Tarja Gromov Vaasan yliopiston markkinointi- ja viestintäpäälliköksi

gromov

Filosofian maisteri Tarja Gromov, 49, on aloittanut työnsä Vaasan yliopiston uutena markkinointi- ja viestintäpäällikkönä 9. tammikuuta 2017.

Gromov on aiemmin toiminut Vaasan ammattikorkeakoulun tiedotus- ja markkinointipäällikkönä.  Hänellä on vahva kokemus muun muassa korkeakoulun brändinrakentamisesta, hakija- ja tapahtumamarkkinoinnista, sisäisen viestinnän kehittämisestä sekä sidosryhmäviestinnästä. Gromov on ollut aktiivisesti mukana Vaasan seudun viestinnän ja Suomen ammattikorkeakoulukentän markkinoinnin kehittämisessä.

Gromov on opiskellut filosofian maisteriksi Vaasan yliopistosta pääaineenaan ruotsin kieli. Hän on suorittanut johtamisen erikoisammattitutkinnon ja viestintäpäällikön koulutuksen.

Gromov kehittää työssään Vaasan yliopiston monikanavaista markkinointia ja viestintää. Tehtävässä painottuvat yliopiston brändin vahvistaminen erityisesti koulutusmarkkinoinnissa sekä yliopiston tutkimusviestinnän ja muun ulkoisen viestinnän kehittäminen yliopiston uudistuvan strategian mukaisesti. Gromov tulee toimimaan aktiivisesti yliopiston viestintään liittyvissä yhteistyöverkostoissa.

Jussi Ojala on Salibandyliiton uusi viestintäpäällikkö

jussi-ojala

Salibandyliiton uudeksi viestintäpäälliköksi on valittu Jussi Ojala. Hän aloittaa tehtävässään 6. päivä helmikuuta 2017.

Ojala, 34, on aiemmin työskennellyt muun muassa Iltalehdessä ja Teknavissa. Salibandyn aktiivisille seuraajille Ojala on tuttu Pääkallo.fi:n päätoimittajana. Ojala on myös aikanaan pelannut Salibandyliigaa Tapanilan Erän paidassa.

– Kun liitosta otettiin yhteyttä, niin kauaa ei tarvinnut harkita, ja löysimme yhteisen näkemyksen nopeasti. Lähden haastavaan tehtävään innolla. Pääsen hyppäämään niin sanotusti aidan toiselle puolelle ja edistämään lajin näkyvyyttä suoraan sen ytimestä. Edeltäjäni teki monin tavoin erinomaista työtä, mistä on hyvä jatkaa ja laittaa vielä vähän isompaa vaihdetta silmään, Ojala kommentoi.

Salibandyliiton edellinen viestintäpäällikkö Juhani Henriksson irtisanoutui tehtävästään joulukuussa. Henriksson ehti toimia viestintäpäällikkönä noin kolme ja puoli vuotta.

– Jussi Ojala on osoittanut erinomaista kyvykkyyttä lajiviestinnän parissa. Hienoa, että saamme vahvan ammattilaisen liiton viestintää kehittämään, Salibandyliiton toiminnanjohtaja Kari Lampinen kommentoi.

Nimityksen myötä Ojala jättää salibandysivusto Pääkallo.fi:n.

– Uskallan sanoa, että Pääkallo.fi:n kanssa olemme tehneet reilussa viidessä vuodessa paljon hyvää lajille. Toiveeni ja pyrkimykseni on tietenkin, että Pääkallo.fi säilyy vahvana jatkossakin, Ojala sanoo.

Aikakausmedia: 29 uutta aikakauslehteä vuonna 2016

lehti-9

Suomessa julkaistavia aikakauslehtinimikeitä on yhteensä noin 4 000.

Vuosi 2016 oli edelleen hyvä uusille aikakauslehdille. Markkinoille tuli 29 uutta nimikettä, jotka edustavat hyvin monenlaisia kiinnostuksen kohteita ruuanlaitosta ristikoihin. Aikakauslehtinimikkeiden kokonaismäärä on Suomessa noin 4 000.

