilpailumenestystä aikaisemminkin. Maailman merkittävimmässä aikakauslehtikilpailussa Eddie & Ozzie Awardseissa New Yorkissa lokakuussa 2018 lehti nappasi kotiin parhaan kansidesignin palkinnon ja sai kunniamaininnan vuoden lehtilanseerauksesta. Stockmannin sisältömarkkinointikokonaisuus on myös shortlistattuna suomalaisessa Effie-kilpailussa.

Rakennus kuvassa? Muista nämä asiat kuvan mainoskäytössä

Usein kuulee väitettävän, että rakennuksia voi kuvata vapaasti ja että kuvia voi käyttää markkinoinnissa rajoituksitta. Keskuskauppakamarin liiketapalautakunta muistuttaa, että joitakin rajoituksia on.

Rakennuksen kuvan käyttämistä mainoksessa rajoittavat markkinointia koskevat säännöt ja tekijänoikeus. Keskuskauppakamarin liiketapalautakunta on käsitellyt asiaa ennakkolausunnossaan LTL 921/2018.

“Mainoksessa saattaa olla esimerkiksi tunnistettavan omakotitalon kuva. Mainoksen ei kuitenkaan tulisi antaa vaikutelmaa siitä, että talon omistaja suosittelee mainostettavaa tuotetta tai yritystä, jos hän ei ole tällaiseen sitoutunut”, sanoo liiketapalautakunnan pääsihteeri Paula Paloranta Keskuskauppakamarista.

Usein markkinoinnissa käytettäviä kuvia ostetaan kuvapankeista. Paloranta muistuttaa, että kuvapankkikuvia käyttäessään markkinoijan on aina varmistettava, että kuvaa saa käyttää myös markkinoinnissa. Tämä pätee sekä rakennusten kuviin että henkilökuviin.

“Rakennusta esittävässä kuvassa saattaa samalla esiintyä henkilöitä. Jos kuvan henkilö on tunnistettavissa, mainostajan on syytä varmistaa, että kuvaa saa käyttää kaupalliseen tarkoitukseen. Toisin sanoen kuvan henkilön on tullut antaa tähän käyttötarkoitukseen nimenomainen suostumus”, Paloranta sanoo.

Keskuskauppakamarin liiketapalautakunta on viimeisimmässä ennakkolausunnossaan todennut, että jos rakennuksen kuvaa käytetään markkinoinnissa, markkinoijan tulee ottaa huomioon myös tekijänoikeuskysymykset.

Liiketapalautakunta muistutti lausunnossaan, että rakennuskin voi olla tekijänoikeudellisesti suojattu teos. Tekijänoikeussuojaa nauttivan rakennuksen saa sinänsä vapaasti valokuvata, mutta rakennuksen kuvaaminen esimerkiksi mainoksessa käytettäväksi voi edellyttää lupaa.

Mainostaja voi tarkistuttaa mainoksensa etukäteen

Yritys voi pyytää liiketapalautakunnalta lausuntoa siitä, toimiiko kilpailija hyvän liiketavan mukaisesti. Lausuntoa pyydetään usein erilaisissa markkinointiin liittyvissä kysymyksissä. Lautakunta toimii Keskuskauppakamarissa.

Myös mainostaja itse voi pyytää liiketapalautakunnalta lausuntoa suunnittelemastaan markkinoinnista. Yritys voi haluta tarkistuttaa materiaalinsa etukäteen välttyäkseen epämieluisilta seuraamuksilta. Ennakkolausuntomenettelyn etuina ovat asian luottamuksellinen ja nopea käsittely.

Liiketapalautakunta soveltaa Kansainvälisen kauppakamarin ICC:n markkinointisääntöjä. Liiketapalautakunta ei sovella esimerkiksi tekijänoikeus- tai tavaramerkkilakia, mutta voi ennakkolausunnossaan kiinnittää markkinoijan huomiota aineettomiin oikeuksiin liittyviin asioihin yleisellä tasolla.

Stockmannin sisältömarkkinointi palkittiin kansainvälisellä Ozzie Awardilla

Stockmannin vuosi sitten lanseerattu lifestylemedia Stockmann Magazine palkittiin kansainvälisen Folio: Eddie & Ozzie Awards -kilpailun finaalissa New Yorkissa. Palkinto tuli kevään Stockwomann Magazine -numeron kannesta.

