Jari Sarasvuon uusi kausi kiinnostaa – avausjaksolle ennätyslukemat Yle Areenassa

Kuva: Jari Sarasvuo. Kuvaaja: Jukka Lintinen / Yle Kuvapalvelu
Yle Puheelle palanneen Jari Sarasvuon syyskausi on alkanut suurella suosiolla. Ensimmäinen jakso, “Kaikkia kultteja yhdistää vesi, veri ja sperma”, on tähän mennessä kerännyt Yle Areenassa jo yli 25 700 kuuntelua.
“Aloitus on ollut poikkeuksellisen vahva. Syyskauden avausjakso on noussut viikossa Sarasvuon tekemien ohjelmien kärkijoukkoon. Jaksot ovat yleensä keränneet yhtä suuren kuuntelumäärän useamman vuoden aikana”, kommentoi Yle Puheen ohjelmapäällikkö Olli Junes.
Kuulijat ovat toivottaneet ohjelman tervetulleeksi puolitoista vuotta kestäneeltä tauolta. Tekijä itse on imarreltu hyvästä avauksesta.
“On varmaan ollut patoutunutta kysyntää, koska olin pitkään poissa. Vaikka ohjelman muoto onkin monologi, on yhteydenpito kuulijoiden kanssa ollut tiivistä. Yleisön kanssa on ollut tosi kivaa kommunikoida. Koen saavani yleisön tuen työhön”, Jari Sarasvuo kiittelee kuulijoitaan.
Syksyn aikana Sarasvuon monologeissa tullaan kuulemaan elämän suurista teemoista, kuten parisuhteesta, mielenterveydestä ja addiktioista.
“Olen ottanut tavaksi, että teen joka kaudella uuden version samasta teemasta. Siinä välissä on eletty elämää ja saatu uutta näkemystä, joten sisältö on aina erilainen”, Sarasvuo kertoo.
Myös Sarasvuon syyskauden toista jaksoa kuunnellaan vilkkaasti. Rakkaus on kaaosta on vajaan vuorokauden aikana ehtinyt kerätä jo yli 6 200 kuuntelua Yle Areenassa.
“On todennäköistä, että tällä kaudella rikotaan Yle Puheen kuuntelu ennätyksiä Areenassa”, Olli Junes arvioi.
Jari Sarasvuon ohjelma kuullaan Yle Puheessa maanantaisin klo 13.00. Yle Areenassa julkaistaan puoli tuntia pidempi versio samana päivänä klo 15.00. Kaikki Sarasvuon monologit on kuunneltavissa Yle Areenassa.

Kiilto kokoaa kaikki yhtiönsä yhden brändin alle ja uudistaa logonsa

Ensi vuonna satavuotisjuhliaan viettävä perheyritys Kiilto yhtenäistää viestintäänsä kokoamalla yhtiönsä saman brändin alle. Uudistus koskee puhdistus- ja hygieniaratkaisuja tarjoavaa KiiltoClean Groupia, kemiallisia kiinnitys- ja rakenneratkaisuja tarjoavaa Kiilto Groupia sekä konsernin emoyhtiö Kiilto Family Groupia. Yhtiöt saavat uudistuksen myötä myös uuden yhteisen logon.

Kiillossa käynnistyi alkuvuodesta laajamittainen brändityö, jonka yhtenä tavoitteena oli selkeyttää ja yksinkertaistaa konsernin brändirakennetta sekä viestintää. Tuloksena oli yksi yhteinen Kiilto-brändi, jonka alle perustettiin myös ammattilaisasiakkaille suunnattu Kiilto Pro -brändi.

“Aiemmin Kiillon viestintä on rakentunut pääasiallisesti konsernin kahden suurimman yhtiön, Kiilto Oy:n ja KiiltoClean Oy:n viestinnän ja markkinoinnin ympärille. Organisaatiorakenteet ovat korostuneet, ja haasteeksi on muodostunut kertoa osaamisestamme kokonaisvaltaisesti”, kertoo Kiillon brändi- ja viestintäjohtaja Eeva Solja.

