Taksi Helsingin Halloween-takseissa eivät pellet pelottele!

9

Taksi Helsinki haluaa ilahduttaa asiakkaitaan piristämällä lauantaipäivää uudenlaisella elämyksellä ja toteuttaa lauantaina 29.10. taksikyytejä Halloween-tunnelmassa.

Valikoidut kuljettajat maskeerataan teeman mukaisesti hyytäviksi hahmoiksi ja autoja somistetaan sekä ulkoa että sisältä. Halloween-taksikyydin asiakas voi varata ennakkotilauksella soittamalla numeroon 0100 0700 tai bongaamalla auton liikenteestä lauantaina.

Kyytejä on ennakkoon varattavissa varhaisesta aamusta myöhäiseen iltaan, mutta asiakkaita ohjeisestaan toimimaan pikaisesti, sillä kyydit tulevat olemaan suosittuja! Tässä loistava mahdollisuus aloittaa ilta teeman mukaisella kyydityksellä tai antaa huikaiseva yllätysmatka vaikkapa lahjaksi ystävälle.

Halloween-kampanja on osa Taksi Helsingin asiakasilahdutusuudistusta. Turvallinen ja luotettava palvelumme on tärkeä osa pääkaupunkiseudulla liikkuvan ihmisen arkea sekä juhlaa!

Pohjoisranta Burson-Marsteller vahvistaa markkinoinnin osaamistaan – Clarisse Berggårdh Pohjoisranta Burson-Marstellerin toimitusjohtajaksi

clarisse-berggardh_90dpi-2

Strategiseen viestintään ja maineenhallintaan erikoistuneen Pohjoisranta Burson-Marstellerin uudeksi toimitusjohtajaksi, osakkaaksi ja Burson-Marstellerin EMEA-alueen johtoryhmän jäseneksi on 1.11.2016 alkaen kutsuttu KTM Clarisse Berggårdh. Hän siirtyy tehtävään mediatoimisto IUM Finlandin toimitusjohtajan tehtävästä. Pohjoisranta Burson-Marstelleria liki 20 vuoden ajan luotsannut Jouni Heinonen jatkaa yhtiön palveluksessa hallituksen puheenjohtajana ja seniorikonsulttina.

Clarisse Berggårdhilla on yli 20 vuoden monipuolinen työkokemus media-alasta, myynnistä ja kuluttajabrändien rakentamisesta. Hän on toiminut muun muassa Sanoma Magazines Finlandin toimitusjohtajana ja mediamyyntijohtajana sekä mediatoimisto Dagmarin asiakkuusjohtajana. Tämän lisäksi hän on Elisan, Fingertipin ja Suomen Mentoreiden hallituksen jäsen.

”Clarisse tuo meille kovatasoista osaamista, jossa yhdistyy markkinointi, media ja liikkeenjohto. Clarissen myötä laajennamme palvelujamme entistä vahvemmin markkinointiin, koska asiakkaamme odottavat meiltä yhä enemmän integroituja markkinoinnin ja viestinnän palveluita. Asemamme asiakkaiden luotettuna strategisena kumppanina luo hyvät lähtökohdat kasvattaa liiketoimintaamme myös markkinoinnin palveluissa. Olemme aina olleet vahva toimija business-to-business –asiakkaiden neuvonantajana, mutta meillä on asiakkaina yhä kasvava joukko loistavia kuluttajabrändejä”, sanoo Jouni Heinonen.

Uusi toimitusjohtaja Berggårdh näkee siirtymisen viestintätoimiston johtoon erittäin kiinnostavana, koska toimiala kasvaa ja kehittyy kovaa vauhtia.

”Asiakkaiden tarpeet siirtyvät entistä enemmän viestintätoimistojen osaamisalueelle eli omaan ja ansaittuun mediaan. Tunnen Pohjoisrannan pitkältä ajalta ja arvostan sen erinomaista mainetta yritysjohdon strategisena kumppanina. Yhtiöllä on erikoisosaamista maineenhallinnassa, vaikuttajaviestinnässä, sijoittajasuhteissa, valmennuksessa sekä analytiikassa, ja sen asema markkinoilla on vahva. Lisäksi Burson-Marsteller on maantieteellisesti yksi maailman kattavimmista viestintätoimistoketjuista, mikä antaa hyvät mahdollisuudet auttaa suomalaisia asiakkaita kansainvälisillä markkinoilla. Tästä on hyvä lähteä eteenpäin ja hakea uusia kasvupolkuja”, toteaa Berggårdh.