Stockmannin oma lifestyle-lehti Stockmann Magazine on voittanut ensimmäisen kansainvälisen palkintonsa Folio: Eddie & Ozzie Awards -aikakauslehtikilpailussa. Voitto tuli kategoriassa Cover Design / paras kansi. Stockmann Magazine oli ehdolla myös vuoden lanseeraukseksi sarjassa Launch / New Magazine ja tässä se sai kunniamaininnan.

Palkittu kansi ilmestyi Stockmann Magazinen lehden kevätnumerossa, joka on nimetty viimekeväisen kampanjan mukaisesti Stockwomann Magazineksi. Kevätnumeron kannessa esiintyy näyttelijä Seela Sella.

Eddie & Ozzie Awards on maailman suurimpia media-alan kilpailuja, jonka kategorioissa kilpailevat kuluttaja-, b2b- ja sisältömarkkinointijulkaisut. Kilpailun Ozzie-osuus keskittyy designiin, ja Eddie-osuudessa palkitaan parhaita sisältöjä. Stockwomann Magazine palkittiin kilpailun Ozzie-osuudessa.

”Olemme erittäin ylpeitä ja iloisia tästä tunnustuksesta! Stockmann Magazinen tehtävä on tarjota asiakkaillemme inspiroivaa ja laadukasta sisältöä, ja voitto maailmanlaajuisessa kilpailussa on osoitus siitä, että olemme todellakin oikealla tiellä”, Stockmannin asiakkuusjohtaja Anna Salmi sanoo.

Stockmann Magazine lanseerattiin syksyllä 2017 ja sitä tuottaa ja julkaisee John Brown Media. Lehden taustalta löytyy suuri joukko alan kotimaisia ja kansainvälisiä huippunimiä.

”Olen suunnattoman onnellinen Stockmannin ja John Brown Median tiimimme yhteistyöstä. Tämä on maailmanluokan palkinto maailmanluokan sisällölle, iloitsee lehden päätoimittaja Jenni Lieto, joka oli New Yorkissa vastaanottamassa palkintoa.

Eddie & Ozzie -kilpailun järjestää amerikkalainen kustannusalan järjestö Folio. Suurin osa myös Suomen ja maailman mediataloista on Folion jäseniä. Kilpailuun osallistuu vuosittain tuhansia julkaisuja.

Niina Korhonen ja Anna Vartiainen johtamaan Aller Ideas -sisältömarkkinointiyksikköä

Aller Ideasin Niina Korhonen (vas.) ja Anna Vartiainen Valokuvaaja: Kirsi-Marja Savola, Aller Media

Aller Media Oy:n kasvavan sisältömarkkinointiyksikön uudet johtajat vannovat journalismin keinoin tehdyn sisältömarkkinoinnin ja datan nimeen. 

Aller Ideas -yksikön uudet johtajat tulevat nykyisen tiimin sisältä, ja molemmilla on vankka ymmärrys sisältöjen ja liiketoiminnan liitosta vuosien sisältömarkkinointikokemuksen ansiosta. Aiemmin kehityspäällikkönä työskennellyt Niina Korhonen toimii nyt Aller Ideas -yksikön vetäjänä ja vastaa liiketoimintajohtajana yksikön liikeideasta, strategian toteutuksesta ja operaatioista. Anna Vartiainen siirtyy niin ikään kehityspäällikön roolista sisältöjohtajaksi ja vastaa sisältöjen konseptoinnista ja kehittämisestä.

”Meille sisältömarkkinoinnin ydin on se, että teemme yritysten liiketoiminnasta niin kiinnostavia sisältöjä, että ne tuovat yrityksille lisää liiketoimintaa. Menestyksekäs sisältömarkkinointi vaatii yrityksiltä ja toimistoilta rohkeutta: tänä päivänä ei kannata tehdä mitään, mikä ei kiinnosta ketään”, muistuttaa liiketoimintajohtaja Niina Korhonen.

”Tekemisemme perustuu intohimoiseen asenteeseen sekä laatuun. Meille on selvää, että sisällöillä täytyy olla kirkas missio, jokin laajempi tarkoitus. Emme tuota geneeristä bulkkia, vaan räätälöityjä täsmäsisältöjä yritysten ja ihmisten parhaaksi. Sisältöjä, jotka palvelevat, inspiroivat ja ilahduttavat – muuttavat vastaanottajan elämää vähintään piirun verran paremmaksi. Kun sisältökilpailu kiristyy, yrityksillä on tilaisuus profiloitua korkeatasoisten sisältöjen tarjoajina”, sisältöjohtaja Anna Vartiainen kommentoi.