Uusien aikakauslehtien saldo 29 on lähes sama kuin 2015, jolloin uutuksia tuli 30. Aihealueiltaan uudet lehdet edustavat hyvin monipuolista aikakauslehtikenttää. Uutuuksiin sisältyy ristikkojen lisäksi muun muassa asumiseen, historiaan, ruokaan, urheiluun sekä matkailuun keskittyviä lehtiä.

Tulokkaat aikakauslehtimarkkinoille ovat:

Apu Matka, Eroturvaa, Explore, Gluteeniton leivonta, GoGolf, Huippuhyvät Ristikot, Hyväntuulen Parhaat Ristikkokirja, Iisakin klassikot, Kesäpuutarhat, Maku Kaneli & Sokeri, Pekan uudet ristikot, Pihakokin Parhaat, Pommin Suuri Kryptokirja, Regina Sensuelli, Retrodeco, Ristikko Jänis, Ristikkokimara, Ruoka.fi, Samu, Sudoku Haaste, Sudoku X, Suuri Kryptokirja, Tieteen Kuvalehti Fokus, Tieteen Kuvalehti Historia Extra, Tube, Urheilulehti K1, Uusi Asunto, Uusi Teknologia sekä Vanhan Ajan Ristikkoaitta.

Kaikki tämän vuoden uudet lehdet ovat yhtä lukuun ottamatta yleisölehtiä. Ammatti- ja järjestölehti Uusi Teknologia on myös ainut pelkästään digitaalisesti julkaistu lehti. Lehdistä yli puolet 16 liittyy harrastuksiin.

Aikakauslehdeksi lasketaan lehti, joka ilmestyy säännöllisesti vähintään kerran vuodessa. Mainosten osuus ei aikakauslehdessä ylitä toimituksellisen sisällön osuutta. Lehti voi painettuna olla kooltaan, muodoltaan ja painomateriaaliltaan millainen tahansa ja digitaalisena luettavissa millä laitteella tahansa.

Kevan uudeksi viestintäjohtajaksi Reija Hyvärinen

Reija Hyvärinen (s.1962) on koulutukseltaan taiteiden maisteri ja yhteiskuntatieteiden maisteri. Hän on tehnyt pitkän uran Yleisradiossa ja siirtyy Kevaan Ylen viestintäjohtajan tehtävästä, jota on hoitanut kuusi vuotta. Tehtävässään Hyvärinen on ollut Ylen johtoryhmän jäsen. Ylen viestintäjohtajana Hyvärinen on vastannut Ylen sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä, mediasuhteista ja vaikuttajaviestinnästä.

– Keva on merkittävä ja näkyvä yhteiskunnallinen toimija. Odotan innolla uutta tehtävääni, Hyvärinen kertoi saatuaan tiedon valinnastaan.

Ennen viestintäjohtajan tehtävää Hyvärinen on toiminut Yleisradiossa erilaisissa uutisalueen päällikkötehtävissä ja ohjelmistopäällikkönä. Hyvärinen on vastannut ja hankkinut kokemusta erityisesti digitaalisuuteen ja työn muuttumiseen liittyvien hankkeiden johtamisesta, internet-kehityksestä ja muutosjohtamisesta. Hyvärinen on myös sertifioitu valmentaja (ACC coach).

Viestintäjohtajan nimitti Kevan hallitus. Tehtävä on uusi, ja liittyy laajempaan Kevan organisaation uudistamiseen. Viestintäjohtajasta tulee Kevan johtoryhmän jäsen. Viestintä ja yhteiskuntasuhteet siirtyvät ensi vuoden alusta suoraan toimitusjohtajan vastuualueelle.

– Organisaatiouudistuksella on tarkoitus vahvistaa Kevan asemaa ja yhteiskuntasuhteita. Hyvärisestä saamme oivan lisän johtoryhmäämme. Reija on erinomainen tiimipelaaja, ja viestintä on avainroolissa Kevan tavoitteiden saavuttamisessa, luonnehtii toimitusjohtaja Timo Kietäväinen.