Pohjoisranta Burson-Marstellerin pitkäaikainen toimitusjohtaja Jouni Heinonen jatkaa yhtiön palveluksessa hallituksen puheenjohtajana ja senior advisorina. Hän keskittyy vaativiin yritysviestinnän toimeksiantoihin niin Suomessa kuin Burson-Marstellerin Nordic-organisaatiossa.

Taru Jussila Suomen Yrittäjien viestintäjohtajaksi

69862677-5252-4299-a552-dacd0620f83a-main_image

Suomen Yrittäjien viestintäjohtajaksi on nimitetty yhteiskuntatieteiden maisteri Taru Jussila, 42. Hän aloittaa Suomen Yrittäjissä 8.12.

Jussila siirtyy Yrittäjiin Elisalta johtajan tehtävästä. Hänen vastuullaan Elisassa on ollut sisäinen ja ulkoinen viestintä. Jussila on toiminut aiemmin mm. yrittäjänä Tositaru Oy:ssä sekä uutispäällikkönä, tuottajana ja toimittajana Iltalehdessä. Hänellä on myös työkokemusta Euroopan komissiosta ja ulkoministeriöstä.

Jussila toimii viestintäjohtajan tehtävän lisäksi Suomen Yrittäjien omistaman Sypoint Oy:n toimitusjohtajana sekä Yrittäjäsanomien ja Yrittäjä-lehden päätoimittajana. Sypoint Oy:n toimitusjohtajuus on määräaikainen kesään 2019, jolloin varatoimitusjohtaja Anssi Kujalan toimivapaus päättyy. Sypoint kustantaa lehtiä, verkkopalveluita ja kirjoja, järjestää tapahtumia ja koulutusta sekä myy palkitsemistuotteita.

– Olen todella iloinen, että saamme johtoryhmäämme Tarun kaltaisen ammattilaisen, jolla on vahvat näytöt ja monipuolinen kokemus viestinnästä, uuden kehittämisestä, digitaalisesta toiminnasta, verkkopalveluiden ja lehtien tekemisestä ja uudistamisesta sekä yrittäjyydestä. Taru on rohkea uudistaja, ja yrittäjäjärjestö tarvitsee rohkeita uudistuksia, toimitusjohtaja Mikael Pentikäinen sanoo.

– On mahtavaa olla mukana varmistamassa, että meillä Suomessa on parhaat mahdolliset olosuhteet yrittäjyydelle. Vahvat yrittäjät ja yritykset ovat koko Suomen etu – ja selkäranka. Suomen Yrittäjät on ainutlaatuinen yrittäjien verkosto, josta löytyy tukea sekä startupeille että pitkään yritysmaailmassa toimineille. Maailmamme muuttuu muun muassa digitalisaation myötä niin kovaa vauhtia, että yhteiseen hiileen kannattaa puhaltaa, Taru Jussila toteaa.

Ylen hallintoneuvosto päätti televisiouudistuksesta

1024px-yleisradion_iso_paja

Kuvaaja: Markus Koljonen

Yle uudistaa televisiopalvelunsa: Yle Areenasta tehdään yhä runsaamman televisiosisällön tarjotin ja samalla huolehditaan perinteisten televisiokanavien laadusta. Yle Teema ja Yle Fem jakavat jatkossa perinteisen television kanavapaikan. Ylen hallintoneuvosto hyväksyi 25.10. suunnitelman Ylen tv-kanavauudistuksesta ja Yle Areenan kehittämisestä. Päätös uudistuksesta tehtiin ennakkoarvioinnin jälkeen.

Yle Areenan tarjonta monipuolistuu ja kasvaa lähivuosina. Sisältöjä tarjotaan nykyistä enemmän sekä suomen että ruotsin kielillä. Uudistuksen myötä Yle Teeman ja Yle Femin sisällöt myös löytyvät entistä paremmin Yle Areenasta.