Aller Ideas -sisältömarkkinointiyksikkö on erikoistunut journalistiseen sisältömarkkinointiin ja yritysten oman median rakentamiseen. Se on tehnyt oman median strategioita ja monikanavaisia sisältöjä muun muassa Keskolle, VepsäläiselleYliopiston Apteekille, Gasumille ja Veikkaukselle. Tiimi koostuu yli 20 sisältömarkkinoinnin ammattilaisesta, joista kaikilla on journalistinen tausta.

”Sisältömarkkinointi on paras tapa päästä kuluttajan iholle, ja kaupallisesti vaikuttavimmat sisällöt syntyvät brändijournalismin keinoin. Toimittajataustaiset sisältömarkkinoijat osaavat asettaa itsensä kuluttajan asemaan, kysyä liiketoiminnallisten tavoitteiden kannalta oikeat kysymykset ja kertoa tarinat tunteisiin vetoavasti”, Korhonen sanoo.

Tarinan rinnalla kulkee nykyisin luonnollisesti data. Siinä Aller Ideasia tukee vahvasti Allerin asiakasymmärrystä tuottava Data Refinery -yhtiö.

”Avain vaikuttaviin sisältöihin on aina halutun kohderyhmän tunteminen ja heidän elämänsä ymmärtäminen. Tänä päivänä meillä on onneksi paljon dataa käytettävissä kohderyhmän ymmärtämiseksi ja olemmekin tehneet viime aikoina muun muassa makeita erikoisprinttejä dataohjatusti eri brändeille hyvin tuloksin”, Niina Korhonen jatkaa.

Aller Ideas on osa Allerin markkinointipalveluja, joihon kuuluvat myös markkinointiviestintätoimisto Dingle ja asiakasymmärrystä tuottava Data Refinery. Aller Ideas -yksikköä aiemmin vetänyt Kristiina Tuormaa siirtyy sisältöstrategiksi valittuihin asiakkuuksiin ja osa-aikaisesti eläkkeelle.

Avidly uudisti Yamaha Motor Europen markkinointikonseptit

Yamaha Motor Europe uudistaa markkinointiaan ja konseptejaan Euroopassa. Uudet markkinointikonseptit on kehitetty yhdessä suomalaisen markkinointitoimisto Avidlyn kanssa, joka valittiin yhtiön lead agencyksi vuoden alussa. Uusi “EmPowered by Yamaha” -kattokonsepti antaa Yamahalle uuden, luovan ja inspiroivan tavan puhutella asiakkaitaan.

Avidly (aiemmin Zeeland Family) aloitti Yamaha Motor Europen markkinointikumppanina alkuvuodesta. Yhteistyö lähti liikkeelle Yamaha Motor Europen Marine-liiketoiminnan konseptien uudistamisesta.

– Jo varsin varhaisessa vaiheessa huomasimme, että Yamahan alabrändit tarvitsevat vahvan kattokonseptin. Halusimme laajentaa näkökulmaa tavalla, joka koskettaa kuluttajia ja on riittävän joustava, jotta sitä voidaan soveltaa eri tarkoituksiin ja eri markkinoilla, sanoo Avidlyn luova suunnittelija Erno Bärlund.

Ratkaisu Yamahan kattokonseptiksi löytyi varsin läheltä. Jo aiemmin markkinoinnin käytössä ollut termi “Powered by Yamaha” laajennettiin pienillä muutoksilla kattamaan koko tuoterepertuaarin.

– Tuotteissamme on kyse isommasta asiasta kuin vain paremmasta suorituskyvystä ja teknisestä ylivoimasta. Haluamme ennen kaikkea voimaannuttaa ihmistä. “EmPowered” on oivallus, joka kuvastaa paitsi teknistä ylivertaisuuttamme myös tapaamme puhua asiakkaille ja ottaa heidät mukaan tarinaamme, kertoo Yamaha Motor Europen viestintäpäällikkö Renzo Moscou.

EmPowered -konseptin lisäksi Avidly suunnitteli yhtiön vesijeteille uuden markkinointikonseptin “Make Waves”, joka julkistettiin joitakin viikkoja sitten. Sen ytimessä on puhdas hauskanpito, joka on ominaista vesijeteille: jännitystä, adrenaliinia ja raakaa voimaa.