Hyvärinen aloittaa Kevan viestintäjohtajana helmikuun puolivälissä. Kevan viestintäjohtajan hakuprosessi alkoi lokakuun lopulla. Hakijoita oli yhteensä 75, joista yhdeksän haastateltiin ja kolmelle teetettiin soveltuvuusarviointi.

Yleisradion riippumattomuuden takaa laadukas journalismi ja sujuva toiminta

10441492_10152263850986902_7282932150923433876_n
Yleisradion on varmistettava kansalaisten luottamus. Luottamus varmistetaan tuottamalla tinkimättömän laadukasta journalismia, joka on riippumatonta ja itsenäistä.
Kuluneen viikon aikana toimitusjohtaja Lauri Kivinen on käynyt läpi kuulemiskierroksen Ylen Uutis- ja ajankohtaistoiminnassa ja koonnut kokonaiskuvan tilanteesta. Keskustelujen aiheina ovat olleet erityisesti työkulttuuri ja toimintatavat. Kivinen on tavannut työntekijöitä ja samat kysymykset ovat olleet esillä myös Ylen hallituksessa, hallintoneuvostossa sekä luottamusmiesten tapaamisessa.
Kivinen pitää tärkeänä, että Yleisradion kiistaton riippumattomuus, journalistinen uskottavuus sekä sisällön ja toiminnan laatu taataan. Ylen uutis- ja ajankohtaistoiminnan organisaatiorakennetta yksinkertaistetaan, journalistista päätöksentekoa sujuvoitetaan ja hallintoa kevennetään. Lisäksi yhtiössä panostetaan luottamuksen lisäämiseen avoimuudella ja laajalla keskustelulla.
“Sananvapaus ja Ylen riippumattomuus ovat niin tärkeitä asioita suomalaisille, ettei Ylen uskottavuuden yllä voi olla pienintäkään epäilystä kun journalismi kokonaisuudessaan on isossa murroksessa”, sanoo Kivinen.
Yleisradion Uutis- ja ajankohtaistoiminnassa käynnistetään toiminnan uudistusohjelma, jonka ensimmäiset askeleet julkistettiin perjantaina 16.12.
Rakenteen selkeyttäminen
Ylen journalistisista standardeista ja etiikasta vastaava päällikkö Riitta Pihlajamäki, nimitetään Ylen uuden A-studion toimituksen päälliköksi. Toimitukseen kootaan tv-lähetyksiä ja verkon ajankohtaisjournalismia tekevät toimittajat. Pihlajamäki on aiemmin työskennellyt Ylessä useissa eri tehtävissä, mm. TV-uutisten ulkomaantoimittajana, A-studion ulkomaantoimituksen päällikkönä, TV:n faktaohjelmien tilaajana, ja TV1:n ohjelmajohtajana sekä Ylen TV-kanavista vastaavana julkaisupäällikkönä. Kahdessa viimeisessä tehtävissä hänellä on ollut vastaavan toimittajan vastuu.
Pihlajamäki raportoi vastaavalle päätoimittajalle Atte Jääskeläiselle ja hän tulee jäseneksi Uutis- ja ajankohtaistoiminnan johtotiimiin.
“Haluamme koota yhteen kunnianhimoisen, monipuolista ja laadukasta ajankohtaisjournalismia tekevän toimituksen, joka pureutuu tiukasti kaikkein vaikeimpiinkin aiheisiin”, sanoo Pihlajamäki.
Uutis- ja ajankohtaistoiminnan johtamista selkeytetään ja päivittäisestä johtamisesta vastaavaksi päälliköksi nimitetään Riikka Venäläinen. Venäläinen on aikaisemmin toiminut muun muassa Helsingin Sanomien päällikkötehtävissä ja vt. vastaavana päätoimittajana.
Yhteiskuntatoimituksen päälliköksi nimitetään Jukka Niva.
Nimitykset tulevat voimaan 9.1.2017. Organisaation rakennetta ja toimintaa seurataan ja siihen varaudutaan tekemään tarkennuksia tarvittaessa.
Journalistinen päätöksenteko
Uutis- ja ajankohtaistoiminnassa on jo käynnistetty journalistinen linjaustyö, joka jatkuu koko vuoden 2017. Koko henkilökunta kutsutaan osallistumaan tähän työhön ja keskustelemaan journalistisista periaatteista. Vastaava kierros toteutetaan myös muissa Ylen toimituksellisissa yksiköissä.
Lisäksi Uutis- ja ajankohtaisyksikköön nimetään hallintopäällikkö, jolle keskitetään merkittävä osa hallinnollisista ja suunnittelutehtävistä. Näin toimitusten resursseja vapautetaan sisältötyöhön.
Toimituksia myös tuetaan toimilla, joiden tarkoituksena on parantaa luottamusta ja avoimuutta. Näitä ovat mm. ulkopuolinen apu työyhteisöjen tueksi, toimintaohjeiden selkeyttäminen sekä käytäntöjen jatkuva parantaminen keskusteluiden kautta. Keväällä toteutetaan ylimääräinen työtyytyväisyystutkimus.