Perinteisessä televisiossa yhteisen kanavapaikan ohjelma-aika jaetaan jatkossa Teeman ja Femin kesken. Molempien ohjelmistot saavat vakioidut lähetysajat. Yle TV1 säilyy tärkeimpänä uutis-, ajankohtais- ja asiaohjelmien kanavana. Yle TV2:n ohjelmistossa korostuu nykyistä enemmän tapahtumallisuus, elämyksellisyys ja live-lähetykset. Femin ja Teeman jakamalla kanavapaikalla uusintojen määrä parhaaseen katseluaikaan vähenee. Tarkempi ohjelmiston suunnittelu käynnistyy välittömästi ja uusi kanavapaikka aloittaa keväällä 2017.

“Sähköinen media on isojen muutosten edessä: teräväpiirto tekee tuloaan ja tv:tä katsotaan yhä enemmän verkossa. Uudistuvalla televisiolla vastaamme katsojien muuttuviin tarpeisiin ja varmistamme, että suomalaiset voivat katsoa television sisältöjä tulevaisuudessa haluamallaan tavalla”, sanoo Ylen toimitusjohtaja Lauri Kivinen.

Ennakkoarvioinnilla kartoitettiin vaikutukset
Ennakkoarviointi on Yle-laissa hallintoneuvostolle annettu velvoite arvioida olennaisia muutoksia Ylen julkisessa palvelussa. Ennakkoarviointiin kuuluu avoin kysely markkinaosapuolille ja intressiryhmille ja siinä kuultiin Kilpailu- ja kuluttajavirastoa. Hallintoneuvosto sai eri tahojen vastauksia yhteensä 30. Lausunnoista julkistetaan erillinen kooste Yleisradion yhtiösivuille.
“On hyvä, että lausuntoja tuli paljon ja asiaa on nyt harkittu perusteellisesti eri näkökulmista. Hallintoneuvoston päätökseen vaikutti ratkaisevasti muun muassa se, että julkisen palvelun yhtiönä Ylellä on velvollisuus toimia alan suomalaisen kehityksen veturina”, sanoo hallintoneuvoston puheenjohtaja Kimmo Kivelä.
Ennakkoarvioinnin perusteella Ylen hallintoneuvosto katsoo, että Yle Areenan kehittäminen ei vaikuta kielteisesti alan markkinaan. Hallintoneuvoston mukaan Ylelle kuuluu eri teknologioiden hyödyntäminen ja osaltaan verkkopalveluiden kehityksen ja käytön edistäminen.
Ylen ruotsinkielinen palvelu kokonaisuutena vahvistuu. Ylen suomenruotsalaisia ohjelmasisältöjä kehitetään jatkossa sekä perinteiseen televisioon että Areenaan.
Yleltä edellytetään vielä lisäselvitystä siitä, miten vähemmistö- ja erityisryhmien tarpeet huomioidaan tv-kanavilla ja Areenassa. Lisäksi Yle selvittää Areenan sisältöjen nykyistä laajempaan avaamiseen liittyvät oikeudelliset kysymykset ja mahdolliset tekniset rajoitteet sekä sen, miten ne olisivat ratkaistavissa.

Tuki Ylen uudistusten toimeenpanolle

Hallintoneuvosto hyväksyi esityksen Ylen talouden ja toiminnan suuntaviivoiksi vuosille 2017–2018. Toiminnan linjauksia arvioidaan uudestaan vuonna 2017 käynnistyvän strategiatyön yhteydessä.

Hallintoneuvosto painottaa Ylen laajaa ja monipuolista palvelua sekä panostusten lisäämistä verkkoon niin sisällöissä, palveluissa kuin jakelussakin. Yle lisää taloudellista ja toiminnallista joustavuutta ja käyttää sille suunnattuja varoja tehokkaasti ja läpinäkyvästi.

Lisäksi hallintoneuvosto toteaa osana linjauksia, että parlamentaarisen työryhmän esityksiin perustuva Ylen uudistamisohjelma käynnistetään. Hallintoneuvosto edellyttää, että Yle noudattaa uudistusten yhteydessä vastuullista työnantajapolitiikkaa.

Retriever ja STT yhdistävät voimansa Suomen mediaseurantamarkkinalla

Suomen Tietotoimisto STT ja Pohjoismaiden johtava mediaseurannan ja -analyysin tuottaja Retriever liittoutuvat mediaseurantaliiketoiminnassa. Yritykset perustavat yhteisyrityksen Retriever Suomi Oy:n, joka tuo Retrieverin korkealaatuiset digitaaliset palvelut Suomen markkinoille.