Avidly on uudistanut myös Yamahan omistamien venebrändien Yamarinin ja Yamarin Crossin brändi-ilmeet, jotka näkyvät verkosta veneen kylkiin.

– Yamahan tuotteissa on ennen muuta kyse korkeasta laadusta ja intohimosta veneilyä kohtaan. Avidlyn rakentamat uudet konseptit nostavat brändimme uudelle tasolle. Ne kuvastavat sitä kaikkea, jota haluamme brändimme kuluttajille edustavan, sanoo Moscou.

Yamahan ja Avidlyn yhteistyö on jatkuvasti laajentunut sen edetessä. Markkinoinnin lisäksi Avidly on tehnyt yhtiölle sisältöjä Yamahan sosiaalisen median kanaviin ja hoitaa myös community managementia. Tällä hetkellä koko Yamahan visuaalinen identiteetti on Avidlyssä työn alla.

– Työskentely Yamahan eurooppalaisen tiimin kanssa on ollut sekä mielenkiintoista että palkitsevaa. Avoin ja vuorovaikutteinen työskentelytapa on toimintamme ydin, ja niiden varassa olemme onnistuneet rakentamaan luottamukselliset suhteet varsin lyhyessä ajassa. Kuten monien muidenkin asiakkaidemme kanssa, käytämme ketterän markkinoinnin metodeja ja markkinoinnin viimeisimpiä työkaluja. Työskentely on mahdollisimman läpinäkyvää ja avointa kaikille. Näin toteutamme merkityksellistä markkinointia, jossa asiakas on oleellinen osa tiimiä, ei sen ulkokehällä”, sanoo Avidlyn Customer Success Manager Tanja Martin.

Elisa muutti virheellistä 5G-liittymien markkinointiaan kuluttaja-asiamiehen vaatimuksesta

Kuluttaja-asiamies on kiinnittänyt huomiota siihen, että Elisa Oyj markkinoi kuluttajille puhelinliittymiä ja mobiililaajakaistaliittymiä 5G-liittyminä. 5G-verkko ei ole vielä yleisesti käytössä eikä 5G-päätelaitteita ole vielä Suomessa kuluttajien saatavilla. Tosiasiassa liittymät toimivat 4G-liittyminä. Kuluttaja-asiamies vaati, että Elisa Oyj muuttaa 5G-liittymien markkinointiaan eikä anna kuluttajille totuudenvastaisia tietoja tuotteista. Elisa on sitoutunut toteuttamaan kuluttaja-asiamiehen edellyttämät muutokset markkinointiinsa.

Elisa on markkinoinut loppukeväästä ja alkukesästä kuluttajille Saunalahti Huoleton 5G Ready ja Saunalahti Huoleton 5G -puhelinliittymiä sekä Saunalahti Mobiililaajakaista 5G Ready ja Saunalahti Mobiililaajakaista 5G -mobiililaajakaistaliittymiä. Ottaessaan asian vireille toukokuussa kuluttaja-asiamies kiinnitti huomiota siihen, että markkinoinnissa tuotteet esitettiin 5G-liittyminä.

Markkinointi ei saa olla totuudenvastaista – 5G-liittymiin on vielä matkaa

Kuluttaja-asiamies edellytti, että Elisa muuttaa markkinointiaan siten, ettei liittymien nimissä tai mainosteksteissä esitetä liittymiä 5G-liitty­minä. Elisa korostaa jatkossa kuluttaja-asiamiehen edellyttämällä tavalla liittymien ominaisuuksissa, että ne toimivat 4G-liittyminä, kunnes 5G-verkko on yleisesti Elisan asiakkaiden käytössä.

Kuluttajansuojalain mukaan markkinoinnissa ei saa antaa totuudenvastaisia tietoja, jos ne ovat omiaan saamaan kuluttajan tekemään ostopäätöksen, jota tämä ei muuten olisi tehnyt. Totuudenvastaiset tiedot voivat muun muassa koskea tuotteen olemassaoloa, saatavuutta tai keskeisiä ominaisuuksia. Elisan markkinointi esitti liittymät 5G-liittyminä, vaikka 5G-verkko ei vielä ole käytössä eikä siinä voi käyttää kuluttajaliittymiä. Tosiasiassa liittymät toimivat 4G-verkossa, kunnes 5G-verkko on yleisesti Elisan asiakkaiden käytössä. Kuluttajille ei myöskään ole tarjolla 5G-laitteita, jotka hyödyntäisivät 5G-ominaisuuksia.