Logon ja visuaalisen ilmeen yhtenäistymisen lisäksi brändiuudistus murtaa siiloja. Kiillolla on neljä liiketoiminta-aluetta; ammattirakentaminen, ammattipuhtaus ja -hygienia, teollisuuden kiinnitys- ja puhdistusratkaisut sekä kuluttajaliiketoiminta. Tarjontansa lisäksi yhtiö haluaa yhtenäisen brändin ja logon viestivän entistä voimakkaammin myös yrityksen toimintaa ohjaavista periaatteista, jotka löytyvät uudistetun Kiilto-brändin ytimestä.

“Haluamme olla tulevaisuuteen sitoutunut alan ympäristöjohtaja, joka toimii lähellä asiakkaitaan ja auttaa heitä olemaan kuninkaita omilla kentillään, niin kotimaassa kuin kansainvälisesti”, Solja kiteyttää.

Taustatutkimus osoitti Kiilto-brändin tunnettuuden oleva Suomessa varsin korkea – 93 %. (KantarTNS tutkimus 5/2018). Suomalaisten mielissä jo lähes ikoniseksi muodostuneen Kiilto-logon uudistaminen ei tapahtunut hetkessä.

“Liiketoimintakokonaisuuteemme mahtuu varsin erilaisia tarpeita, joihin logon on istuttava. Tasapainoilimme paljon sen kanssa, mitä haluamme säilyttää ja mitkä ovat niitä elementtejä, joista olemme valmiita luopumaan. Mielestämme onnistuimme löytämään hyvän tasapainon”, Solja summaa.

Uuden logon haluttiin kestävän aikaa ja olevan tunnistettava. Elementtejä on ammennettu muun muassa brändin ytimestä ja yrityksen historiasta. Esimerkiksi K-kirjain löytyi Kiillon historiamateriaalista. Uuden logon takana on Marko Salonen Bond Creative Agencystä.

Ensi vuonna perheyritys juhlii jo 100-vuotissyntymäpäivää. Soljan mukaan Kiillon tapaan toimia on aina kuulunut uuden etsiminen ja eteenpäin katsominen.

“Uusiutuminen on yhdessä kunnianhimoisen ympäristöohjelman kanssa osa tulevaisuuteen sitoutumista, minkä olemme halunneet tuoda aivan brändimme keskiöön. Uskon että uudistukset auttavat meitä kehittämään viestintäämme sekä sisäisesti että ulkoisesti asiakaslähtöisempään suuntaan. Olemme yksi Kiilto.”

MTV kasvattaa katseluosuuttaan – syksyn ohjelmisto käynnistyi erinomaisin luvuin

MTV:n kanavilla on hieno kesä takana, jolloin se vahvisti asemaansa entisestään. Syksyyn MTV jatkaa kaupallisen tv:n ykkösenä kumulatiivisesti 41 % kaupallisella katseluosuudella.

MTV vahvisti kesällä asemaansa kaupallisessa katselukilpailussa suoritevarmana, kaikki kohderyhmät tavoittavana mediana. Tv:n katselu kasvoi kesä-elokuussa, ja MTV:n kanavat ottivat osuutta kaupallisesta katselusta. MTV:n osuus kohderyhmässään kasvoi 6,5 % edelliskesästä. Koko vuonna MTV on selvästi edellä Nelonen Mediaa (41 % vs 35 %, 10-54-v. prime time).

MTV oli elokuussakin selvästi katsotuin kaupallinen tv-yhtiö. Kaupallinen katseluosuus nousi 38 %:iin (10-54 prime time) Nelonen Median jäädessä 34% ja muiden kaupallisten toimijoiden ottaessa 28 %:n osuuden. Koko väestössä MTV:n kanavat keräsivät yli 41 % kaupallisten kanavien katselusta koko vuorokauden aikana.

MTV aloitti syyskauden erinomaisin luvuin

Syksyn ohjelmisto on käynnistynyt MTV:n kanavilla erinomaisin luvuin. Kestosuosikki Salatut elämät -sarjan jaksot saavat tv:n puolella yhteensä noin 600 000 katsojaa ja online-keskikatsojamääräkin on jo yli 100 000. Maajussille morsian -sarjan 11. kauden ensimmäisten jaksojen kokonaiskeskikatsojamäärä on yli 800 000.