Osana tätä yritysjärjestelyä STT myy 51 % mediaseurantaliiketoiminnastaan Retrieverille. Uuden yrityksen nimeksi tulee Retriever Suomi Oy. STT on yrityksen toinen suuri omistaja 49 % osuudellaan.

– Kumppaneina täydennämme toisiamme. STT tuntee Suomen markkinan ja Retriever tuo kansainvälisen osaamisen sekä pitkälle kehitetyn teknologian. Asiakas voittaa, toteaa STT:n vastaava päätoimittaja ja toimitusjohtaja Mika Pettersson.

– Tavoitteenamme on tuoda Suomen markkinoille kilpailijoitaan monipuolisempi ja kattavampi mediaseurannan ja -analyysin palvelukokonaisuus. Haluamme tarjota asiakkaillemme palveluportaalin, joka tyydyttää tarpeet kaikissa Pohjoismaissa, sanoo Retriever-konsernin toimitusjohtaja Robert Söderling.

Retriever Suomi Oy aloittaa toimintansa 1. marraskuuta 2016.

Lidl karsii keskustelua herättänyttä maitomainoskampanjaansa

967cdd02575945b8_800x800ar

Lidlin kotimaisen maidon brändiuudistuksen markkinointikampanja on herättänyt viikonlopun aikana kiivasta keskustelua. Lidl muokkaa Pohjolan Meijeri -kampanjaansa palautteen perusteella.

Pohjolan Meijeri -maitokampanjan tarkoitus on tuoda esiin tuotemerkin alla myytävien maitotuotteiden kotimaisuutta. Koko tuotemerkin muutoksen ja mainoskampanjan taustalla on se, että tähän asti kaikilla ei ole ollut tiedossa, että Lidlistä saa ulkomaisten laatutuotteiden rinnalla monia kotimaisia tuotteita. Maidon ja maitotuotteiden kohdalla kotimaisia tuotteita myytiin aiemmin Milbona-merkin alla.
Pohjolan Meijeri -kampanja on saanut paljon kehuja moderniudestaan, mutta sitä on myös kritisoitu seksuaali- ja sukupuolivähemmistöjä väheksyväksi.

Lidl on kansainvälinen ja ehdottomasti moniarvoisuutta ja kaikkea valinnan-, yksilön- ja ajattelunvapautta kannattava yritys. Henkilöstö on monikansallista ja monikulttuurista työskennellen ympäri maailmaa. Lidlille jokainen työntekijä ja asiakas on yhtä arvostettu riippumatta hänen persoonastaan.

Mainoskampanjaan kuuluvilla lauseilla “Tunsin olevani oikea maito väärässä tölkissä” ja “Vihdoin uskallan tulla ulos maitokaapista” ei ollut tarkoitus loukata ketään yksittäistä henkilöä tai ihmisryhmää.

Kampanjaa suunniteltaessa lähtökohtana oli maito ja sen kotimaisuus. ”Tunsin olevani oikea maito väärässä purkissa” -mainoslauseella haluttiin kuvailla tilannetta, jossa kotimainen maito oli purkissa, jonka kyljessä oli vieraskielinen tuotemerkki Milbona. ”Vihdoin uskallan tulla ulos maitokaapista” -lauseella taas kerrottiin siitä, että ulkomaista alkuperää olevilla elintarvikkeilla on Suomessa edelleen epäilijänsä. Vieraskielinen tuotemerkki on hämännyt joitakin asiakkaita luulemaan myös sisältöä ulkomaiseksi, minkä vuoksi maito on voinut jäädä kaappiin.

– Tarkoituksenamme ei ollut vitsailla seksuaali- tai sukupuolivähemmistöihin kuuluvilla ihmisillä emmekä nähneet käyttämiemme fraasien loukkaavan ketään. Tässä olemme tehneet virhearvion. Pyydämme anteeksi kaikilta kampanjasta mielensä pahoittaneilta, markkinointipäällikkö Seppo Niemelä toteaa.

– Saamamme palautteen vuoksi olemme viikonloppuna vaihtaneet Facebook-tilimme kansikuvan. Muokkaamme kampanjaamme siltä osin, että loukkaaviksi koetut lauseet korvataan mahdollisuuksien mukaan toisilla, Niemelä kertoo.

Lidl poistaa kritisoidut mainoslauseet sisältävät markkinointimateriaalit myymälöistään. Ensi viikolla ilmestyvä mainoslehti on kuitenkin jo painettu ja siellä toinen kritisoiduista mainoslauseista esiintyy. Pohjolan Meijeri -mainoskampanjassa on muitakin kärkiä kuin nämä mainitut mainoslauseet, ja niiltä osin kampanja jatkuu suunnitellusti.