Elisalla on Viestintäviraston myöntämä radiolupa 5G-tekniikan testaamiseen. Valtakunnallisesti 5G-verkon rakentaminen on kuitenkin alkamassa vasta varsinaisten lupien myöntämisen jälkeen, minkä on arvioitu ajoittuvan syksyyn 2018. Tällöin verkko saataisiin käyttöön mahdollisesti vuoden 2019 aikana. Monet laitevalmistajatkin vasta kehittävät 5G-tuotteita. Käytännössä kuluttajat pääsevät hyötymään 5G-verkosta ja 5G-liittymistään pääosin vasta 2020-luvulla.

Jos kuluttaja kokee tulleensa harhaanjohdetuksi Elisan 5G-markkinoinnin virheellisten tietojen johdosta, on yksittäisillä liittymän hankkineilla kuluttajilla mahdollisuus reklamoida tilanteestaan Elisalle. Kuluttaja voi vaatia uuden liittymäsopimuksen purkamista ja halutessaan myös paluuta vanhaan sopimukseen ja hinnaneron palauttamista. Elisa ratkaisee hyvitysvaatimukset tapauskohtaisesti. Liittymät ovat toistaiseksi voimassa olevia, jolloin kuluttaja voi myös halutessaan irtisanoa sopimuksen.

Kuluttaja-asiamies on neuvotellut 5G-markkinoinnista Elisan kanssa heinäkuussa 2018 ja Elisa on sitoutunut toteuttamaan kuluttaja-asiamiehen edellyttämät muutokset markkinointiinsa ja on viestinyt niistä asiakkailleen.

Adweek ja Accenture Interactive auttavat markkinoinnin ammattilaisia digimurroksessa

Johtava markkinointialan julkaisu Adweek ja Accenture Interactive ovat käynnistäneet 10 kuukautta kestävän sisältöyhteistyön, jonka tarkoituksena on ohjata ja innostaa markkinoinnin ammattilaisia brändien ja brändimarkkinoinnin digitalisaatiossa.

Yhteistyö kattaa Adweekin printti-, verkko-, uutiskirje- ja somesisällöt sekä podcastit, chatit ja tapahtumat, ja sen tuloksena syntyy ”Digital Transformation of Brands” -pelikirja, jonka kuukausittain julkaistavissa luvuissa annetaan markkinoijille ohjeita digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämiseen ja ratkotaan markkinoijia digitalisaatiossa askarruttavia kysymyksiä. Hanke käynnistyy Adweekin lokakuun 30. päivän numerossa.

”Brändit kilpailevat kokemuksista. Yritysten markkinointiorganisaatioita uudistetaan yhä useammin asiakaskokemuksen lähtökohdista”, kertoo Accenturen globaali markkinointi- ja viestintäjohtaja Roxanne Taylor. ”Accenture Interactive on keskittynyt tukemaan yritysten liiketoiminnan kasvua luomalla ja toimittamalla huippuluokan asiakaskokemuksia ja yhdistää siksi mieluusti voimansa Adweekin kanssa tarjotakseen markkinoinnin ammattilaisille käytännön neuvoja ja resursseja digitaalisesta murroksesta selviämiseen.”

Yhteistyö julkistettiin viime viikolla New Yorkissa Advertising Week -tapahtumassa The Digital Transformation of Brands -paneelikeskustelussa, jossa mukana oli myös Fjordin suomalaissyntyinen toimitusjohtaja Olof Schybergson.

”Suomi on kärkikastissa digitalisaatiossa, ja meillä on mahdollisuus tuoda tämä osaaminen laajemmin myös markkinointiin mukaan”, sanoo Hanna-Mari Parkkinen, Accenture Interactiven johtava konsultti Suomessa. ”Esimerkiksi tekoälyn tuominen osaksi markkinoinnin arkea – tai markkinointitiimin jäseneksi – tulee mullistamaan markkinoinnin pelikentän jo tämän vuoden aikana.”