Seikkailuohjelma Fort Boyard Suomen paras jakso on saanut 700 000, Enbuske, Veitola & Salminen starttasi lähes 0,5 miljoonan yleisöllä, samaan ylsivät sekä Suomen kauneimman kodin että Pitääkö olla huolissaan? -sarjan viidennen kauden ensimmäinen jakso. Uusi visailuohjelma Jahti sai ensimmäisellä jaksolla kokonaiskeskikatsojamääräksi lähes 600 000.

Subin katselu kasvoi elokuussa yli kolmanneksella edellisvuoden elokuusta. Subin lasten aamuohjelmiston myötä osuus lasten ja heidän vanhempien katselusta nousi selvästi.

AVAn Ensitreffit alttarilla aloitti 25 % paremmin yliyönluvuin kuin edellissyksynä (MTV3 ja AVA). Kohderyhmässä 25-44-v. naiset kauden avausjakso keräsi jopa 40% suuremman yleisön kuin viime vuoden avausjakso. Ensimmäinen jakso on saanut tähän mennessä keskikatsojamääräksi 0,5 miljoonaa katsojaa (tv+online). Sarja on hyvin suosittu Katsomossa, keskikatsojamäärä lähes 50 000 ja käynnistyksiä 140 000.

MTV Katsomon katselu on edelleen hyvässä kasvussa. Kesällä kärjessä ovat olleet Salatut elämät ja sarjan spin offit, myös elokuussa alkanut Fort Boyard Suomi ja talkshow Enbuske, Veitola & Salminen ovat saaneet hyvin katselua Katsomossa.

Lähde: Finnpanel TV-mittaritutkimus, kokonaiskeskikatsojamäärä = kaikki tv-esitykset + arvio online yleisöstä, online-katselu comScore DAx

Rohkea ja uskottava asiantuntija – tältä näyttää STUKin uudistettu visuaalinen ilme

Säteilyturvakeskus (STUK) uudisti visuaalisen ilmeensä. Tavoitteena uudistuksessa oli erityisesti, että ilme tukee viraston muutosstrategiaa ja uutta visiota sekä viestii STUKin arvoista ja missiosta entistä paremmin.

STUKin toiminnan tarkoitus on ihmisten, yhteiskunnan, ympäristön ja tulevien sukupolvien suojelu säteilyn haitallisilta vaikutuksilta.

”Uusi ilmeemme kuvaa tätä missiota. Uudistuneen logon merkki muodostuu atomista ja sydämestä. Atomi kertoo vankasta asiantuntemuksestamme sekä työstä ydin- ja säteilyturvallisuuden parantamiseksi. Sydän kuvaa haluamme olla ihmistä lähellä ja tavoitettamme edistää hyvinvointia,” kertoo STUKin viestintäpäällikkö Kaisa Raitio.

Suunnittelu aloitettiin Isobar Finlandin kanssa huhtikuussa 2018 tavoitteiden määrittelytyöpajalla, johon  henkilöstö sai ilmoittautua mukaan. Työpajan osallistujat nostivat rohkeuden ja uskottavuuden tärkeimmiksi piirteiksi, joita visuaalisuuden haluttiin kuvastavan.

Uutta ilmettä testattiin kyselyllä STUKin henkilöstölle sekä kuluttajatutkimuksella.

Ilme näkyy ensimmäisenä ulospäin STUKin verkkoviestintäkanavilla ja syksyn aikana myös muissa tuotteissa.

Diabetes-lehteen päätyi reseptilääkkeen mainos – lähes 60 000 lehden painos hävitettävä

Diabetes-lehden numeron 4/18 jakelu on keskeytetty sisältöön liittyvän virheen vuoksi. Lehden ilmestyminen valitettavasti viivästyy.

Postin ohjauskeskus on antanut ohjeen pysäyttää lehdet ja poistaa ne jakelusta. On kuitenkin mahdollista, että pieni määrä virheellisiä lehtiä päätyy kuluttajille. Pyydämme tuhoamaan 5.9. ja 6.9. mahdollisesti jaetut kappaleet.

Diabetes-lehden toimitusprosessissa tapahtuneen inhimillisen virheen vuoksi Diabetes-lehteen oli päätynyt reseptilääkemainos. Lain mukaan reseptilääkkeiden markkinointia voi kohdistaa vain lääkkeiden määräämiseen tai toimittamiseen oikeutetuille henkilöille, jotka tarvitsevat työssään tietoa lääkkeistä.