JSN:n päätöstiedote 14.12.2016: JSN antoi vapauttavan päätöksen julkkiksen Instagram-kuvien käyttämisestä

68726230-law-wallpapers

Julkisen sanan neuvoston mukaan MTV ei rikkonut Journalistin ohjeita jutussa, jossa se kertoi julkisuuden henkilön lisänneen Instagramiin kuvan perheestään. MTV:n jutussa käytettiin julkisuuden henkilön julkiselta tililtä lainattua Instagram-kuvaa upotuksena tekstin seassa sekä revinnäisenä osana jutun pääkuvaa. Kuvan lähde oli mainittu asianmukaisesti.

Neuvoston aiempien linjausten mukaan toimittajat voivat hyödyntää Facebookia lähteenään, minkä voi laajentaa koskemaan muitakin sosiaalisen median palveluita kuten Instagramia.

Kuva ei myöskään loukannut kantelijan yksityisyyden suojaa. Kantelija oli itse ennen MTV:n juttua julkaissut saman kuvan julkisella Instagram-tilillään, jolla on kymmeniätuhansia seuraajia. Lisäksi hän on antanut yksityiselämästään haastatteluja ja tuonut sitä oma-aloitteisesti esiin blogissaan ja sosiaalisessa mediassa. Yksityiselämänsä julkisuudelle altistaneet julkisuuden henkilöt eivät voi enää sanella, milloin, miten ja miltä osin heidän yksityiselämäänsä tulee tiedotusvälineissä käsitellä.

Kuvan julkaiseminen ei loukannut myöskään kuvassa olevan alaikäisen lapsen yksityisyyden suojaa. Kyseisessä kuvassa ei tullut esiin mitään arkaluonteisia tai yksityisyyden suojan piiriin kuuluvia asioita, vaan siinä oli kantelijan perhe lentokoneessa.

Julkisen sanan neuvosto huomauttaa, että neuvosto tulkitsi tapausta ainoastaan Journalistin ohjeiden, ei tekijänoikeuslain näkökulmasta.

Yhteensä kuusi vapauttavaa

Julkisen sanan neuvosto ratkaisi Helsingissä 14.12. pidetyssä kokouksessaan yhteensä kuusi kantelua, joista kaikista annettiin vapauttava ratkaisu. Useassa ratkaisussa neuvosto muistutti, että tiedotusvälineellä on oikeus valita aiheensa, näkökulmansa ja käyttämänsä ilmaisut. Tämä oikeus on voimassa myös silloin, kun ne ovat kiistanalaisia.

Neuvosto antoi MTV:n lisäksi vapauttavan päätöksen Kalevalle ja Sunnuntaisuomalaiselle sekä kolme vapauttavaa ratkaisua Yleisradiolle.