Anne Årneby on nimitetty Nordic Morningin toimitusjohtajaksi

1f0e6323-d8b1-4681-bfdf-a9f2493f3cfe-main_image

Anne Årnebyllä on MBA-tutkinto Linköpingin yliopistosta. Hänellä on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus strategisesta brändien ja liiketoiminnan kehittämisen johtamisesta. Viimeiset kaksi vuotta Anne on toiminut Euroopan johtavan data- ja analytiikkayritys Bisnoden markkinointijohtajana. Bisnode on älykkään datan edelläkävijä, joka auttaa asiakkaitaan tekemään älykkäitä päätöksiä. Ennen Bisnodea Anne oli Tukholmassa ja Shanghaissa toimivan strategisen bränditoimisto Rewirin toimitusjohtaja. Anne on ollut Nordic Morningin hallituksen jäsen vuodesta 2015 lähtien. Hän aloittaa uudessa tehtävässään 12.1.2017.

”Anne Årnebyllä on vankka kokemus, ja hän ymmärtää erinomaisesti markkinaa ja sen kehitystä. Hallituksen jäsenenä Anne on ollut mukana Nordic Morningin muutoksessa jo lähes kaksi vuotta, ja hän tuntee liiketoimintamme perusteellisesti. Anne on ollut avainroolissa Nordic Morningin strategisen suunnan määrittelyssä. Hänellä on vahva liiketoiminnan ja johtamisen tausta, ja olen vakuuttunut siitä, että hänellä on kaikki tarvittavat kyvyt johtaa Nordic Morningia kohti visiotaan”, sanoo hallituksen puheenjohtaja Per Sjödell.

Nordic Morningin toimitusjohtajana 11 vuotta toiminut Timo Lepistö lopettaa konsernin palveluksessa siirtymävaiheen jälkeen helmikuun 2017 lopussa.

”Nordic Morningin digitaalisen perustan rakentaminen lukuisine yrityskauppoineen saatiin päätökseen viime keväänä, jolloin ostimme datan hallintaan erikoistuneen CountQuestin. Konsernissa on nyt nopeasti kasvavia ydinliiketoimintoja, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä markkinoinnin teknologioiden, digitaalisen transformaation ja sisällöntuotannon alueilla. Konsernin seuraava kehitysvaihe tulee olemaan erittäin kiinnostava. Tämä on täydellinen ajoitus uudelle näkemykselle ja osaamiselle Nordic Morningin johtamisessa”, Timo sanoo.

”Olen innoissani tästä mahdollisuudesta. Nordic Morning on kehittänyt vahvan perustan datavetoisen markkinoinnin kehittämiselle. Dataan perustuva työskentely vaikuttaa kaikenlaisiin yrityksiin, ja se vaatii uudenlaisia työn tekemisen tapoja. Yritysten on oltava aidosti asiakaslähtöisiä. Asiakkaiden ongelmien ratkaiseminen edellyttää laaja-alaista asiantuntemusta ja yhteistyötä. Tavoitteeni on sitouttaa sekä asiakkaat että lahjakkaat työntekijämme tähän muutokseen ja sen aikaansaamiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin”, Anne Årneby sanoo.

Jussi Suvanto Nelonen Median radioiden johtoon

9a6509340ab73aa6_800x800ar

Kuva: Petri Aho

Jussi Suvanto korvaa Sami Tenkasen Nelonen Median radioiden johdossa.

Jussi Suvanto on nimitetty Nelonen Median radioiden johtajaksi. Suvanto siirtyy tehtäväänsä Nelonen Median ilmiöistä ja urheilutuotannoista vastaavan johtajan paikalta. Sami Tenkanen siirtyy pois Sanoman palveluksesta Bauer Median toimitusjohtajaksi.

Samassa yhteydessä Johannes Saukko nimitetään Nelonen Median radioiden sisältöjohtajaksi. Nimityksellä halutaan vahvistaa radioiden digitaalista tarjoomaa ja otetta kuluttajista kuuntelutottumusten muuttuessa. Johannes Saukko toimi aiemmin Nelonen Median radioiden digital managerina.