Kuluttajille saa markkinoida vain itsehoitolääkkeitä, joita saa ilman lääkemääräystä. Reseptilääkkeiden markkinointi suoraan kuluttajille on kielletty.

Lehden oli määrä ilmestyä 5.9. Virhe huomattiin iltapäivällä 4.9. Kun vahinko selvisi, tehtiin kaikki mahdollinen, jotta jakelu saatiin keskeytettyä. Lisäksi viranomaisia informoitiin asianmukaisesti.

Fazer tarjoaa mahdollisuuden saada oma kuva Kismet-kääreeseen

Kismet auttaa jälleen suomalaisia sanomaan tärkeitä asioita toisilleen. Tänä syksynä yli tuhat onnekasta saa haluamansa kuvan Kismet-kääreeseen painettuna. Kampanjaan voi osallistua Kismet-pakkauksesta löytyvällä koodilla syyskuun alusta marraskuun loppuun.

Jo monen vuoden ajan Kismet on auttanut meitä joskus hieman jäyhiä ja varautuneita suomalaisia sanomaan tärkeitä asioita toisillemme. Niin hyvää nyt sen sanotuksi saa, kuuluu Kismetin slogan.

Tänä syksynä Fazer tarjoaa suomalaisille mahdollisuuden tuunata personoitu, ainutlaatuinen Kismet-kääre haluamallaan kuvalla. Kuka tahansa voi osallistua kampanjaan Kismet-pakkauksesta löytyvällä koodilla. Yli 1000 onnekasta voittaa oman kuvansa aitoon Kismet-pakkaukseen painettuna!

”Tämä on ensimmäinen kerta, kun makeistuote Suomessa antaa ihmisille mahdollisuuden tuunata käärettä omien mieltymysten mukaan pelkällä patukan hinnalla. Oma kuva tekee suomalaisten suosikkipatukasta jokaiselle ainutkertaisen”, kertoo Kismet-brändistä vastaava Annukka Storm Fazer Makeisilta.

Fazer toivoo, että kampanjaan lähettäisiin ja jaettaisiin erityisesti kaverikuvia. Ainutlaatuisen Kismet-kääreen avulla voi viestiä ystävilleen, kuinka tärkeitä he ovat.

”Ystävät ovat elämässä todella tärkeitä. Positiivisilla viesteillä, kuvilla ja sanoilla on arjessa iso merkitys. Ystävän muistaminen on aitoa välittämistä”, Storm jatkaa.

Kurkkaa Kismet-kääreeseen ja osallistu!

Kampanjaan voi osallistua syöttämällä Kismet-pakkauksesta löytyvän koodin osoitteessa http://fazer.fi/kismetkaverikuva. Kismet-koodin saa lunastettua ostamalla kampanjaan kuuluvan Kismet-patukan kampanja-aikana.

Kaikki kampanjaan osallistuvat saavat ainutlaatuisen Kismet-kaverikuvansa digitaalisessa muodossa, jonka voi lähettää kaverille tai jakaa sosiaalisessa mediassa.

Ne yli tuhat onnekasta, jotka saavat oman kuvansa aitoon Kismet-kääreeseen painettuna, saavat tiedon voitostaan välittömästi koodin syöttämisen jälkeen. Palkinnot – herkulliset Kismetit kaverikuvalla – toimitetaan voittajille postitse.

Koodilla varustetut Kismet-suklaavohvelit tulevat kauppoihin syyskuun alussa, ja kampanja on käynnissä marraskuun loppuun asti.

http://fazer.fi/kismetkaverikuva

#Kismetkaverikuva

Mynewsdesk osti verkko- ja sosiaalisen median seurantayrityksen Mentionin ja tavoittelee asemaa kansainvälisenä markkinajohtajana

Mattias Malmström, Mynewsdeskin toimitusjohtaja (vasen) and Matthieu Vaxelaire, Mentionin perustaja ja toimitusjohtaja (oikea).

Pohjoismaiden johtava ulkoisen viestinnän pilvipalveluiden tarjoaja, Mynewsdesk, on ostanut verkko- ja sosiaalisen median seurantayrityksen Mentionin. Yritysosto vahvistaa Mynewsdeskin tekoäly- ja analytiikkatarjoomaa.