Sunnuntaisuomalainen sai vapauttavan ratkaisun adoptioaiheisesta jutusta, jossa asiantuntijahaastateltava oli halunnut, että hänen haastattelunsa jätetään julkaisematta. Neuvoston mukaan jutussa tapahtunutta näkökulman muutosta voi pitää huomattavana, mutta sitä ei voida pitää niin voimakkaana asiayhteyden muuttumisena, että haastattelu olisi ollut syytä jättää julkaisematta. Haastateltavan tyytymättömyys jutun näkökulmaan ja siinä tehtyihin valintoihin ei ole peruste jutun muuttamiselle, vaan vastuu niin onnistuneista kuin epäonnistuneista valinnoista on aina toimituksella.

Ruotsinkielinen Yle sai vapauttavan ratkaisun kolumnista, jossa pohdittiin kärjekkäästi ruotsinkielisen sanomalehden kulttuuriasioiden seurannan tulevaisuutta. Ratkaisussaan neuvoston korosti, että tiedotusvälineellä on oikeus valita näkökulmansa.

Ylen Kuningaskuluttaja sai vapauttavan ratkaisun valemedioita käsittelevästä jutusta. Kantelun oli tehnyt yhden jutussa mainituista sivustoista päätoimittaja. Neuvosto korosti, että tiedotusvälineellä on oikeus valita näkökulmansa ja käyttämänsä ilmaisut silloinkin, kun ne ovat kiistanalaisia.

Suomenkielinen Yle sai vapauttavan jutusta, jossa kerrottiin poliisin kiinni ottamien henkilöiden etninen tausta. Se oli tässä tapauksessa asiaankuuluvaa, koska kyseessä oli alueellisesti merkittävä ilmiö.

Kaleva sai vapauttavan ratkaisun jutusta, joka käsitteli vakavaa rikosta. Kantelun teki sivullinen, jota epäiltiin sosiaalisessa mediassa rikoksen tekijäksi Kalevan jutun perusteella. Julkisen sanan neuvosto korosti, että Kaleva vastaa ainoastaan omasta jutustaan eikä ole vastuussa sosiaalisessa mediassa sen perusteella tehdyistä hätäisistä ja vääristä päätelmistä. Sivullista ei jutun kokonaisuuden perusteella voinut sekoittaa epäiltyyn.

Ylen hallitus: Ylen riippumattomuudesta ei tingitä

10441492_10152263850986902_7282932150923433876_n

Ylen hallitus pitää tärkeänä, että yhtiön riippumattomuudesta huolehditaan määrätietoisesti. Ylen hallitus käsitteli Ylen johtoryhmän selvitystä Ylen riippumattomuudesta ja työilmapiiristä kokouksessaan 14.12.

Hallitus kuuli myös henkilöstön edustajan arvion tilanteesta.

“Ylen hallituksen keskeinen tehtävä on varjella Ylen riippumattomuutta. Riippumattomuudesta ei tingitä. Journalistiset päätökset uutis- ja ajankohtaistoiminnassa on tehty itsenäisesti toimituksen sisällä kuten pitääkin”, sanoo Ylen hallituksen puheenjohtaja Thomas Wilhelmsson.

Hallitus pitää huolestuttavana, että viime viikkojen tapahtumien seurauksena Ylen riippumattomuutta on kyseenalaistettu. Wilhelmssonin mielestä on tärkeää, että asia selvitetään perusteellisesti.

“On Ylen toiminnan kannalta on olennaisen tärkeää, että niin suuri yleisö, päättäjät kuin Yleisradion työntekijätkin luottavat Yleen ja pitävät sen riippumattomuutta jatkossakin kiistattomana”, Wilhelmsson sanoo.

Vastaisuudessa Ylen hallitus seuraa nykyistä tiiviimmin mahdollisia journalismiin kohdistuvia painostus- tai vaikutusyrityksiä. Hallitus pyytää kaikilta Ylen vastaavilta toimittajilta säännöllisen raportin aiheesta ja voi näin tehdä arvionsa jatkuvasti päivitetyn tilannekuvan pohjalta.