Nelonen Median radiot on kohderyhmässään markkinajohtaja ja koko toimialan kasvun veturi mainoseuroissa.

”Olemme Samin kanssa saaneet aikaan hienon menestystarinan Nelonen Median radioissa ja haluan toivottaa hänelle kaikkea hyvää tulevaisuudessa. Olen erittäin tyytyväinen, että meiltä löytyvät radiokentän parhaat osaajat ja oli itsestään selvää, että organisoimme radion uudelleen nimenomaan oman talon ammattilaisilla”, sanoo Nelonen Median liiketoimintajohtaja Kari Laakso .

Jussi Suvannolla on vankka kokemus radioliiketoiminnasta. Hän on toiminut aiemmin muun muassa Nelonen Median radioiden sisältöjohtajana ja ohjelmajohtajana.

”Jussi oli nostamassa Suomipopin maan kuunnelluimmaksi kaupalliseksi kanavaksi. Viime aikoina hän on tehnyt erinomaista jälkeä Nelonen median tv-ohjelmien ilmiöittämisessä ja Liigan parissa. Jussilla on siis parhaat mahdolliset edellytykset johtaa Suomen suurinta radioyksikköä. Myös Johannes Saukolla on vahva radiotausta ja ennen kaikkea hänellä on monipuolista digitaalista osaamista sekä iso sulka hatussa audio on demand -palvelumme Suplan luomisesta. Aiomme tulevaisuudessakin olla markkinajohtaja radiokuuntelussa ja edelläkävijänä radion digitaalisessa kehityksessä”, Kari Laakso jatkaa.

”Tulevan kasvumme perustana ovat vahvat radiobrändimme ja -persoonamme sekä erinomaiset esimiehemme. Meillä on digitekemisen kautta katse vahvasti tulevaisuudessa. Ilmiöiden ja urheilutuotteiden parissa toimiminen on antanut minulle hyvää perspektiiviä koko Nelosen tekemisestä, joten tulemme vahvistamaan yhteistyötä Nelonen Median ja Sanoman sisällä entisestään”, Jussi Suvanto kommentoi.

Suvanto vastaa edelleen Nelonen Median Liiga-tuotteesta.

Tämän vuoden heinä-syyskuussa Nelonen Median radioiden tavoittavuus kipusi jälleen uuteen ennätykseen, yli 2,3 miljoonaan kuuntelijaan viikossa. Kaupallisten radiokanavien kuuntelusta Nelonen Median osuus on 52,8 % kaupallisesti tärkeimmässä 25–44-vuotiaiden kohderyhmässä. Suomipop on kaupallisten radioiden ykkönen ja nousi uuteen ennätykseen lähes 1,4 miljoonalla viikkokuulijalla. Radiokanavia on kuusi: Radio Aalto, Radio Rock, Radio Suomipop, Loop, Helmiradio, Metro Helsinki sekä audiosisältöpalvelu Supla ja nettiradio Groove FM.

Laura Ruohola Vermon Kuninkuusravien Pr- ja markkinointipäälliköksi

af5f895a134165cb_800x800ar

Laura Ruohola Kuva: Asuntomessut

Vermon Kuninkuusravien organisaatio vahvistuu. Toimittaja ja yrittäjä Laura Ruohola on valittu Kuninkuusravien Pr- ja markkinointipäälliköksi.

Myös viestintä kuuluu hänen vastuualueeseen.

Laura Ruohola aloittaa työt maanantaina 24.10.2016. Kuninkuusravien markkinointiviestintäryhmä täydentyy syksyn aikana.

JSN:ltä jo vuoden kolmas langettava lasten tunnistettavuudesta

Julkisen sanan neuvosto antoi 19.10. pidetyssä kokouksessaan jo tämän vuoden kolmannen langettavan ratkaisun lasten tunnistetietojen julkaisemisesta. Langettavan ratkaisun sai juttu, jossa esiintyi 4-vuotias lapsi nimellään ja kuvallaan ilman äidin lupaa. Vaikka lapsen esiintymiselle jutussa oli isän ja kahden oheishuoltajan lupa, lupa äidiltä olisi pitänyt hankkia jutun arkaluonteisuuden vuoksi ja lapsen edun turvaamiseksi. Samassa Suomen Kuvalehden jutussa kerrottiin myös yksityiselämään kuuluvia tietoja tunnistettavissa olevasta lapsen äidistä ilman hänen lupaansa, mikä oli myös peruste langettavalle ratkaisulle.