Mynewsdeskin tavoitteena on kasvaa pienille ja keskisuurille yrityksille suunnattujen verkko- ja sosiaalisen median seurantapalveluiden markkinajohtajaksi. Mentionin osto on osa tätä kasvusuunnitelmaa.

“Yrityskaupan myötä Mynewsdeskistä tulee uusi pk-sektorille suunnattujen PR-, markkinointi- ja viestintätyökalujen kansainvälinen edelläkävijä. Mentionin vahvuudet ovat mediaseuranta, tekoäly sekä kehittynyt analytiikka. Sen tuote ja teknologiatiimi ovat ensiluokkaiset”, sanoo Mynewsdeskin toimitusjohtaja Mattias Malmström.

Mention on keskittynyt suodattamaan tietoa pienten ja keskisuuten yritysten tarpeisiin digitaalisista ja sosiaalisen median kanavista, joita käyttää maailmanlaajuisesti yli kolme miljardia ihmistä. Mention on perustettu vuonna 2012 ja sen palveluiden käyttäjäkunta kasvaa keskimäärin 10 000:lla kuukausittain.

“Olemme tunnistaneet pienten ja keskisuurten yritysten tarpeen saada tietoa digitaalisista ja sosiaalisen median kanavista. Digitaalisen murroksen myötä jatkuvasta ajan tasalla pysymisestä on tullut markkinoinnin, viestinnän ja liiketoiminnan menestyksekkään kehittämisen elinehto. Mynewsdeskin ja Mentionin palveluiden yhdistäminen tuo markkinoille entistäkin innovatiivisemman kokonaisuuden”, sanoo Mentionin toimitusjohtaja ja perustaja Matthieu Vaxelaire.

Vaxelaire toimii jatkossa Mynewsdeskin operatiivisena johtajana. Hän vastaa integraatiosta, tuotekehityksestä ja kasvusta.

Tuore isobritannialainen Chartered Institute of Public Relationsin selvitys, “Humans still needed”, avaa, millainen rooli uusilla teknologioilla ja erityisesti tekoälyllä on viestintäalalla. Selvitys osoittaa, että nykyisellään 12 % viestintäammattilaisen osaamisesta voidaan täydentää tekoälyllä. Luvun odotetaan kasvavan 38 prosenttiin seuraavien viiden vuoden aikana. Mention tuodaan selvityksessä esiin yhtenä merkittävistä toimijoista tekoälyn hyödyntämisessä mediaseurannassa ja sosiaalisen median kuuntelussa.

Mynewsdeskin omistaja, norjalainen mediayhtiö NHST, näkee nyt toteutetun yrityskaupan tärkeänä osana Mynewsdeskin laajentumissuunnitelmaa.

NHST:n divisioonajohtaja ja Mynewsdeskin hallituksen puheenjohtaja Andreas Emblem sanoo: “Yrityskauppa vahvistaa Mynewsdeskin kansainvälistä asemaa ja toimii pohjana vahvalle, innovaatiovetoiselle kasvulle. Kansainvälisiä investointimahdollisuuksia kartoitettiin laajasti ennen yrityskauppaa. Yrityksille suunnatut pilvipalvelut kuuluvat NHST:n kasvustrategiaan.”

Yrityskaupan hintaa ei kerrota.

Silja Line yhteistyöhön Scholz & Friends -bränditoimiston kanssa

Tallink Silja on valinnut uudeksi Silja Linen brändimainonnan kattotoimistokseen ruotsalaiseen House of Friends -konserniin kuuluvan bränditoimisto Scholz & Friendsin. Tallink Silja ja Scholz & Friends ovat luoneet Silja Linen laivoille uudenlaisen elämyskonseptin, Silja Resortin. Silja Resort on hotelli, ravintola, ostoskeskus, elämyspuisto ja spa, merinäkymillä. Silja Resortin ajatuksena on tarjota matkustajille tasokas, kokonaisvaltainen elämys- ja lomakohde laivalla, jossa tuotteet ja palvelut ovat huippuluokkaa ja helposti saatavilla. Silja Resort -konsepti jalkautetaan kaikille Silja Line -brändin alla liikennöiville laivoille asteittain syksystä alkaen.