Hallitus edellyttää myös, että Ylen johto seuraa työilmapiiriä nykyistä tiiviimmin.

Hallitus pitää toimitusjohtaja Lauri Kivisen käynnistämää kolmiosaista toimenpideohjelmaa hyvänä. Kivisen ohjelma työilmapiirin parantamiseksi on esitelty Ylen henkilöstölle sekä yhtiön hallintoneuvostolle ja hallitukselle.

Lauri Kivinen käy parhaillaan Uutis- ja ajankohtaistoiminnassa keskusteluja ja kuulee tekijöitä kahden kesken. Myös Ylen vastaavat toimittajat keskustelevat journalismista omissa yksiköissään ja journalististen standardien ja etiikan päällikkö avaa aktiivisen keskustelukanavan journalismin etiikasta yleläisille. Näihin toimiin on jo ryhdytty ja ne jatkuvat pitkälle ensi vuoteen.

Vastaavat toimittajat vastaavat Ylen sisällöistä ja johtavat niitä. Hallitus toteaa, että Ylen uutis- ja ajankohtaistoiminnan vastaavalla päätoimittajalla Atte Jääskeläisellä on Ylen hallituksen täysi luottamus.

Nesteelle ja Kuriolle kultaa European Excellence Awardsissa sosiaalisen median kategoriassa

112543

Nesteen turvallisuusaiheinen kampanja “Don’t Snap and Drive” voitti eilen illalla kultaa sosiaalisen median kategoriassa Euroopan parhaita PR- ja viestintäalan töitä palkinneessa European Excellence Awardsissa. Kilpailuun osallistui yli 1 600 työtä.

 “Olemme erittäin ylpeitä tästä sosiaalisen median projektistamme, sillä tämä on yksi hienoimmista tunnustuksista suomalaiselle markkinoinnille tänä vuonna. Tuomaristoon vetosi selvästi vahva idea ja innovatiivinen toteutus yhdistettynä nousevaan sosiaalisen median kanavaan Snap chatiin”, iloitsee Nesteen Online Marketing Manager Jukka Peltoniemi.

 “Kilpailu oli erittäin kovatasoinen. Eri kategorioissa oli ehdolla tämän vuoden kampanjoiden kovin kansainvälinen kärki, esimerkiksi Cannes Lionsissa lukuisia leijonia voittaneet The Swedish Number ja The Next Rembrant”, kertoo Kurion toimitusjohtaja Tommi Opas.

Don’t snap and drive -kampanjalla Neste halusi muistuttaa tieturvallisuudesta ja kännykän käytön vaarallisuudesta ajon aikana nuoria kiinnostavalla tavalla. Nuorten osuus maatieliikenteen onnettomuuksissa on huolestuttavan korkea, ja nuorten riski kuolla näissä on kolminkertainen muuhun väestöön verrattuna. Kampanjassa Neste valjasti kolme Snap chat -tähteä tempaukseen, joka dramaattisella tavalla korosti, miten kännykän käyttö tai “snäppäily” ajon aikana lisää riskiä joutua onnettomuuteen.

Kampanja keräsi yhteensä 42 000 katselukertaa Snap chatissa. Luku vastaa seitsemää prosenttia 15-24-vuotiaista.

“Turvallisuus on Nesteelle tärkeä teema ja olemme ylpeitä, että sille ja kampanjalle saatiin näin iso näkyvyys. Turvallisuudessa pienilläkin asioilla on suuri merkitys”, Peltoniemi summaa.

Tikkurila julkaisi sisustuslehden värien rakastajille

colornow_julkaisu

Tikkurila haluaa tarjota ihmisille sisustuslehtien laatukriteerit täyttäviä tarinoita, inspiraatiota ja ideoita. Tikkurila on julkaissut oman sisustuslehden. Color Now -niminen lehti kertoo tarinoita värien ja sisustuksen maailmasta klassisen sisustuslehden muodossa.