Visma tutki yrityksen aloittamisen haasteita – joka kolmas kokee markkinoinnin suurimpana kompastuskivenä

enuebitjljievztilxy8

Pienyritysten liiketoiminnan kehittämiseen erikoistunut ohjelmistotalo Visma Passeli Oy kysyi suomalaisilta pk-yrittäjiltä heidän haasteistaan ja tukitarpeistaan yrityksen perustamisvaiheessa. Kyselyn mukaan lähes kolmasosa tuoreista yrittäjistä kokee markkinoinnin suurimpana haasteena yrityksen alkutaipaleella. Yrittäjien jakamissa vinkeissä korostuvat suunnitelmallisuuden ja pitkäaikaisen rahoituksen tärkeys, mutta myös oman elämänhallinnan taidot.

Vain 55 prosenttia kyselyyn vastanneista kertoi tehneensä liiketoimintasuunnitelman. Monet yrittäjät vaikuttavat siis keskittyvän lähinnä arjen miettimiseen yrityksen ydinasioiden kuten asiakasvirtojen, pitkäaikaisen rahoituksen ja myynnin suunnittelun jäädessä taka-alalle. Suunnitelmallisuuden tärkeys yrityksen menestykselle tulee kuitenkin esiin vastaajien jakamissa vinkeissä.

Yrityksen perustamisen suurimmiksi haasteiksi nousivat markkinointi (28% vastaajista), talousasioiden miettiminen (22%) ja oman palkkatulon varmistaminen (22%). Yksi vastaajista painottaakin ulkopuolisen rahoituksen varmistamista kunnes asiakaskunta alkaa vakiintua: “Ensimmäisinä vuosina yritys ei juurikaan tuota omistajalle/yrittäjälle palkkatuloa. Vakiintuneen asiakaskunnan hankkiminen ja asiakkaiden pitäminen jatkossa vie aikaa. Alkuvuosina rahoituksen saaminen pitkällä takaisinmaksuajalla on tärkeää.”

“Maksavien asiakkaiden löytäminen on haastavaa. Yrityksen pilotointivaiheessa löytyy helposti ilmaiskokeilijoita, mutta kassavirran luominen on uudelle yrittäjälle vaikeaa, joskin kriittistä. Uuden yrityksen resurssit jakaantuvat moneen eri asiaan, jolloin ei ole mahdollisuuksia keskittyä kriittisiin prosesseihin niin paljon kuin pitäisi”, tulkitsee Visma Passelin Oy:n toimitusjohtaja Terhi Karasjärvi tutkimusta.

Koulutusta ja tukea yrittäjyyteen

20 prosenttia vastaajista kouluttautuisi laki- ja säädösasioissa, jos he voisivat palata aikaan ennen yrityksen perustamista ja tehdä jotain toisin. 18 prosenttia ottaisi selvää mahdollisuuksista taloudelliseen tukeen ja 15 prosenttia keskustelisi muiden start-uppien kanssa. Lakiasioiden ymmärryksen tärkeys ei näytä tulevan tarpeeksi esiin yrityksen perustamista suunniteltaessa. Omaa toimialaa koskevan syventävän tiedon hankkimisen tarpeellisuutta voisi painottaa enemmän tuleville yrittäjille.

Yrityksen perustamisen jälkeen yrittäjät arvostavat ohjelmistoratkaisuja, jotka ovat suoraan yhteydessä heidän pankkiinsa (37%) ja lisäksi viidesosa (19%) vastaajista haluaisi saada näkyvyyden yrityksen rahavaroihin. Nämä tulokset kertovat vahvasti kassavirran ja pääoman hallinnoinnin tärkeydestä yrityksen menestykselle. 35 prosenttia yrittäjistä tarvitsisi ammattiapua verkkosivujen ja verkkokaupan luomisessa ja kolmasosa (33%) arvostaisi myös tietoa ja vinkkejä pienyrityksen johtamiseen liittyen.

Yli puolet vastaajista (52%) toivovat vinkkejä ja neuvoja yritysohjelmistojen toimittajilta ja moni kaipaa myös käytännön oppaita (41%) ja videoita (35%). Toimittajalta odotetaan siis asiakkaan liiketoiminnan ymmärrystä ja asiantuntijuutta, minkä avulla autetaan yrittäjää saamaan ohjelmistosta kaikki hyöty irti.

Uni ja hyvinvointi keskiössä 

Vastaajien jakamissa vinkeissä tuodaan esiin myös unen ja hyvinvoinnin merkitys. Vaikka yrityksen pyörittäminen vaatii uudelta yrittäjältä kovaa työtä ja pitkiä päiviä, on hyvä kuitenkin pitää mielessä, että yrittäjän hyvinvointi on yrityksen elinehto.