Silja Resortin myötä Tallink Silja haluaa vahvistaa Silja Linen asemaa Itämerellä – matkakokemuksesta hiotaan entistä yhtenäisempi ja asiakaslähtöisempi paneutumalla matkan jokaiseen yksityiskohtaan. Silja Linen laivat ovat täydellisiä lomakohteita: esimerkiksi yhdellä Helsingin ja Tukholman välillä liikennöivällä laivalla on 415 merinäköalallista hyttiä, 7 ravintolaa ja 3 poreallasta sekä lisäksi muun muassa huippuviihdettä ja hienoja ostosmahdollisuuksia.

House of Friends -viestintäkonserniin kuuluvalla Scholz & Friends -bränditoimistolla on laaja kokemus matkailu- ja viihdeteollisuudesta. Scholz & Friendsin toimitusjohtaja Arvid Svanvik uskoo Silja Resortin asettavan laivamatkustuksen uuteen kontekstiin ja antavan Itämeren risteilyille uudenlaisen ilmeen.

-Uskomme, että uuden Silja Resort -konseptin myötä käsitys risteilystä kokonaisena elämyskeskuksena muuttuu ja tekee siitä entistä houkuttelevamman. Laivamatkustus kiinnostaa jatkossa entistä enemmän sekä niitä, joille Itämeren risteilyt eivät ole olleet lyhyen loman vaihtoehtona, että niitä, jotka nykyisinkin matkustavat laivoilla säännöllisesti, sanoo Arvid Svanvik.

Tallink Siljalla on jo vuosien ajan tehty paljon työtä asiakaskokemuksen eteen ja jatkossa työtä tehdään entistä keskitetymmin. Tallink Silja Oy:n markkinointiyksikkö on organisoitu uudeksi asiakaskokemus, markkinointi ja tuotteet -yksiköksi, jota johtaa Customer Experience, Marketing & Product Director Hanna Länsivuori (aiemmin markkinointijohtaja). Yksikön tavoitteena on paneutua entistä enemmän asiakaspolun kaikkiin vaiheisiin niin, että erilaisten asiakkaiden moninaiset odotukset tulee tarkoin huomioitua.

-Uuden asiakaskokemus, markkinointi ja tuotteet -yksikön tavoitteena on suunnitella ja tuottaa elämyksiä entistä vahvemmin yhdessä ja asiakkaidemme tarpeita kuunnellen, olivatpa ne fyysisiä, digitaalisia tai sosiaalisia. Tavoittelemme kokemusjohtajuutta, joka on jatkoa brändistategiatyöllemme. Scholz & Friends on tehnyt erinomaista työtä Silja Resort -brändikonseptin luomisen kanssa ja koko henkilöstömme on hyvin innostunut siitä. Uuden konseptimme ydinlupauksena on tarjota aina uusia elämyksiä Siljan laivoilla, kertoo Hanna Länsivuori.

Asiakas- ja brändikokemusta kehitetään jatkuvasti myös mm. erilaisin kehityshankkein ja innovatiivisin kokeiluin sekä uudistamalla laivastoa. Seuraavaksi matkustajille näkyviä uudistuksia saadaan Silja Serenaden marraskuisen ja Silja Symphonyn tammikuisen telakoinnin myötä. Näiden uudistusten jälkeen myös Silja Resort näkyy ja tuntuu entistä enemmän.

Sami Särkelä nimitetty Gigantin markkinointijohtajaksi

Sami Särkelä aloittaa Gigantin johtoryhmän jäsenenä ja markkinointijohtajana 1.10.2018 alkaen. Särkelä siirtyy Giganttiin Mediahub Helsinki Oy:n liiketoimintajohtajan tehtävistä. Särkelä raportoi Gigantin toimitusjohtaja Trygve Hilleslandille.

Sami Särkelä (s. 1977, eMBA) tulee uudessa positiossaan vastaamaan Gigantin markkinoinnista, viestinnästä ja digitaalisesta asiakaskokemuksesta yhdessä Gigantin Brand & Digital -tiimin kanssa.

– Olemme tyytyväisiä saadessamme Samin tiimiimme. Hänellä on kattava osaaminen markkinoinnin kentästä ja vahvoja näyttöjä myynnin edistämisestä. Me Gigantissa näemme markkinoinnin ja asiakaskokemuksen yhtenäisenä kokonaisuutena ja Sami tuo tähän työhön tuoretta ajattelua ja syvän ymmärryksensä median, mainonnan ja digitaalisten sisältöjen maailmasta, sanoo Gigantin toimitusjohtaja Trygve Hillesland.