Lehti koostuu neljästä osasta. Alussa on lyhyempiä trendi- ja inspiraationostoja, sen jälkeen esitellään vuoden 2017 ajankohtaisimmat sisustussävyt. Color Now -lehti jatkuu sisustusideoilla, kohde-esittelyllä ja mielenkiintoisilla henkilöhaastatteluilla. Lehden päättää vinkkiosio, jossa annetaan konkreettiset ohjeet erilaisten maalausprojektien toteuttamiseen. Tarina jatkuu verkossa Tikkurilan nettisivuilla ja some-kanavissa.

Color Now -konseptin missiona on auttaa ihmisiä hahmottamaan, millaiset värit ja ympäristöt lisäävät onnellisuutta ja miten kodin väreissä ja maalatuissa pinnoissa voi ilmaista itseään. “Haluamme inspiroida kuluttajia käyttämään rohkeammin värejä sisustamisessa, joten oman väreihin keskittyvän sisustuslehden julkaiseminen tuntui luonnolliselta tavalta jatkaa tarinaa”, Tikkurila-brändin kuluttajakonsepteista vastaava Minna Avellan sanoo.

Lehden sisällön on toimittanut Tikkurila yhteistyössä freelance-toimittajien ja Vapa Median kanssa. Ulkoasun on suunnitellut ja toteuttanut mainostoimisto TBWA.

Color Now julkaistaan Suomen lisäksi muun muassa Puolassa, Venäjällä, Kiinassa ja Baltian maissa.

Lehden suomenkielinen versio on tilattavissa Tikkurilan sivuilta osoitteesta www.tikkurila.fi/colornow-lehti. Tammikuussa se on noudettavissa muun muassa rautakaupoista ja Vepsäläisen myymälöistä. Lehti on ilmainen.

 

 

VAHVA BRÄNDIOSAAJA PATRIK HOLTARI PERNOD RICARD FINLANDIN MARKKINOINTIJOHTAJAKSI

2016-12-08-15_19_02-vahva-brandiosaaja-patrik-holtari-pernod-ricard-finlandin-pernod-ricard-fin

Patrik Holtari aloittaa Pernod Ricard Finlandin markkinointijohtajana 2.1.2017.

Patrik Holtari on 2.1.2017 alkaen nimitetty Pernod Ricard Finlandin markkinointijohtajaksi (Head of Marketing). Hän seuraa tehtävässä Jori Mannista, joka on aiemmin nimitetty Pernod Ricard Finlandin toimitusjohtajaksi vuoden 2017 alusta alkaen. Holtari tulee olemaan Pernod Ricard Finlandin johtoryhmän jäsen ja raportoimaan toimitusjohtaja Manniselle.

Jori Manninen: ”Olemme iloisia siitä, että saamme Patrikin mukana vahvaa kokemusta ja näyttöjä brändien kehittämisestä alkoholitoimialalla. Suomen alkoholijuomamarkkinat elävät mielenkiintoista vaihetta, ja esimerkiksi viennin kehittämisessä on paljon mahdollisuuksia.”

”Olen innoissani päästessäni mukaan tarinaan, joka yhdistää maailman toiseksi suurimman alkoholitalon kansainväliset tuotemerkit ja 150-vuotiset juuret kotimaisessa alkoholiteollisuudessa.”, toteaa Patrik Holtari.

Patrik Holtarilla, 41, on kauppatieteiden kandidaatin tutkinto Helsingin kauppakorkeakoulusta. Uransa hän aloitti myyntiedustajana Alfmix Oy:llä, mistä siirtyi ensin Mars Inc./Masterfoods Oy:lle, sen jälkeen Carlsberg Breweries/ Sinebrychoff Oy Ab:lle ja työskenteli molemmissa yhtiöissä Brand Managerina. Tämän jälkeen Holtari työskenteli Account Directorina DDB Helsinki Oy:ssä. Vuodesta 2006 alkaen hän on työskennellyt markkinoinnin eri tehtävissä Altia Corporationilla, viimeksi Innovation & Insights Directorina.