“Elämänhallinnan merkityksestä aloittavan yrityksen menestystekijänä puhutaan mielestäni liian vähän. Levännyt mieli tekee hallitumpia päätöksiä ja pystyy hahmottamaan kokonaisuuden sekä syy-seuraussuhteet. Helposti ajankäyttö ohjautuu yrityksen asioiden hoitamiseen aikaan ja paikkaa katsomatta. Lyhyellä aikavälillä velaksi eläminen myös elintapojen suhteen onnistuu, mutta pitkällä aikavälillä tämä kostautuu. Väsynyt ja stressaantunu mieli ei tee kirkkaita päätöksiä”, korostaa Karasjärvi elämänhallinnan merkitystä yritystoiminnassa.

Lisää aiheesta:

Yrityksen perustamisen menestystekijät 2017 -raportti: www.visma.fi/passeli/aloittavienyritystenmenestystekijat/

ZEELAND FAMILY JA SOK SOPIMUKSEEN MARKKINOINNIN TUOTANNON ULKOISTAMISESTA

Zeeland Family ja SOK ovat tänään allekirjoittaneet lopulliset sopimukset liittyen 5.10.2016 tiedotettuun aiesopimukseen markkinoinnin tuotannon ulkoistamisesta. Lopulliset sopimukset toteutuivat hieman aiesopimusta laajempana.

Ulkoistamisessa Zeeland Familyyn siirtyy SOK:lta 30 työntekijää. Samassa yhteydessä allekirjoitettu markkinoinnin tuotannon palvelusopimuksen kesto on kaksi vuotta sekä yksi optiovuosi. Yhteistyö kattaa S-ryhmän kaikkien ketjujen ja brändien markkinointiviestinnän suunnittelua ja tuotantoa.

Vastuu SOK:n markkinoinnin tuotannosta siirtyy Zeeland Familyn Studion vastuulle 1.1.2017.

Zeeland Familyn ulkoistusliiketoiminnasta vastaava johtaja Sini Norta:

“Tuotannon siirron valmistelua on tehty hyvässä yhteistyössä sopimusneuvottelujen lomassa SOK:n kanssa, ja tutut ihmiset puolin ja toisin ovat osaltaan varmistamassa sujuvuutta. Jämäkkä tilaus-toimitusprosessimme tuo SOK:lle entistä paremmat mahdollisuudet tukea operatiivisella tuotannolla strategisen tason markkinointia oikea-aikaisesti. Odotan, että pääsemme nopeasti yhdessä kiinni myös automaatioon ja hyödyntämään suunnitteluosaamistamme yhteistyössä.”

 

ZEELAND FAMILY JA SOK AIESOPIMUKSEEN MERKITTÄVÄSTÄ MARKKINOINNIN ULKOISTAMISESTA

Zeeland Family ja SOK ovat tänään allekirjoittaneet aiesopimuksen SOK:n markkinoinnin tuotannon ulkoistamisesta Zeeland Familyn Studiolle. Järjestelyn toteutumisen yhteydessä SOK:sta siirtyisi Zeeland Familyyn noin 25 työntekijää. Palvelusopimuksen kesto on kaksi vuotta sekä yksi optiovuosi. Sopimuksen arvo sisältäen optiovuoden on arviolta noin kuusi miljoonaa euroa. Yhteistyö kattaa S-ryhmän kaikkien ketjujen ja brändien markkinointiviestinnän suunnittelua ja tuotantoa.

Zeeland Familyn ulkoistusliiketoiminnasta vastaava johtaja Sini Norta:

“Tuleva yhteistyö SOK:n kanssa osuu strategiamme keskiöön eli markkinoinnin tuottamiseen palveluna. Kyseessä on markkinointitoimialan suurin ulkoistus Suomessa, ja se rohkaisee niin meitä kuin asiakkaitammekin edelleen haastamaan perinteisiä yhteistyön muotoja ja rakentamaan toimivampia kumppanuuksia. Meillä on ilo olla vauhdittamassa SOK:n muutosta markkinoinnin operaatioissa ja prosesseissa erityisesti digitalisoinnin ja automaation keinoin.”

SOK:n ja Zeeland Familyn tavoitteena on, että liiketoimintasiirto ja palveluiden tuottamisen siirtyminen Zeeland Familyn Studioon tapahtuisivat arviolta viimeistään 1.1.2017.