– Olen todella innoissani päästessäni työskentelemään Gigantin hienon brändin ja arvostamieni ammattilaisten kanssa. Aiemmissa tehtävissäni olen tehnyt pitkään yhteistyötä Gigantin kanssa ja jo tuolloin yrityksen toimintatavat ja kulttuuri ovat tehneet ison vaikutuksen. Brand & Digital -tiimissä on tehty hyvää työtä ja pääsemme nyt yhdessä tiimin kanssa kehittämään toimintaa loistavista lähtökohdista, sanoo Sami Särkelä.

Gigantin markkinoinnista ennen Särkelää vastannut myynti- ja markkinointijohtaja Niko Sandström jatkaa Gigantin palveluksessa kaupallisena johtajana ja johtoryhmän jäsenenä vastuualueenaan kodinkoneet sekä keittiöt.

Kiusaava ulkomainos toi nettikiusaamisen kadulle

Lasten ja nuorten säätiön kampanjalla halutaan herättää ihmiset jatkuvasti kasvavan ongelman vakavuuteen.

Moni haikailee nuoruuttaan takaisin, mutta haave saattoi romuttua, mikäli törmäsi Lasten ja nuorten säätiön tempaukseen, joka toi nuorten kokeman nettikiusaamisen kaikkien silmille.

Koulukiusaaminen on vähentynyt viime vuosina, mutta samanaikaisesti verkossa tapahtuva kiusaaminen on lisääntynyt.

Kiusaaminen ei ole aikaan tai paikkaan sidottua

Lasten ja nuorten säätiö toi nettikiusaamisen hätkähdyttävällä tavalla kaduille muistuttaakseen ongelman vakavuudesta. Kampanja toteutettiin muuttamalla digitaalinen ulkomainostaulu peiliksi, joka kutsui ohikulkijan katsomaan, miltä tuntuu olla jälleen nuori. Astuttuaan peilin eteen katsoja näki oman kuvansa, joka täyttyi karuista viesteistä. Nämä viestit olivat aitoja, nettikeskusteluista poimittuja lauseita.

– Kiusaaminen ja syrjintä ei ole enää aikaan ja paikkaan sidottua, vaan se voi nykyään tunkeutua arjen jokaiseen hetkeen. Tällä kampanjalla halusimme tuoda helposti piiloon jäävän ja monen nuoren elämää koskettavan ilmiön esiin, toteaa Lasten ja nuorten säätiön toiminnanjohtaja Olli Alanen.

Kolme neljästä nuoresta on kohdannut netissä kiusaamista ja syrjintää

Kun netissä ja sosiaalisen median parissa vietetty aika on lisääntynyt, myös kiusaamisesta on tullut yleisempi ja yhä useammalle nuorelle tuttu ilmiö verkossa. Nettikiusaamiselle on ominaista se, että verkkoon jaettu materiaali leviää nopeasti, ja sitä on vaikea saada poistettua. Lisäksi mahdollisuus anonyymiyteen madaltaa kynnystä harkitsemattomaan ja loukkaavaan kirjoitteluun.

Sekä kiusaajat että kiusatut tarvitsevat tukea

Kiusaaminen heikentää merkittävästi hyvinvointia ja jättää usein syvät arvet. Sen myötä myös esimerkiksi riski jäädä kokonaan koulutuksen ulkopuolelle kasvaa. Tutkimukset osoittavat, että myös kiusaajat kärsivät monista ongelmista, kuten heikoista sosiaalisista taidoista. Ilmiön ja sen seurausten ratkaisemiseksi on tuettava sekä kiusattuja että kiusaajia.

– Kiusaamiseen voidaan puuttua, ja sen taustalla olevia ongelmia voidaan ratkoa. Koulukiusaamista on onnistuttu vähentämään systemaattisen kansallisen työn avulla. Nyt on kiinnitettävä huomio myös verkossa tapahtuvan kiusaamisen ja syrjinnän vähentämiseen. Pitkäjänteisen ja laajan toimijajoukon yhteistyön avulla tähän ilmiöön on löydettävissä ratkaisuja, Alanen päättää.

Kampanjan Youtube-video: Täältä