Kyseessä oli jo kolmas kerta tänä vuonna, kun neuvosto on päätöksessään viitannut vuonna 2014 ilmestyneeseen periaatelausumaan lasten ja alaikäisten esiintymisestä mediassa. Syyskuussa langettavan sai Aamulehti, joka julkaisi tunnistetietoja lapsista reportaasissa, jonka juonellisena rakenteena oli prostituoidun etsiminen. Maaliskuussa JSN antoi langettavan ja vakavan huomautuksen Seiskalle, joka kertoi kuolemantapauksesta ja siihen liittyneestä rikosepäilystä siten, että se loukkasi karkeasti tunnistettavissa olevien uhrin lasten yksityisyydensuojaa.

Lasten ja nuorten asioiden ja heidän näkökulmiensa esittäminen on tiedotusvälineiden tärkeä tehtävä. Lapsilla on oikeus omaan mielipiteeseen, ja neuvosto toivoo, että lasten ja nuorten kanssa toimivat henkilöt sekä viranomaiset suhtautuvat myönteisesti yhteistyöhön tiedotusvälineiden kanssa. Lapsilla ja nuorilla on sekä sanan- että mielipiteen vapaus, mutta myös oikeus tulla suojelluiksi ja erityinen oikeus yksityiselämän suojaan. Toimittajan pitäisi aina varmistaa, että lapsi ei esiinny tunnistettavana kontekstissa, joka voi olla hänelle vahingollinen. Neuvoston antama periaatelausuma lasten esiintymisestä mediassa korostaa, että päävastuu tästä kuuluu aina toimituksille silloinkin, kun lapsen huoltaja on antanut luvan tunnistetietojen julkaisemiseen.

Langettava myös virheellisen ja vahingoittavan tiedon levittämisestä

JSN antoi 19.10 kokouksessaan yhteensä kymmenen ratkaisua, joista viisi oli langettavia ja viisi vapauttavia.

Neuvosto antoi langettavan päätöksen Kauppalehdelle jutusta, jossa väitettiin, että hammastahnan fluoridi heikentää älykkyyttä. Jutun väitteille ei löytynyt tukea jutussa mainituista tieteellisistä lähteistä, vaan tulkinnat olivat peräisin englanninkielisellä valeuutissivustolla julkaistusta tekstistä. Juttu antoi lukijalle väärää ja vahingollista tietoa.

Langettavan päätöksen saivat myös Yleisradio, joka ei ollut korjannut uutislähetyksen virhettä verkkosivuillaan, sekä Iltalehti rikosepäillyn tunnistetietojen julkaisemisesta ja Kauppalehti piilomainonnasta.

Vapauttavat lottovoitosta kertomisesta ja uskonnollisen yhteisön käsittelystä

Ilta-Sanomat sai vapauttavan jutusta, jossa kerrottiin lottovoittajasta. Jutun tiedot perustuivat yhtiön tiedottajan haastatteluun ja Veikkauksen tiedotteeseen. Jutun lähteet kerrottiin avoimesti ja useasti lukijoille. Tietoja oli pyritty tarkistamaan ja tarkistamisyritykset avattiin lukijoille.

Österbottens Tidning sai kaksi vapauttavaa päätöstä jutusta, jossa kerrottiin uskonnollisesta yhteisöstä. Neuvoston mukaan tiedotusvälineellä on oikeus kirjoittaa kriittisesti myös uskonnollisista kokemuksista. Erilaisten näkemysten esittäminen kiistanalaisista asioista ei ole journalismissa ainoastaan sallittua vaan se on journalismin tärkeimpiä tehtäviä. Neuvostolla ei sen sijaan ollut edellytyksiä ottaa kantaa siihen, oliko toimittaja haastattelutilanteessa kertonut, että juttu julkaistaisiin toisessa lehdessä.

Satakunnan Viikko sai vapauttavan päätöksen piilomainontaepäilystä, kun lehti julkaisi jutun, jossa toimittaja testasi kauneushoitoja. Toimittajan saama hyöty oli suuri, mutta sen vastaanottaminen oli perusteltua. Helsingin Sanomat sai vapauttavan jutusta, jossa oli epätarkkuus, jonka lehti oikaisi verkkosivuillaan mutta ei printtilehdessä. Kyse ei kuitenkaan ollut olennaisesta asiavirheestä.